1985年的北京秋意正濃,紅山口的樹(shù)林剛?cè)旧蠝\黃,全軍上下都籠罩在“百萬(wàn)大裁軍”的氛圍里。那會(huì)兒中央正推行干部“年輕化、知識(shí)化”,不少白發(fā)蒼蒼的老領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)讓賢,71歲的張震頭發(fā)早白成了霜,剛從副總長(zhǎng)崗位上被免職,心里倒挺敞亮。
他在總參辦公室里收拾文件,把標(biāo)著“機(jī)密”的文件夾碼得整整齊齊,想著終于能歇下來(lái),回老家湖南平江看看。秘書(shū)敲門(mén)進(jìn)來(lái)時(shí),他還笑著說(shuō)“以后不用天天趕早會(huì)了”,結(jié)果接過(guò)文件一看,手里的茶杯差點(diǎn)沒(méi)端穩(wěn)——哪兒是讓他退休?軍委讓他牽頭籌建國(guó)防大學(xué),當(dāng)首任校長(zhǎng)。
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這波“反向操作”在當(dāng)時(shí)太少見(jiàn)了。要知道,那會(huì)兒連30多歲的干部都算“年輕力量”,讓71歲的老將挑新?lián)樱簧偃怂较路膏止尽?蓮堈鹱约簺](méi)猶豫,簽了字就扎進(jìn)了籌建工作里。后來(lái)大家才明白,這哪兒是“重用老干部”,分明是選對(duì)了能啃硬骨頭的人。
國(guó)防大學(xué)是把軍事、政治、后勤三大學(xué)院合并來(lái)的,剛籌備就炸了鍋。有人拍桌子反對(duì),說(shuō)“撤銷(xiāo)政治學(xué)院要負(fù)歷史責(zé)任,不出三年準(zhǔn)得恢復(fù)”;還有人質(zhì)疑“現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)靠后勤,為啥要撤后勤學(xué)院”。張震沒(méi)跟人爭(zhēng),帶著人挨個(gè)學(xué)院開(kāi)座談會(huì),跟蕭克、劉志堅(jiān)這些老戰(zhàn)友掏心窩子聊。
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他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根子在體制——三所學(xué)院招生重疊,教材交叉,有時(shí)候還搶學(xué)員。摸清門(mén)道后,他給軍委提了個(gè)“高、新、寬、深”的辦學(xué)思路:培養(yǎng)軍級(jí)以上干部,就得站位高;教材得跟著形勢(shì)變,不能十年不變樣;干部得軍政后都懂,知識(shí)面要寬;講理論得聯(lián)系實(shí)際,不能光背條文。這想法戳中了要害,反對(duì)聲慢慢就小了。
辦校這事,張震是真有底氣。他16歲參加紅軍,從反圍剿打到長(zhǎng)征,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)還當(dāng)過(guò)抗大四分校副校長(zhǎng),跟毛澤東學(xué)過(guò)游擊戰(zhàn)術(shù)。新中國(guó)成立后在南京軍事學(xué)院干了12年,從副院長(zhǎng)做到院長(zhǎng),手把手教出的學(xué)員后來(lái)好多成了軍區(qū)司令。用他的話說(shuō):“軍校不是擺樣子的,得能培養(yǎng)出能打仗的人。”
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他在國(guó)防大學(xué)沒(méi)搞特殊,每天早上比學(xué)員起得還早,常去食堂跟年輕干部搭話。有次聽(tīng)學(xué)員抱怨“哲學(xué)課太枯燥”,他第二天就搬著小馬扎去聽(tīng)課,課后跟教員說(shuō):“毛委員當(dāng)年講游擊戰(zhàn)術(shù),能讓?xiě)?zhàn)士聽(tīng)得懂、用得上,咱們也得接地氣。”后來(lái)哲學(xué)課加了好多實(shí)戰(zhàn)案例,成了最受歡迎的課。
1988年授銜,張震從中將升為上將,那會(huì)兒他已經(jīng)74歲,不少人以為他會(huì)“功成身退”,沒(méi)想到他反而更拼了。上世紀(jì)80年代末,部隊(duì)流行“搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”,開(kāi)工廠、辦公司的到處都是,全軍經(jīng)營(yíng)實(shí)體多達(dá)上萬(wàn)個(gè),80多萬(wàn)人圍著生意轉(zhuǎn)。張震下基層調(diào)研時(shí),親眼見(jiàn)有的部隊(duì)為了掙錢(qián),把訓(xùn)練用的場(chǎng)地租出去,戰(zhàn)士們半個(gè)月沒(méi)摸過(guò)槍。
