對(duì)央企的偏見(jiàn)，至少有三個(gè)必須拋棄！

對(duì)央企的偏見(jiàn)，拋棄！拋棄！拋棄！

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近年來(lái)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化與就業(yè)市場(chǎng)的深度調(diào)整，求職觀念悄然生變。曾經(jīng)備受追捧的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)光環(huán)有所褪色，其伴隨的高強(qiáng)度工作、職業(yè)不確定性引發(fā)廣泛討論。與此同時(shí)，一批目光敏銳的高校畢業(yè)生開(kāi)始將職業(yè)發(fā)展的天平傾向中央企業(yè)。校招作為央企吸納新鮮血液的主渠道，其重要性不言而喻，對(duì)應(yīng)屆生而言，把握住這一關(guān)鍵窗口期至關(guān)重要。然而，坊間流傳的諸多關(guān)于央國(guó)企的刻板印象與偏見(jiàn)，時(shí)常干擾著畢業(yè)生的理性判斷。本文旨在結(jié)合多方信息與實(shí)踐觀察，撥開(kāi)迷霧，力求客觀、全面地呈現(xiàn)新時(shí)代央企的真實(shí)圖景，特別是其在國(guó)家發(fā)展中的最新貢獻(xiàn)，為應(yīng)屆生求職提供更具深度的參考。
一、國(guó)之重器：新時(shí)代央企的卓越貢獻(xiàn)不容忽視
在探討職業(yè)選擇之前，首先必須認(rèn)識(shí)到，央國(guó)企絕非普通的市場(chǎng)主體，它們承載著更為宏大的戰(zhàn)略使命，是維護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、推動(dòng)科技自立自強(qiáng)、踐行社會(huì)責(zé)任的“頂梁柱”和“壓艙石”。
宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的“壓艙石”：在面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)時(shí)，央企發(fā)揮著不可替代的逆周期調(diào)節(jié)作用。它們堅(jiān)決貫徹國(guó)家政策，在能源保供、糧食安全、基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)（如交通、水利、新基建）等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，確保了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定。其穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，為國(guó)家財(cái)政收入提供了堅(jiān)實(shí)保障，并在關(guān)鍵時(shí)刻通過(guò)擴(kuò)大投資、穩(wěn)定就業(yè)，為宏觀經(jīng)濟(jì)大盤(pán)的穩(wěn)定做出了直接貢獻(xiàn)。

比如，三大運(yùn)營(yíng)商作為國(guó)家信息通信基礎(chǔ)設(shè)施的核心建設(shè)者和運(yùn)營(yíng)者，建成了全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的5G網(wǎng)絡(luò)、光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了從城市到鄉(xiāng)村的廣泛覆蓋，不僅直接拉動(dòng)了數(shù)千億級(jí)的直接投資，更夯實(shí)了全社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“底座”，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展提供了不可或缺的“血液”和“氧氣”。他們推動(dòng)我國(guó)在移動(dòng)通信領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從3G追趕、4G并跑到5G引領(lǐng)的歷史性跨越，并在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域形成強(qiáng)大服務(wù)能力，賦能千行百業(yè)智能化升級(jí)。

科技自立自強(qiáng)的“國(guó)家隊(duì)”：央企是國(guó)家戰(zhàn)略科技力量的核心載體。從“嫦娥”探月到“天問(wèn)”探火，從C919大飛機(jī)翱翔藍(lán)天到“奮斗者”號(hào)深潛萬(wàn)米，從特高壓輸電技術(shù)領(lǐng)先世界到高鐵網(wǎng)絡(luò)縱橫延伸，這些重大科技成果的背后，無(wú)不凝聚著央企的智慧與汗水。近年來(lái)，央企在研發(fā)投入上持續(xù)加碼，集中力量攻克了一批關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題，牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、塑造新質(zhì)生產(chǎn)力方面扮演著先鋒角色。選擇央企，意味著有機(jī)會(huì)參與到這些關(guān)乎國(guó)家未來(lái)的宏大敘事中。

比如，兵工央企，則往往處于國(guó)家科技創(chuàng)新的最前沿，是尖端技術(shù)突破的“策源地”。 由于國(guó)防需求的極端苛刻性，兵工領(lǐng)域催生了對(duì)性能、可靠性、先進(jìn)性的極致追求。航空發(fā)動(dòng)機(jī)、新材料、精密制造、電子信息、量子科技等眾多領(lǐng)域的重大原始創(chuàng)新，往往最先應(yīng)用于國(guó)防，并由兵工央企實(shí)現(xiàn)工程化突破。許多后來(lái)惠及民生的技術(shù)，如航天材料、導(dǎo)航定位、雷達(dá)探測(cè)等，都源于軍工技術(shù)的轉(zhuǎn)化。這些企業(yè)旗下?lián)碛写罅繃?guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研究院所，匯聚了頂尖科技人才，承擔(dān)著最重大的國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)工程。 選擇兵工央企，意味著直接參與到國(guó)家最核心、最前沿的科技創(chuàng)新鏈條之中。

社會(huì)責(zé)任與綠色發(fā)展的“踐行者”：在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、抗擊疫情、搶險(xiǎn)救災(zāi)等重大任務(wù)中，央企始終沖鋒在前，展現(xiàn)了高度的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，它們積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，在新能源開(kāi)發(fā)、環(huán)保技術(shù)應(yīng)用、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型方面率先垂范，致力于可持續(xù)發(fā)展。這對(duì)于追求工作意義感、希望將個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相統(tǒng)一的畢業(yè)生而言，具有強(qiáng)大的吸引力。
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作的“排頭兵”：隨著“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，一大批央企深耕海外市場(chǎng)，承建了大量標(biāo)志性項(xiàng)目，不僅輸出了中國(guó)技術(shù)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，更促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
理解央國(guó)企的這些核心貢獻(xiàn)，有助于求職者跳出單純的“薪酬福利”比較，從更廣闊的視角評(píng)估其職業(yè)平臺(tái)所能帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值與成就感。

