有人問中美之間的這場世紀之爭還要持續多久?不管幾年,戰線依然存在,風向已經改變。美國的大殺器頻頻出手但越來越失靈了,決定先穩住西半球,不再四處硬碰硬。原因很簡單,東方對手沒有倒下,而是在多個賽道上領跑。
芯片方面,美國揮舞大棒,有人認為中國的高科技動脈會被切斷,工廠會熄燈,輿論一度十分悲觀。但是結局出現逆轉,自給率上升,替代方案鋪開,硬件更換、軟件優化、算法迭代同步進行,產業鏈迅速重構成型。進出口結構發生變化,出口增長、進口減少;廠長攤開訂單,高溫材料與工藝設備正在通過國內渠道進行對接。
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車市也發生了很大的變化,曾經德日品牌獨占鰲頭,新能源改變局勢。智能座艙、三電系統、整車架構全部升級,技術、設計與體驗成為賣點。中國汽車到達歐洲港口,出口數量位居全球第一,被行業認為是里程碑。不僅如此,造船和制造也都呈上升趨勢。全球接近一半的新船訂單都給了中國船廠,機電設備和消費電子出口的質感也提高了。結構上的改變不是靠光鮮亮麗的概念實現的,而是靠工藝、工程、供應鏈以及人才的積累來形成壁壘。
美國的模式把金融、設計、高端芯片放在最上面,制造業外包做地基。地基空了,再亮的塔也會晃動。創新仍然很快,論文和風投也不少,但是落地困難。好的想法要變成量產,需要大量的零件和材料體系,也離不開愿意在車間里不斷嘗試的工人。工廠外流、技校冷冷清清、產業工人的舞臺越來越小,創新越來越像精致的PPT,遠離批量生產。
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軍工差距拉大,中國的軍工可以“堆餃子”,不是因為秘密實驗室,而是因為地上的工廠群。模型快速打樣、圖紙當晚就出、供應商隔日對接,長三角、珠三角、環渤海隨時能找到加工團隊,機床和材料很快到位,樣品次日就能回實驗室。軍民融合像呼吸一樣,軍民融合在一張圖上有效運轉。而美國則需要從世界各地采購一個新部件,時差、法律以及各種限制條款層層疊加,審批卡殼、資質不達標、工廠事故、航班延誤等各種單點故障頻發。整個工業能力被削弱了,軍工創新處于半空中。
俄烏戰場前線的攻防不斷反復,北約的情報、武器以及資金全部壓了上去,戰事被拉長了,彈藥消耗非常大,補給跟不上。現代戰爭靠的是產能、原料、工人以及無數的小零件的配合。一盆冷水使美國戰略圈認識到,連俄羅斯都無法推倒,面對體量更大、供應鏈更密的中國,軍事冒險成本更高。中國軍費占比一直控制得比較克制,穩步推進現代化建設,裝備更新換代、訓練扎扎實實、體系不斷完善。但是中國堅持把發展、生活、穩定放在第一位,不搞沖動演習。
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很多人問“還要爭到哪年”,更多的是在尋找一個情緒宣泄口,一種焦慮和厭倦。過去幾年美國發動貿易戰、科技封鎖、金融打壓、外交圍堵,中國沒有倒下,產業鏈更加完整,科技樹更加茂盛。美國由全面壓制轉為承認無法戰勝,轉而進行可控范圍內的博弈;外交上更注重范圍、邊界和紅線;國內討論由“一招斃敵”變為產業安全、基礎設施重建以及教育改革。收縮外部消耗、守住家底、再造制造業的思路正得人心。
世界不會停止運轉,博弈時間更久、更穩定。美國以內顧和地區的控制并重,修補裂縫、拉緊朋友圈;中國重心放在發展和開放上,做細產業升級與民生保障工作,參與到全球治理當中,在氣候、公共衛生、數字規則以及海洋秩序等方面拿出可以落實的方案。國力的底色不是華爾街屏幕上的紅綠數字,也不是某個演講中強硬的語氣,而是車間里的轟鳴、實驗室里長久的燈光、港口里的鋼鐵巨物。只有把力量聚集起來,才有資格同任何對手談論未來。
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