【自助臺球廳7個月回本是風口還是深坑?】
不知道你有沒有發現,這兩年自助臺球廳開店的速度很快,無論是一二線城市還是四五線城市基本都能找到自助臺球廳的身影。甚至很多開自助臺球廳都是弄獨立品牌,之后就一直加盟,以至于門店越來越多。
在這種背景下,那些說自助臺球廳7個月回本的是真風口情況還是深坑,故意想引人加盟的消息?
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7個月回本不算風口期,是正常數值。
前兩年才是自助臺球廳的風口期,那段時間很多人都是開小型自助臺球廳,120平左右就能放置5張臺球,競爭不大,很多人都在觀望,以至于先開自助臺球廳的人就能在3個月內快速回本。
當然了,他們快速回本還有一個重要的原因,就是本身開小型門店,體量小,房租和其他投入都相對比較小,在那個大家都開1000平左右的臺球廳時代,他們開小型臺球廳,回本自然是快的,不至于像風口期間三四個月那么短,但也不至于需要一兩年回本。
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半年回本的情況很常見嗎?
其實半年內回本已經不算常見了,現在小型的自助臺球廳開的人多了,大家為了增強提高自身門店的競爭力,就會在裝修和設備上加大投入,提高門店優勢,回本周期在7個月內都算快的了。
有很多人在開業后還一直加大投入,這邊增加吧臺設備,那邊增加一個網紅打卡點,還要加燈飾,投入成本不斷提高,原本店面小回本快的,再額外成本加持下,回本周期不斷延長。那知道是這個道理,那為什么大家還要不斷投入呢?其實就是那種“既然開了店就想要做更好”的心態,開了店之后就老覺得還差點什么,于是無形間就增加了投入。
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我覺得做得比較好的是那種懂得應對市場變化的人。
就比如廣州一家獨立品牌的臺球廳,他們門店有500平,其中前臺和餐廳位置占了一半,老板發現自己又不賣酒也不賣餐飲,餐廳基本空著,而臺球區域一直占滿,他就逐漸增加一兩張球桌占據餐廳,發現生意依舊很好,就一直改動,到現在,他們的餐廳區域已經完全變成臺球區域了,但少了餐廳對生意的影響并不大,他就說,開臺球廳的,并不需要弄多復雜的東西,別人來你們這里就是打臺球的,那你就做臺球的事情就夠了。
還有人開了三四家100平的自助臺球廳,哪家生意差就關閉哪家,而且自助臺球廳系統助力下,開分店并不難。他就說他不懂怎么選址,但他知道只有行動了試錯了才能知道效果。你認同他這句話嗎?
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