半年總結寫作技巧：圍繞15項工作，運用 52個修辭，總結五抓經驗

銀行半年工作總結怎么寫？巧用修辭是比較新穎的寫法。

一是標題用修辭。本文在撰寫相關內容中，很多小標題運用比喻式寫法，形象生動。比如第一部分中使用的精耕存款“責任田”，蓄足資金“源頭水”；下好信貸“精準棋”，澆灌實體“發展花”；點燃創新“助推器”，破解小微“融資難”；第三部分使用的打造智慧金融“旗艦店”，按下服務效率“加速鍵”，提高群眾防范“新技能”，等等。

二是遣詞用句使用修辭。全文圍繞15項工作，運用 52個修辭，形成寫作特色。比如，打好內部培訓“組合拳”、（1個比喻）用好外部學習“充電寶”、（1個比喻）做實崗位輪換“跨界練”；層級“握指成拳”、高效“接力奔跑”；攻克“婁山關”、智取“臘子口”，等等，讓人耳目一新！

（閱讀提示：為使大家更能深刻理解講話稿的內在邏輯，學會寫作技巧，在每節前附上構思立意，供大家借鑒。）

1.抓業務促發展，提升經營績效（15個修辭）

（構思立意：銀行業務工作涉及方方面面，本節無法一一表達，只選擇重點工作進行梳理，存款、信貸和融資三項工作，都涉及銀行業務建設根本，也關聯服務企業和服務群眾等工作。大家借鑒時可以根據實際情況進行增減和更換）

一是精耕存款“責任田”，蓄足資金“源頭水”。堅持把優化結構、深化合作作為存款增長的“雙引擎”（1個比喻）。通過創新存款產品“工具箱”（1個比喻），精準對接各類客戶“需求點”（1個比喻），對公、儲蓄存款雙雙“節節攀高”（1個夸張）。截至2025年6月末，各項存款余額較年初勁增多少%，穩踞同業“排頭兵”（1個比喻），為全行穩健運營筑起堅實“資金池”（1個比喻）。

二是下好信貸“精準棋”，澆灌實體“發展花”。聚焦經濟發展“主戰場”（1個比喻），瞄準某某產業“主動脈”、重點項目、“生命線”（1個排比，2個比喻），信貸投放“火力全開”（1個夸張）。上半年累計投放貸款多少元，同比多投多少%，

三是點燃創新“助推器”，破解小微“融資難”。積極探索金融服務的“新方式”，發布多少創新產品。針對小微企業融資痛點，量身打造“小微e貸”利器（1個比喻），借力大數據“慧眼”、線上審批“快車道”（1個排比，2個比喻），實現貸款發放“秒級響應”（1個夸張）。上半年累計為多少戶小微企業投放多少元資金，助推企業實現高質量發展。

2.抓人才強隊伍，激發團隊活力（12個修辭）

（構思立意：本節本質是以人為本思想。不僅僅銀行，對于任何一個單位來說，人才隊伍建設都是必須抓而且必須抓好的工作。本節實質從招人、育人、合作三個方面展開，實質是“招才、育才、融才”思想。）

一是廣開渠道納良才。通過校園招聘、社會招聘“雙輪驅動”，線上線下“雙向發力”，（1個比喻）上半年招聘多少名優秀人才，為行業全面發展奠定了“人才基石”。（1個比喻）

二是錘煉淬煉強筋骨。加強隊伍建設培養，打好內部培訓“組合拳”、（1個比喻）用好外部學習“充電寶”、（1個比喻）做實崗位輪換“跨界練”。（1個比喻）（三句形成1個排比）上半年，組織多少期培訓，覆蓋多少人次，在持續“充電賦能”中，全面提高各級能力素質。

三是加強團隊交流合作。在提高個人能力基礎上，全面優化團隊協作能力，加強跨部門協作，推動全行上下奏響“同心曲”、下活“一盤棋”。（1個排比+1個比喻）業務戰場上，各層級 “握指成拳”、（1個比喻）高效“接力奔跑”，（1個比喻）合力攻克“婁山關”、（1個比喻）智取“臘子口”，（1個比喻），圓滿完成多少項任務。

