【風(fēng)云】KKV深圳卓悅中心店與業(yè)主方發(fā)生糾紛？

（快消品訊）近期，生活方式零售店KKV深圳卓悅中心店因與業(yè)主方的租賃糾紛，引發(fā)了廣泛關(guān)注。KKV表示，購(gòu)物中心單方面試圖強(qiáng)制解約，并采取了停水?dāng)嚯姷确绞剑瑢?dǎo)致門(mén)店暫停營(yíng)業(yè)。對(duì)此，KKV的母公司KK集團(tuán)表示，該門(mén)店與購(gòu)物中心于2021年9月達(dá)成合作協(xié)議，并投入了大量資源。然而，這一合作目前面臨未達(dá)成共識(shí)的挑戰(zhàn)。

《快消品》了解到，卓悅中心方面則將此事件視為普通的租賃合同糾紛，表示曾多次與KKV進(jìn)行協(xié)商，但未取得一致意見(jiàn)。該購(gòu)物中心位于深圳福田區(qū)，是深圳崗廈的舊改項(xiàng)目，近年來(lái)一直在進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整北區(qū)作為后開(kāi)發(fā)的區(qū)域，一直難以吸引足夠人流，這也促使卓悅中心做出更多的業(yè)態(tài)調(diào)整。

對(duì)于KKV而言，如何提升品牌力及更新門(mén)店模型顯得尤為重要。自2019年首店開(kāi)出后，KK集團(tuán)嘗試多次上市但未果。最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司在靠門(mén)店數(shù)量及面積吸引客流的策略下，逐漸扭虧為盈。然而，品牌依然面臨缺乏產(chǎn)品壁壘及高企銷(xiāo)售費(fèi)用等問(wèn)題。

KK集團(tuán)的商品主要由買(mǎi)手從第三方采購(gòu)，因此在成本控制上的能力有限。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，KKV需要通過(guò)升級(jí)門(mén)店及優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品，KKV的調(diào)整動(dòng)作略慢，后者正在通過(guò)大店戰(zhàn)略和新的主題店型加快市場(chǎng)布局。

在商戰(zhàn)環(huán)境日益復(fù)雜的今天，商業(yè)地產(chǎn)和零售品牌都需要快速適應(yīng)消費(fèi)偏好及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的變化。對(duì)于KKV，如何在未來(lái)的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)中找到穩(wěn)定的增長(zhǎng)路徑，可能需要重新審視其在產(chǎn)品、品牌和運(yùn)營(yíng)上的策略。