外媒：“印度制造”逆襲了

導(dǎo)讀：外媒：“印度制造”逆襲了

在美國手機市場，蘋果長期占據(jù)著超過50%的份額，穩(wěn)坐頭把交椅。這一現(xiàn)象背后，既有美國消費者對本土企業(yè)的天然親近感，也有著復(fù)雜的市場博弈因素。而近期，“印度制造”的蘋果在美國市場增長240%，占比大幅躍升至44%，“中國制造”占比則顯著下滑至25%，這一戲劇性變化引發(fā)了廣泛關(guān)注，究竟是“印度制造”逆襲打敗了“中國制造”，還是另有隱情？

美國市場格局：蘋果獨大與“中國制造”的隱秘掌控

美國消費者對蘋果的青睞，很大程度上源于愛國情懷。作為美國本土企業(yè)，蘋果承載著國家科技實力與文化符號，消費者在情感上更傾向于支持本土品牌。同時，美國市場對中國手機品牌的限制，如華為、小米、OV等難以進入，也為蘋果掃除了諸多競爭對手，使其得以稱雄。

然而，在看似蘋果一家獨大的背后，“中國制造”卻以另一種方式掌控著美國手機市場。此前，美國市場銷售的蘋果產(chǎn)品中，70%以上由中國制造，由富士康等代工廠生產(chǎn)后運往美國。這意味著，盡管品牌是美國品牌，但產(chǎn)品實質(zhì)上深深烙印著“中國制造”的印記，中國憑借強大的制造業(yè)實力和完善的供應(yīng)鏈體系，成為了蘋果全球生產(chǎn)布局中的關(guān)鍵一環(huán)。

“印度制造”逆襲崛起：關(guān)稅驅(qū)動下的短期逆襲

2025年，美國手機市場格局發(fā)生了重大變化。“印度制造”的蘋果在美國市場銷量大增240%，占比從去年同期的13%躍升至44%；越南制造的蘋果也占到了30%；而“中國制造”的蘋果占比則從去年同期的61%降至25%，下滑了41%。這一數(shù)據(jù)變化，似乎宣告著“印度制造”成功逆襲“中國制造”。

探究這一變化的原因，特朗普時期的關(guān)稅政策成為了關(guān)鍵因素。特朗普政府為保護美國本土產(chǎn)業(yè)，對全球發(fā)起了一輪大規(guī)模的關(guān)稅調(diào)整，對中國加征的關(guān)稅尤為沉重。在成本壓力下，蘋果CEO庫克不得不調(diào)整全球供應(yīng)鏈布局，減少從中國運送iPhone進入美國市場，轉(zhuǎn)而增加從印度等地的進口。印度憑借其相對低廉的勞動力成本和政府的大力扶持，吸引了蘋果等科技企業(yè)的投資建廠，從而在短時間內(nèi)實現(xiàn)了對美出口的快速增長。

變數(shù)與真相：“印度制造”的隱憂與“中國制造”的韌性

然而，這種由關(guān)稅驅(qū)動的“印度制造”崛起，并非穩(wěn)固不變。專業(yè)人士分析指出，一旦關(guān)稅政策穩(wěn)定下來，“印度制造”的蘋果在美國市場的比例很可能會降低，而“中國制造”仍將憑借其不可替代的優(yōu)勢，重新占據(jù)最大份額。

從產(chǎn)品質(zhì)量來看，印度制造的蘋果良率比中國制造低10%以上。這意味著在生產(chǎn)過程中，印度工廠需要投入更多的人力、物力和時間來處理次品，不僅增加了生產(chǎn)成本，還影響了產(chǎn)品的整體質(zhì)量和交付周期。相比之下，中國制造業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了高度成熟的生產(chǎn)工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，能夠確保產(chǎn)品的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。

消費者認知也是“印度制造”面臨的一大挑戰(zhàn)。美國消費者對印度制造的產(chǎn)品存在一定的抵制情緒，認為其工藝水平不高，衛(wèi)生條件也不盡如人意。這種負面認知在一定程度上影響了“印度制造”蘋果的市場接受度和口碑，限制了其市場份額的進一步擴大。

而“中國制造”則憑借多年的市場積累和良好口碑，贏得了全球消費者的廣泛認可。中國制造業(yè)不僅在規(guī)模上占據(jù)優(yōu)勢，更在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等方面不斷取得突破，逐漸從“世界工廠”向“智造強國”轉(zhuǎn)型。這種強大的韌性和競爭力，使得“中國制造”在全球供應(yīng)鏈中始終占據(jù)著核心地位。

美國手機市場“印度制造”對“中國制造”的短期逆襲，是關(guān)稅政策下的特殊現(xiàn)象。隨著關(guān)稅政策的穩(wěn)定和市場環(huán)境的變化，“中國制造”憑借其質(zhì)量、技術(shù)和口碑等優(yōu)勢，有望重新奪回在美國手機市場的主導(dǎo)地位。