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站在后百億時代路口的今世緣,行業調整期的風浪與全國化進程的瓶頸交織而來。
今年5月,今世緣通過贊助2025年江蘇省城市足球聯賽(蘇超)實現現象級營銷突破,其“國緣V3”作為賽事唯一白酒戰略合作伙伴深度綁定這場全民體育盛宴。蘇超聯賽以“散裝江蘇”的趣味互動引發8.2億次網絡話題播放,今世緣也借勢推出融合13個城市文化的“蘇超城市小酒”系列,成功打造品牌情感聯結。
但亮眼營銷背后,其也面臨著嚴峻挑戰:2025年半年報顯示營收69.5億元(同比降4.84%)、凈利潤22.29億元(同比降9.46%),其中二季度營收凈利分別驟降29.69%和37.06%,創2021年以來首次半年報雙降。
管理層在7月投資者會議坦承,消費環境變化導致“四開”及以上高端產品掃碼率顯著下滑,V系列受影響尤為嚴重,而300-600元次高端核心產品雖借助體育營銷維持曝光,但渠道庫存壓力與經銷商信心問題仍需破解。
很顯然,這場體育營銷的“緣”分,尚未能完全對沖白酒行業深度調整期的結構性壓力。
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業績失速:增長神話終結
2016年白酒進入新一輪周期之后,今世緣以黑馬之資崛起,幾乎成為最近10年來白酒行業最大的新故事。數據顯示,2016年-2024年,今世緣營業收入年均復合增長率超過20%,在主流白酒上市公司中僅次于山西汾酒。同期,凈利潤年均復合增長率也超過20%。
但“狂飆”多年的今世緣,自去年開始在業績出現了明顯的下滑,今年上半年更是呈現出了“急剎車”的情況。
據財報數據,2024年今世緣營業收入115.44億元,同比增長14.32%,歸母凈利潤34.12億元,同比增長僅為8.80%。
2025年一季度,營業收入、歸母凈利潤分別為50.99億元、16.44億元,同比增長9.17%和7.27%,增速雙雙降至10%以內;第二季度,今世緣營收為18.52億元,凈利潤為5.85億元,同比分別下跌29.69%和37.06%,環比分別下降63.68%和64.44%。
從半年報來看,2025年上半年今世緣營收69.5億元,同比下降4.84%、凈利潤22.29億元,同比下降9.46%。這是今世緣自2015年以來,除2020年外第二次出現中期營收與凈利潤下滑的情況,根據多家券商的預測,2025年則可能成為十年來今世緣首次出現全年業績下滑的年份。
華安證券在研報中表示,考慮到行業景氣度恢復程度,調整公司盈利預測,預計今世緣2025年實現營業總收入105.36億元,同比減少8.7%,實現歸母凈利潤29.48億元,同比減少13.6%。
國信證券也預計,下半年消費場景及需求復蘇仍具有不確定性,今世緣整體銷售和產品結構或仍有壓力,略下調此前收入及凈利潤預測,預計2025年公司收入106.1億元,同比減少8.1%,歸母凈利潤30.1億元,同比減少11.7%。
《觀瀾商業評論》認為,今世緣業績“失速”的背后,是白酒行業整體步入深度調整期。每年第二季度是白酒傳統淡季,而今年5月“禁酒令”的發布和落地執行,導致公務消費場景消失以及部分商務接待場景受到影響。
今世緣管理層也釋放信號稱,“五月下旬以來消費環境出現較大變化”。其還透露,2025年6月及7月終端動銷增速環比4月、5月出現下滑,主要是受政策因素和季節性影響。
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結構失衡:產品與市場雙依賴
“一條腿走路” 的市場格局,始終是今世緣無法回避的潛在風險。
