10月10日晚間,多家媒體報道證實,宗馥莉已經辭去娃哈哈集團所有核心職務。
對此,娃哈哈方面表示,宗馥莉辭職屬實。
辭職確認
據報道,早在國慶前,9月12日,宗馥莉就正式辭去娃哈哈集團有限公司法定代表人、董事及董事長等所有職務,并已通過集團股東會和董事會的相關程序。
就在10月9日,即這次辭職消息確認前一天,還有媒體報道,一位接近娃哈哈的知情人士透露“宗馥莉今日正常上班”。
報道稱,宗馥莉此次辭職,是因為商標使用“不合規(guī)”,宗馥莉決定經營自己的品牌“娃小宗”。
宗馥莉面臨商標使用合規(guī)問題,可能與娃哈哈集團的股權結構,及其對“娃哈哈”這一核心商標的控制權有關。
據企查查,娃哈哈集團有限公司的股權由三方持有:杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司(國資)持股46%,宗馥莉持股29.4%,娃哈哈集團職工持股會持股24.6%。
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這就意味著,不管是“娃哈哈”商標的使用還是轉讓,只要是重大決策,都得全體股東一致同意,且國資股東有一票否決權。
要知道,娃哈哈之前就有過商標爭議。
今年1月,娃哈哈集團曾申請將共計387件“娃哈哈”系列商標,轉讓至由宗馥莉100%控股的“杭州娃哈哈食品有限公司”。結果到了5月,此項轉讓被告知“備案不確定”,實質上處于擱置狀態(tài)。
所以,不是宗馥莉不想用“娃哈哈”,而是她用不了。
早有準備,決定經營娃小宗
對于這種局面,宗馥莉似乎已提前布局。
此前9月中旬,娃哈哈一份《關于開展2026銷售年度經銷商溝通工作的通知》流出。
通知顯示,7家由宗馥莉實際控制的“宏勝系”企業(yè),打算從2026銷售年度開始,用新品牌“娃小宗”代替原來的“娃哈哈”商標。
這份文件已經在網絡流傳數日,娃哈哈一直沒有回應。
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但據企查查顯示,早在今年2月,由宗馥莉完全掌控的宏勝飲料集團有限公司,已經開始密集申請注冊“娃小宗”商標,覆蓋了全部45個國際分類,包括茶飲料、礦泉水、奶制品等娃哈哈現有核心品類,甚至拓展至啤酒等新領域。
5月,娃哈哈官方微信公眾號首次曝光了使用“娃小宗”品牌的無糖茶飲料產品。
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據透露,“娃小宗”可能主打健康飲品或新式茶飲賽道,直接瞄準Z世代年輕消費群體,這與宗馥莉一直推行的“品牌年輕化”戰(zhàn)略一脈相承。
不過,目前“娃小宗”系列商標均未完成注冊流程,絕大部分尚處在“初審公告中”。
8月,宏勝集團又在西安開建了一個生產基地,總投資10億,年產能80萬噸,顯然是為新品牌的獨立生產鋪路。
除了商標更換,宗馥莉還在加速整合旗下業(yè)務體系。2025年9月以來,多家原娃哈哈旗下公司陸續(xù)更名為“宏勝系”公司。
而自2024年宗慶后去世后,娃哈哈集團的大部分員工已被轉移至宏勝飲料,為品牌和業(yè)務的過渡做好了人員準備。
改名“娃小宗”,在市場上行得通嗎
然而,品牌名稱的更換能否行得通,最大的挑戰(zhàn)在于消費者認知的轉變。
業(yè)內人士認為,“娃小宗”雖然保留了“娃”字記憶錨點并加入了“宗”氏標簽,但聽起來更像山寨版而非正統(tǒng)繼承者。
有網友建議,“娃小宗這個名字聽起來奇奇怪怪。太想帶上宗家的名號了,真沒必要,取名字,應該考慮消費者視角。不如叫娃多多,我用語音識別,娃多多很快就識別出來了。但是娃小宗就不行,非得用手寫輸入。”
部分經銷商也對換標一事表示詫異。據媒體報道,有娃哈哈經銷商表示尚未收到相關通知,也有經銷商坦言:“如果是,那也只能面對”。
盡管面臨重重挑戰(zhàn),宗馥莉還是為“娃小宗”設定了雄心勃勃的發(fā)展目標。據透露,宗馥莉為其定下的年銷售目標是300億人民幣——幾乎是娃哈哈品牌一年實際銷售規(guī)模的近八成。
未來,從“娃哈哈”到“娃小宗”,這場品牌更名能否成功,仍需市場、經銷商和時間的多重考驗。
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