從1950年的手工作坊到現代化上市國企,中華老字號、新一代“青島金花”培育企業青島食品股份有限公司(簡稱“青食”),75年來始終以匠心筑牢品質根基,以“新品年輕化、營銷數字化、渠道場景化”為核心的“創新三駕馬車”破局突圍,在踐行國資使命、傳承非遺基因的同時,精準捕捉年輕消費群體需求,走出了一條“經典煥活、品牌煥新、生態煥彩”的老字號年輕化轉型之路,為國資老字號高質量發展樹立了標桿。
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守正為基:匠心傳承筑牢發展根基
國有企業的屬性賦予青食與生俱來的責任擔當,“品質為本、民生為先”的初心75年從未改變。作為國內焙烤食品糖制品行業餅干十強企業,青食從手工作坊起步,逐步成長為現代化上市公司,其核心競爭力不僅在于對品質的極致追求,更在于將傳統工藝與現代消費需求深度適配,為年輕化轉型筑牢發展根基。
原料端,青食建立嚴格的溯源管理體系,與多地優質原料種植基地達成長期合作,核心原料均符合國家高標準,向上游延伸至原料種植加工環節,既保障品質穩定,又為滿足健康化、個性化的年輕消費需求提供基礎;生產端,投入資金進行智能化改造,引入自動化烘焙設備與無菌包裝系統,在保留傳統工藝精髓的同時提升產品穩定性,后續將持續推進智能工廠升級,為年輕化產品規模化生產提供支撐;檢驗端,依托省級技術中心的先進檢測儀器,對每一批次產品進行多項嚴格檢測,實現“不合格產品零出廠”,以品質公信力贏得消費者信任。
這份堅守讓經典持續煥發活力:青食牌鈣奶餅干入選“好品山東”品牌名單、獲評年度“山東制造·齊魯精品”,多款核心產品榮獲省級食品行業感官質量五星級產品稱號。75年來,企業先后斬獲多項行業殊榮,“青食”商標被認定為中國馳名商標,成為國資品牌公信力的最佳佐證。作為“國民零食”的鈣奶餅干,在保留核心營養成分的基礎上迭代升級,針對年輕白領、健身人群、親子家庭等不同群體,研發適配健康需求的細分產品,讓承載幾代人記憶的經典味道,成為年輕消費者的“日常必備”。
創新為翼:“三駕馬車”驅動品牌煥新
1、新品研發:老情懷與新潮流的平衡術
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青食的核心優勢在于對“老情懷”與“新潮流”的精準平衡,讓經典品牌“圈粉”新生代。經典產品鈣奶餅干仍是企業總銷售額的重要支撐,而黑松露火腿餅干、椰味餅干、黑巧燕麥曲奇等創新產品,則以年輕化的口味、健康化的配方成功吸引了年輕消費群體。
“創新產品研發并非盲目跟風,而是基于扎實的市場調研,精準捕捉年輕消費者對‘品質+新鮮感+健康感’的核心需求。”青食營銷副總田健表示,目前部分創新口味的市場接受度已超出預期,為后續產品迭代提供了明確方向。
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在產品研發過程中,青食注重將傳統工藝與現代技術的融合:黑松露火腿餅干保留傳統烘焙工藝的同時融入了現代食品科技,既保證風味濃郁,又符合年輕群體的健康訴求;椰味餅干采用先進椰漿提取技術,確保了產品的純正口感,契合年輕消費者對天然食材的偏好。
此外,青食還與青島啤酒、咀香園等知名企業合作,推出聯名產品,以年輕化的碰撞打破老字號刻板印象。
2、數字營銷:構建年輕化情感共鳴生態
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近年,青食的營銷創新徹底突破了老字號的“年齡壁壘”。通過“75號甜蜜特快”復古巴士路演、“青食故事征集”等活動,喚醒老顧客情感記憶的同時,以“復古潮”吸引年輕消費者打卡;“青食能量助力濟南&煙臺馬拉松”“濰坊國際風箏節鈣奶餅干巨型風箏”等創意營銷活動,精準對接年輕群體的運動、社交需求,提升品牌關注度。全運會期間“山東人沒有一塊鈣奶餅干是白吃的”話題引爆全網超千萬流量,成為“網紅”產品,青食搶抓熱度,迅速開展“致敬鈣世英雄”主題無人機秀、燈光秀,在核心商圈點亮大屏、快閃送禮,以煥新老字號形象贏得社會各界好評與關注。
“我們的營銷創新并非簡單的流量堆砌,而是圍繞‘品質+文化+體驗’構建的全鏈路年輕化營銷體系”,田健指出。在社交媒體領域,青食充分利用抖音、微博等平臺,發布鈣奶餅干創意吃法短視頻,#青食老味道新吃法#等互動話題,邀請年輕KOL探店測評,獲得大量點贊和分享;線下則通過凱德MALL跨年盛宴等活動,設置打卡點位、盲袋發放區、DIY餅干體驗區等,增強年輕消費者與品牌的互動感,讓老字號成為年輕人的“社交貨幣”。
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3、全渠道融合:打造年輕化場景體驗網絡
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在渠道布局上,青食形成了“線上+線下”的立體化、年輕化場景網絡。線上通過抖音商城官方旗艦店、社區團購等新渠道觸達年輕消費群體,線下則以品牌形象店為核心,打造集“產品展示、文化體驗、互動消費”于一體的場景空間。
線上渠道方面,青食在抖音商城開設了官方旗艦店,通過直播帶貨、短視頻推廣等方式,提升產品的銷量。同時,青食還與社區團購平臺合作,將產品直接送到消費者手中,方便消費者購買。
線下渠道方面,青食的品牌形象店不僅展示了企業的各類產品,還通過文化墻、歷史展品等,向消費者傳遞品牌的文化內涵。消費者可以在店內品嘗產品、參與互動活動,增強對品牌的認同感和忠誠度。
“未來,品牌形象店未來將進一步強化‘體驗+轉化’的功能,探索研學、文創互動等新形式,讓老字號從‘貨架上的商品’變為‘年輕人可觸摸、愿分享的文化符號’。”青食工作人員表示。
人才為脈:“老帶新”激活創新動能
青食的年輕化轉型離不開人才支撐。作為一家擁有75年歷史的老字號,青食在人才戰略上既注重傳承,又強調創新,形成“老帶新、新促老”的良好生態,為年輕化發展注入持續動力。
青食為老員工提供穩定的工作環境、良好的福利待遇以及培訓晉升機會,讓他們憑借豐富經驗和對企業的深厚感情,守護傳統工藝的核心精髓。
同時,通過校園招聘、社會招聘等渠道引入優秀的年輕營銷、研發和管理人才,為企業帶來新理念、新方法,精準把握年輕消費群體的需求與喜好。
此外,青食還建立了完善的人才培養體系,提供豐富的培訓課程和實踐機會,促進新老員工的知識融合,打造一支高素質人才隊伍,為企業持續的年輕化創新提供有力保障。
展望未來:以年輕化引領老字號高質量發展
站在75周年的新起點,青食正以“守正創新”為內核,在傳承與突破中持續煥新,為國資老字號年輕化轉型提供了鮮活樣本。
未來,青食將繼續加大產品研發投入,推出更多符合年輕消費者需求的健康化、個性化新產品;進一步拓展營銷渠道,加強線上線下融合,打造更具影響力的年輕化品牌IP。
同時,積極履行社會責任,參與公益事業,為社會做出更多貢獻。通過持續創新和發展,青食將努力成為國內焙烤食品行業的領軍企業,讓國資老字號在年輕化的道路上書寫更加精彩的高質量發展新篇章。
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