私募大佬財(cái)富自由后，做些什么？

原創(chuàng)大財(cái)可富司機(jī)

我們?yōu)槭裁匆嶅X？不是因?yàn)橛卸嗝磹坼X，而是不希望人生的缺憾都是因?yàn)闆]錢；也不是因?yàn)殄X有多么重要，而是希望它在我們的生活中變得不重要。

正因?yàn)榇?，很多人把人生的終極目標(biāo)悄悄定為“財(cái)富自由”！等實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，就不用再為碎銀幾兩硬扛不喜歡的工作；不用算著房貸車貸湊假期，能多回家陪陪爸媽；可以把小時(shí)候沒條件學(xué)的鋼琴撿起來，或者去學(xué)潛水看海底的珊瑚群；甚至能偶爾任性一次，老板畫餅時(shí)不用強(qiáng)裝點(diǎn)頭。那些被生計(jì)推著走時(shí)沒來得及做的小事，也都終于能慢慢提上日程。

真正實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由后，我們會過上怎樣的生活？早在幾年前司機(jī)寫過《奉勸大家還是不要財(cái)務(wù)自由》。文章的主人翁得了抑郁癥，而這一切的根源在于7年前實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。

在獲得巨額財(cái)富后，他每天無事可干，對錢沒興趣，對女人沒興趣，對創(chuàng)業(yè)沒興趣，對美食也沒有興趣。他不玩游戲，不看書，不看電視，不找女人，不去酒吧，不想掙錢，也不想花錢，沒有任何欲望。

也有人在實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由后，選擇了二次創(chuàng)業(yè)。比如司機(jī)之前寫的《私募大佬重回賣方，財(cái)富自由后又看中編制？》，因做多螺紋鋼實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的原中泰證券研究所執(zhí)行所長、研究所副所長篤慧，在離職創(chuàng)辦上海領(lǐng)久私募后，又重回賣方，加盟國盛證券研究所。

今天文章的主人翁也是一位實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的大佬，透過他的社交平臺，我們一起窺探他在財(cái)富自由后的人生。

事情先從大佬的一篇爆文帖子說起。小紅書ID為“starseeker”的用戶，日前發(fā)了一篇”我為什么賣掉百億量化私募以后買入了一家美國私立高中“的帖子。

有熱心的網(wǎng)友順著用戶的ID，發(fā)現(xiàn)他是知乎知名大V，真實(shí)身份是思勰投資的創(chuàng)始合伙人吳家麒。吳家麒擁有10余年量化投資管理經(jīng)驗(yàn)，在公司擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的市場開拓、管理運(yùn)營等業(yè)務(wù)。

思勰投資是國內(nèi)知名百億量化私募，該公司成立于2016年，專注于投資股票、期貨等二級市場高流動(dòng)性資產(chǎn)。2024年7月，吳家麒將其持有的約25%股份轉(zhuǎn)讓給另一位創(chuàng)始合伙人陳磐穎。離職的消息，曾在圈內(nèi)引起不小的震動(dòng)。

2024年，量化基金先后遭遇兩次暴擊。一次是年初微盤股的坍塌；另一次是新“國九條”出臺后，微盤股再遭慘烈殺跌。量化私募基金整體表現(xiàn)欠佳，思勰也未能幸免。

這時(shí)候的“急流勇退”，難免讓人猜測，但圈子里很快傳開：這是和平分手，沒有狗血?jiǎng)∏?。吳家麒本人表示：“工作多年，感到有些疲憊，希望多一些時(shí)間陪伴家庭”，還補(bǔ)了句“對投資以外的賽道感興趣，想有精力探索”，甚至承諾數(shù)年內(nèi)不做私募、不搞競爭。

離職后的吳家麒，先把“陪伴家庭+探索世界”落實(shí)得明明白白。去年9月，他揣著行李去了墨西哥，接著轉(zhuǎn)道秘魯；今年1月，二刷復(fù)活節(jié)島，四個(gè)月內(nèi)兩度打卡這處“世界盡頭的孤島”；2月，他在南極追著企鵝跑，看海豹趴在冰面上曬太陽。

8月，他又扎進(jìn)非洲，在塞倫蓋蒂大草原看獅子巡獵、河馬泡在水里打哈欠……

這些地方，哪一個(gè)不是普通人躺在被窩里刷攻略時(shí)，加了又刪的“人生清單TOP10”？果然，只有“有錢又有閑”，才能把“詩和遠(yuǎn)方”從屏幕里拽到現(xiàn)實(shí)中。

但他也沒徹底“躺平”，回上海的間隙還會悄悄走訪管理人、探探私募公司。畢竟是浸了十年的老本行，刻在骨子里的職業(yè)敏感藏不住。

直到那篇“買高中”的帖子出圈，大家才解鎖了這位大佬的“新玩法”：他在洛杉磯附近悄咪咪拿下了一家當(dāng)?shù)嘏琶壳暗乃搅⒓乃薷咧?，還要長期運(yùn)營下去。

這波操作讓不少老同行愣了神：私募賺的是快錢，教育是慢生意，怎么突然轉(zhuǎn)性了？吳家麒的解釋戳中了很多金融人的痛點(diǎn)：“管理人在客戶開拓上面臨兩大信任問題：一是雖然為投資人賺了錢，但是往往行情好時(shí)，投資人認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)，也可能會覺得當(dāng)時(shí)投別人會掙到更多的錢；另一方面，投資是沒有終點(diǎn)的，做投資沒有常勝將軍，投資人卻往往是在某年業(yè)績不好的時(shí)候結(jié)束。”

在私募圈跟收益、凈值、規(guī)模死磕多年后，他認(rèn)為，“相比投資，教育一方面會有階段性目標(biāo)，比如升入好的大學(xué)，另一方面不可復(fù)制，教育不能簡單評價(jià)，不像投資是一個(gè)簡單的數(shù)字直觀對比。相比于‘錢’和‘?dāng)?shù)字’，‘人’才是最重要和持久的?！?/p>

想起2024年思勰回應(yīng)他離職時(shí)說“各部門有5-6年以上骨干，運(yùn)營不受影響”，現(xiàn)在看倒是一語成讖，公司按部就班做策略，他轉(zhuǎn)身去做教育，各有各的軌道。

有人說他“上岸了”，脫離了量化行業(yè)的廝殺；但換個(gè)角度想，這更像財(cái)富自由給的“選擇權(quán)”：不用再為凈值曲線焦慮，不用再跟客戶解釋業(yè)績波動(dòng)，終于能選一件“不問短期回報(bào)，只看長期價(jià)值”的事。

財(cái)富自由，不是終點(diǎn)，而是讓人生有了另外一種可能。

它可以是篤慧那樣，在“賣方-買方”間來回切換，把專業(yè)做到極致；也可以是吳家麒這樣，從“數(shù)字戰(zhàn)場”抽身，去做需要耐心的教育；當(dāng)然，也可能像司機(jī)曾經(jīng)寫過的那位大佬，一時(shí)找不到方向陷入迷茫。

但說到底，財(cái)富自由的意義從來不是什么都不用干，而是不用被迫干不想干的事。有人選擇在熟悉的賽道繼續(xù)奔跑，有人選擇換個(gè)賽場重新出發(fā)，甚至有人選擇停下來看看風(fēng)景，沒有哪種選擇更高明，只要是自己選的，就是對的。