二、撥云見(jiàn)日：糾正關(guān)于央國(guó)企職業(yè)發(fā)展的常見(jiàn)偏見(jiàn)
盡管貢獻(xiàn)卓著，但圍繞央國(guó)企的職業(yè)環(huán)境，仍存在一些需要澄清的誤解。

偏見(jiàn)一：央國(guó)企IT崗技術(shù)含量低？實(shí)則技術(shù)深耕與應(yīng)用前沿并重
一種普遍存在于部分互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者尤其是外包人員中的觀點(diǎn)是，央國(guó)企的IT崗位技術(shù)挑戰(zhàn)性不足。這種看法有失偏頗。誠(chéng)然，相較于追求極致迭代速度的互聯(lián)網(wǎng)公司，央國(guó)企在技術(shù)路線(xiàn)上更強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健、可靠與安全，對(duì)新興技術(shù)的引入采取審慎而穩(wěn)步的策略。但這絕不意味著技術(shù)含量的缺失。
事實(shí)上，眾多央國(guó)企的技術(shù)實(shí)力不容小覷。例如，在金融領(lǐng)域，招銀網(wǎng)絡(luò)科技、平安科技等機(jī)構(gòu)的研發(fā)水平已可比肩互聯(lián)網(wǎng)中大型企業(yè)；各大國(guó)有銀行的軟件開(kāi)發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心在系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)處理、風(fēng)控模型等方面積淀深厚，對(duì)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)的探索與應(yīng)用早已走在前列，并成功支撐起海量、高并發(fā)的金融業(yè)務(wù)。在關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域，如軍工（中國(guó)電子科技集團(tuán)各研究所、航天科技等）、能源（國(guó)家電網(wǎng)及其研究院）等，其技術(shù)研發(fā)往往承載國(guó)家戰(zhàn)略使命，設(shè)有博士后科研工作站，匯聚了大量頂尖科技人才，參與的都是國(guó)家級(jí)重大課題和項(xiàng)目。在這些平臺(tái)上，IT人才獲得的不僅是技術(shù)實(shí)踐，更是參與解決重大復(fù)雜問(wèn)題的寶貴經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)深度與廣度均屬一流。
偏見(jiàn)二：央國(guó)企等同于“清閑”與“鐵飯碗”？競(jìng)爭(zhēng)加劇下的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定
過(guò)去“一張報(bào)紙一杯茶”的悠閑形象早已是歷史陳?ài)E。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力向所有企業(yè)傳導(dǎo)，央國(guó)企亦身處其中，“卷”已成為常態(tài)。績(jī)效考核體系日益精細(xì)化、剛性化，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍濃厚。軟件開(kāi)發(fā)崗位加班加點(diǎn)并非罕見(jiàn)，市場(chǎng)、銷(xiāo)售等崗位頻繁出差亦是家常便飯。期待進(jìn)入央國(guó)企即可“躺平”的想法，與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)。

同時(shí)，關(guān)于“鐵飯碗”永不破的認(rèn)知也需更新。國(guó)家層面明確要求在央國(guó)企推行市場(chǎng)化用工機(jī)制，建立健全包括不勝任退出在內(nèi)的員工流動(dòng)機(jī)制。這意味著，績(jī)效不達(dá)標(biāo)、無(wú)法適應(yīng)崗位要求者，同樣面臨被“優(yōu)化”或淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是在銀行、電網(wǎng)、電信運(yùn)營(yíng)商還是研究院所，優(yōu)化人力資源配置已成為管理常態(tài)。進(jìn)入央國(guó)企，獲得的是一份相對(duì)穩(wěn)定的職業(yè)起點(diǎn)，而非一勞永逸的“保險(xiǎn)箱”，持續(xù)學(xué)習(xí)、提升價(jià)值仍是安身立命之本。
偏見(jiàn)三：進(jìn)央國(guó)企全靠“關(guān)系”和“名校光環(huán)”？多元通道與機(jī)會(huì)并存
“非名校、無(wú)背景難進(jìn)央國(guó)企”的說(shuō)法過(guò)于絕對(duì)化。固然，部分總部機(jī)構(gòu)或核心研發(fā)崗位對(duì)畢業(yè)院校層次有較高要求，但央國(guó)企體系龐大，層級(jí)眾多，其省市級(jí)分公司、分支機(jī)構(gòu)、子公司每年吸納大量畢業(yè)生，這些崗位對(duì)院校背景的要求更為多元，本省重點(diǎn)高校的畢業(yè)生往往具有地利之便。此外，專(zhuān)業(yè)契合度、綜合素質(zhì)、實(shí)習(xí)經(jīng)歷等在招聘中占據(jù)重要分量。

對(duì)于暫不符合直接校招條件的畢業(yè)生，“曲線(xiàn)救國(guó)”亦是一條可行路徑。先通過(guò)勞務(wù)派遣、項(xiàng)目外包等形式進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域工作，展現(xiàn)自身能力，積極爭(zhēng)取轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)，是許多成功案例的共通點(diǎn)。相較于公務(wù)員和事業(yè)單位，央國(guó)企的轉(zhuǎn)正渠道相對(duì)更為靈活。特別是中西部等地區(qū)的央國(guó)企分支機(jī)構(gòu)，出于人才引進(jìn)的考慮，對(duì)學(xué)歷和學(xué)校的要求可能適當(dāng)放寬，為更多畢業(yè)生提供了機(jī)會(huì)。

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作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專(zhuān)欄作者｜手機(jī)評(píng)測(cè)專(zhuān)家

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