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他急了,在軍委會(huì)議上拍了桌子:“部隊(duì)是保家衛(wèi)國(guó)的,不是做生意的!現(xiàn)在有人眼里只盯著錢(qián),忘了自己是軍人,再這么下去要出大問(wèn)題!”他親筆給軍委領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)信,建議“軍隊(duì)要吃皇糧,開(kāi)正門(mén)”,所有開(kāi)支由中央統(tǒng)一撥付,徹底跟經(jīng)商切割。
這話在當(dāng)時(shí)挺“刺耳”,但鄧小平特別支持,說(shuō)“你比我小10歲,還能再干一屆”。1993年,中央正式下文,要求軍以下作戰(zhàn)部隊(duì)一律不準(zhǔn)經(jīng)商。效果立竿見(jiàn)影,原本被生意纏得沒(méi)精力訓(xùn)練的部隊(duì),重新把重心放回了戰(zhàn)備,武器研發(fā)進(jìn)度都快了不少。
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1992年,張震當(dāng)選軍委副主席,這年他78歲,依舊保持著“下部隊(duì)”的習(xí)慣。5年里跑遍了全國(guó)所有軍區(qū)和邊防,西沙群島高溫高濕,他一天工作十幾個(gè)小時(shí),晚上熱得睡不著也不吭聲;青海高原缺氧,他腰傷復(fù)發(fā)直不起身,還是要去哨所看戰(zhàn)士。
有次去新疆調(diào)研,聽(tīng)說(shuō)軍區(qū)出了14人淹亡事故,匯報(bào)說(shuō)是“突遇山洪”。張震覺(jué)得不對(duì)勁,提前派調(diào)查組暗訪,一查才知是有人為了招待工作組搞野餐,在河邊設(shè)營(yíng)被沖走的。事發(fā)后還有人隱瞞真相,甚至辦舞會(huì)。他在軍區(qū)黨委會(huì)上發(fā)了火:“要是淹死的是你家人,你還能跳得動(dòng)舞?”最終相關(guān)責(zé)任人全被處分,全軍都受了震動(dòng)。
他調(diào)研有個(gè)“怪習(xí)慣”,從不只看安排好的點(diǎn)。有次去某部隊(duì),原定看的連隊(duì)內(nèi)務(wù)整齊,暖水瓶全是新的,他轉(zhuǎn)身就去了隔壁連隊(duì),結(jié)果飯?zhí)萌睎|少西,營(yíng)具破了好幾處。陪他的領(lǐng)導(dǎo)臉都紅了,他沒(méi)批評(píng)人,當(dāng)場(chǎng)給總后打電話,協(xié)調(diào)解決了部隊(duì)的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。
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張震這輩子沒(méi)把“奉獻(xiàn)”掛在嘴邊,但家里的事藏著他的初心。四個(gè)兒子一個(gè)女兒全參了軍,出了六個(gè)將軍,成了軍史罕見(jiàn)的“一門(mén)六將軍”。三子張海陽(yáng)2009年晉升上將,父子倆成了解放軍史上首對(duì)“父子上將”。有人跟他夸孩子有出息,他總說(shuō):“是部隊(duì)培養(yǎng)的,跟我沒(méi)關(guān)系。”
1998年,84歲的張震正式退休,這才第一次悄悄回了平江老家。小時(shí)候養(yǎng)他的養(yǎng)父母早已過(guò)世,他在老宅前站了很久,沒(méi)驚動(dòng)任何人。退休后他還堅(jiān)持看軍事雜志,聽(tīng)說(shuō)國(guó)防大學(xué)出了新教材,特意讓人寄來(lái),戴著老花鏡一頁(yè)頁(yè)劃重點(diǎn)。
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2015年,這位百歲將軍走了,臨終前還念叨著“部隊(duì)要抓緊訓(xùn)練”。他的一生像本厚重的書(shū):16歲扛槍鬧革命,71歲挑重?fù)?dān)辦軍校,84歲才退休,把13年“退休時(shí)光”全給了國(guó)防事業(yè)。
現(xiàn)在國(guó)防大學(xué)的學(xué)員還常聽(tīng)教員講他的故事:那個(gè)71歲沒(méi)退休,反而帶著軍校改革、幫軍隊(duì)“歸位”的老校長(zhǎng),用一輩子踐行了“軍人不死,只是漸隱于硝煙”。這種把一生許給國(guó)家的風(fēng)骨,才是真正的“國(guó)之脊梁”。
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