2025年上半年,江蘇省內市場貢獻了高達90.95%的營收,而省外市場營收占比僅為9.05%。這一數據揭示出今世緣市場布局的嚴重失衡。
拉長時間看,今世緣2021年-2024年的省外營收占比為7.01%、6.6%、7.2%、8.02%。四年半的時間省外市場增長僅2個百分點,全國化進程明顯滯后。相比之下,同省競爭對手洋河股份已實現55%的省外收入占比,形成鮮明反差。
不過,今世緣在8月投資者交流會上提出的“環江蘇”戰略——重點培育嘉定、嘉興等10個地級市市場,反映出企業已意識到全面鋪開全國市場的難度,轉而采取區域性突破的策略。
在產品結構方面,今世緣同樣面臨嚴重依賴。作為公司核心利潤來源的高端產品特A+類產品(300元以上)上半年營收同比下降7.37%,其中定位超高端市場的52度國緣V9出現嚴重價格倒掛,建議零售價2299元的產品實際成交價不足千元。在蘇南核心市場,國緣V3升級版動銷率僅達預期65%,四開及以上高端產品掃碼率環比持續下滑。
這種結構性壓力與行業趨勢形成共振:2025年800元以上白酒銷量同比下滑28%,消費重心向300-500元價格帶轉移。今世緣在維持10.3億元銷售費用(同比增長4.7%)的情況下,仍難阻高端產品頹勢。
此外,在江蘇省內,今世緣正面臨本土競品與外來品牌的雙重夾擊。洋河股份通過“百日攻堅”行動強化終端陳列,在南京、蘇州等核心城市擠壓今世緣的展示空間;口子窖以兼香型差異化策略滲透徐州、連云港等蘇北市場;
更值得警惕的是,汾酒玻汾系列、瀘州老窖頭曲等全國性品牌加速下沉,對今世緣300元以下產品形成包抄之勢。盡管今世緣通過冠名淮安足球隊、贊助蘇超聯賽等體育營銷維持聲量,但實際轉化效果已被競品的渠道攻勢所稀釋。
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渠道困境:經銷商信心動搖
渠道庫存高企和經銷商信心動搖,成為今世緣面臨的又一重挑戰。
2025年上半年,今世緣的合同負債從2024年末的15.93億元降至6億元,降幅高達62.35%。合同負債被喻為酒企的“蓄水池”,其大幅減少反映了經銷商打款意愿的急劇下降。
今世緣在財報中稱主要系季節性因素導致預收款項的減少,并認為在當前整體白酒消費需求減弱的大環境下,已屬行業較好水平。
然而,數據不會說謊。截至2025年上半年末,今世緣存貨為57.23億元,較2024年年末的55.69億元增加1.54億元。存貨周轉天數為549.8天,去年同期為451.1天,側面反映出白酒存貨積壓、動銷不暢的問題。
與此同時,今世緣今年上半年經營現金流凈額為10.75億元,同比下降13.75%,進一步反映動銷不暢對資金回籠的影響。
為了維持在省內市場的份額,今世緣不得不加大市場投入。2025年上半年,公司銷售費用同比增長4.72%,其中廣告促銷費占比高達58%。但是這些投入并未轉化為相應的市場份額增長和銷售業績提升,反而顯示出營銷效率低下。
今年7月,今世緣旗下淡雅國緣的兩張海報在酒圈廣泛傳播。海報中,“無論年份多少,好喝才是王道”“好酒不僅請兄弟,好酒大家一起喝”等文字,被業界視為在“暗諷”洋河。
隨后,今世緣方面否認相關海報是由官方發布。在今世緣酒業全國化戰略重點市場推介會上,今世緣黨委書記、董事長、總經理顧祥悅在發言中側面回應,“‘只允許講自己好話、不允許講別人壞話’,已經成為我們廠商共同的價值追求和行動自覺。”
這一爭議營銷事件,折射出今世緣在品牌推廣和市場營銷方面的焦慮與被動。
有業內人士預測,白酒行業實質性好轉可能在2026年下半年出現。所以,在此之前如何守住價格體系、重整渠道信心,將成為今世緣能否重返增長軌道的關鍵。
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