3.抓服務優體驗，踐行社會責任（9個修辭）

（構思立意：本節內容嚴格來說也是業務工作，但是從服務社會，擔當社會責任的角度進行梳理，運用三個形象比喻，巧妙將相關工作進行總結，是一種思維創新、寫法創新。）

一是打造智慧金融“旗艦店”。（1個比喻） 下大力氣推進營業網點升級改造，精雕細琢服務環境，裝備數智化利器、鋪設智能服務網（1個比喻），為客戶鋪設便捷高效的“金融快車道”（1個比喻）。上半年，共煥新升級營業網點多少個，布設先進自助設備多少臺，智能服務效能有效提升。

二是按下服務效率“加速鍵”。（1個比喻） 對業務全流程進行深度優化，簡化手續、壓縮環節，提高效率。加強線上服務力度，抓好網上銀行、手機銀行等服務。上半年，網上銀行客戶規模突破多少戶，手機銀行用戶飆升至多少戶。

三是提高群眾防范“新技能”。（1個比喻）堅持將金融知識宣傳融入日常工作，依托多少個網點，宣傳金融知識；制作宣傳視頻、開播線上課堂，持續更新個人理財方法途徑；精準對標不同群體需求，為老年人傳授識詐“小竅門”（1個比喻），為年輕人培育理財“金種子”（1個比喻），為企業客戶解讀某某“風向標”（1個比喻），為金融穩定夯基壘土（1個比喻），為經濟發展注入源頭活水（1個比喻）。

4.抓管理強基礎，提升治理效能（3個修辭）

（構思立意：本節本質是開展工作的保障。制定管根本，防控保底線，文化是融合，三者都是加強管理的重要方法途徑，大家在借鑒時，也可以加上本行的特色管理做法。）

一是加強制度建設。緊密結合銀行運營實際，健全完善制度，規范業務操作流程，確保各項工作在規范化軌道、制度化軌道、高效化軌道（1個排比）上穩健運行。上半年，修訂完善各類管理制度多少項，為開展各項業務工作提供制度遵循、機制保障。

二是加強風險防控。構建覆蓋全域、貫穿全程、穿透全層（1個排比）的全面風險管理體系，在信用風險管控上，扎緊信貸閘門、筑牢風控堤壩（1個比喻），嚴格準入標準，確保信貸資產質量；在市場風險應對上，緊跟市場變化、把準資產航向，靈活配置策略，有效應對市場波動；在操作風險防范上，擰緊思想發條、規范操作準繩（1個排比），防止違規操作，確保萬無一失。

三是加強文化建設。將合規文化融入日常業務，通過高頻次、全覆蓋的合規學習和精準化、穿透式的合規培訓，持續提升全員合規意識和操作水準。上半年，共組織培訓多少場次，覆蓋員工多少人次，做到全員全教育、網點全覆蓋。

5.抓學習強引領，提高能力素養（13個修辭）

（構思立意：本節采取橫向思維方式，聚焦學習思想，從理論學習、業務學習和專題學習教育三個方面展開。在結構安排上，一改傳統寫法，將本節內容放在最后部分進行闡述。）

一是注重加強理論學習。按照總行學習安排，認真學習某某理論，跟進學習相關內容；運用信息化手段、數智化方式、大屏式教學的優勢（1個排比），做好學理論的“規定動作”、知內涵的“創新動作”、抓融合的“自選動作”，（3個比喻，1個排比）上半年共組織學習多少次，專家輔導多少場，理論研討多少回，達到了學習預期目的，取得良好成效。

二是聚焦業務知識學習。按照年度學習計劃安排，將金融解讀、業務規范、市場分析等納入日常學習范疇。通過線上學習平臺、線下培訓講座、業務交流研討等形式，確保員工學有所依、學有所獲、學有所成（1個排比）。

三是抓好專題學習教育。嚴格按照某某學習教育要求，抓好專題學習、問題查擺和整改落實等環節步驟，在學習中校正工作方向，嚴守規定規矩，加強對照檢查，做到工作大梳理、問題大起底、建設大提升（1個排比）；組織多少次參觀見學，借錘敲鐘、借藥治病、借勢而為（1個排比，2個比喻），筑牢思想“防火墻”，拉起意識“警戒線”，圍起守規“鐵柵欄”（1個排比，3個比喻）；加強責任追究，教育期間集中處理多少情況，追究多少人責任，為銀行全面發展提供良好氛圍。