爆品出擊！五羊電三助力經銷商打破市場內卷

與電三行業發展前期高歌猛進對比，目前市場空間面臨飽和，已從藍海增量市場轉變為紅海存量市場，導致不少品牌增長失速，為維持銷量上漲，價格戰、渠道戰等一系列“內卷式”競爭充斥市場。如此競爭態勢之下，終端渠道面臨“銷量上漲不明顯，利潤下降肉眼可見”的尷尬局面，難以為繼。

8月13日，“貨三巨頭”五羊電三召開2025秋季新品發布暨旺季營銷動員大會，其中明確以“爆品破局”為戰略指導方向。那以產品為抓手的五羊電三，能真正幫助經銷商打破市場內卷嗎？

爆品出擊 逆勢而上

五羊電三助力終端跳脫低質內卷“枷鎖”

徐州五羊新能源有限公司董事長郭希龍郭總在會上表示，行業“內卷式”競爭現象，是行業毒瘤，不利于行業健康發展。同時，內卷式競爭導致價格戰等低質競爭模式盛行，“量、利”難以保障，成為企業“催命符”。同時，市場內卷也成為終端商家日常經營的“絆腳石”，不參與內卷面臨市場淘汰，主動參與又難以為繼。

面對行業內卷，五羊電三轉變競爭思維，以“爆品破局”為指導方針，通過產品優勢助力品牌、渠道跨越低質內卷競爭。在此次大會中，五羊電三一口氣發布了多款篷車新品，在動力配置上嫁接五羊貨三級別技術、在體驗上繼承五羊休三頂級駕乘體驗，產品競爭力在篷車市場中堪稱“核彈級”。

面對行業內卷，為何五羊電三要脫離自身的“貨三舒適圈”，反而在篷車領域中貫徹“爆品破局”方針？

首先，貨三市場已經發展多年，市場容量趨于飽和，如果說行業發展前期是“暢游藍海”，那如今則是“掠奪紅海”，終端經銷商在區域市場的每一個增長點，都需要花費比以往更大的功力。而篷車市場發展相對而言較為緩慢，市場增長空間依然顯著，因此多品類發展就成為了行業必然趨勢，五羊電三著重發力，顯然可以帶領合作渠道占得發展先機。

其次，篷車品類生產基地此前以山東板塊為主，而豐縣板塊作為全國規模之最的貨三生產基地，篷車品類始終處于“已開花、未結果”的狀態。五羊電三搶先加大篷車品類布局力度，可讓終端渠道享受“板塊先行者”帶來的巨量紅利，在市場中脫離單一貨三市場內卷，對單品類運營競品實現“降維打擊”。

眾所周知，五羊電三目前在貨三品類擁有極高競爭壁壘，市場地位難以撼動，而在休三品類，經過多年技術、產品迭代升級，目前也已成為品牌攻略市場的“王牌”。加大篷車品類投入，使得品牌同時擁有貨三、休三、篷車“三駕馬車”同時驅動，依托多品類優勢賦能終端門店觸達更多潛在消費人群，既有貨三產品維持市場地位，又有休三、篷車等利潤型產品保證利潤空間，擺脫低質且無效的內卷競爭。

此外，五羊電三“爆品破局”戰略的背后，擁有品牌力（550畝超級工廠）、渠道力（行業頂級運營中心）、團隊力（300余人營銷團隊規模）、推廣力（全國每日100場推廣活動）為支撐。正是在制造、渠道、團隊、推廣等層面的強大實力賦能下，五羊電三的產品力才能在市場中釋放“殺傷力”。這是五羊電三行業獨一份的競爭優勢，也是“爆品破局”戰略的充足底氣。

總結

五羊電三以 “爆品破局” 戰略加大篷車品類投入，憑借全品類產品布局、板塊先發優勢及全鏈路實力支撐，為終端渠道鋪設出一條“跳出內卷”的新路徑。當五羊貨三級別技術基因注入篷車品類，當全品類協同發展打破單一市場競爭困局，五羊電三構建的不僅是全品類產品矩陣，更是終端盈利的新生態。

“爆品破局”的五羊電三，勢必將攜手經銷商打破行業內卷，共同邁向發展新輝煌，讓我們一起拭目以待！

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