格力集團迎80后董事長，董明珠早就退了

摩登財經

格力集團掌舵人再次換人。

6月30日，珠海格力集團正式官宣人事調整：原珠海市國資委黨委委員、副主任鄒暉出任集團黨委書記、董事長，接替2024年2月上任的康洪。

這一變動標志著格力集團進入“后康洪時代”，也為這家擁有40年歷史的國有資本投資平臺注入新的治理基因。

鄒暉的履新軌跡頗具深意。這位1982年出生的“80后”管理者，此前在珠海市國資委分管監督、企業領導人員管理等核心職能，且直接聯系服務格力集團。

其職業生涯中，推動國企數字化轉型、深化業務協同的實踐尤為突出：

2020年提出建立“珠海國資國企業務協同系統”，通過資源供需匹配提升國企整體競爭力；

2025年主導成立國資數科公司，構建“咨詢+軟件+數據+運營”的數字化服務體系，為市屬國企提供全鏈條技術支撐。

這種兼具國資監管經驗與創新思維的背景，與格力集團作為“產業投資+運營”雙輪驅動平臺的定位高度契合。

值得注意的是，此次調整并非孤立事件。

格力集團近年持續推進管理層年輕化：2024年2月康洪接任時，其從珠海市政府副秘書長轉崗的經歷已被視為戰略調整信號；而鄒暉的上任，則進一步強化了“專業化、年輕化、市場化”的改革導向。

從組織架構看，新領導班子中王軼（黨委副書記、總裁）、黃劍勇（副總裁）等均為70后、80后干部，形成“老中青”結合的梯隊。

鄒暉的上任正值格力集團戰略轉型的關鍵期。作為珠海首家國有資本投資運營平臺，格力集團業務涵蓋產業投資、園區開發、產業金融等領域，截至2025年3月持有格力電器3.46%股份，是其第四大股東。

在董明珠時代，格力集團曾深度參與格力電器的戰略決策，但自2016年董明珠卸任集團董事長后，兩者逐漸形成“資本紐帶+業務協同”的新型關系。

鄒暉接棒的時點，正值中國家電行業深度變革期。2025年以舊換新政策擴圍至微波爐、洗碗機等品類，疊加美國關稅政策升級（部分家電對美出口稅率超145%），行業呈現“內需提振”與“外需承壓”并存的格局。

人事變動公布后，格力電器股價微漲0.91%至45.33元，顯示市場對此次調整的認可。鄒暉的上任，不僅是格力集團的內部調整，更是珠海國資改革的重要風向標。

從“董明珠時代”到“鄒暉周期”，格力集團的人事更迭折射出中國制造業轉型的深層邏輯：在技術自主化、全球化競爭與數字化浪潮的多重挑戰下，傳統國企正通過治理革新尋找新的增長極。

鄒暉的國資監管經驗與年輕化特質，為格力集團注入了“穩戰略、強執行、促創新”的新動能。

未來，其能否在產業投資、數字化轉型、產融協同等領域實現突破，不僅關乎格力集團的發展，更將為中國地方國企改革提供重要樣本。

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