好劇不是等來的——騰訊視頻的系統化內容革命

繼去年在上海拋出“后驗激勵模式”引發行業震動后，今年，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷在電視劇制作產業大會上，依舊秉持著一貫務實敢言的風格，毫不避諱地撕開行業一些長期被掩蓋的“傷疤”。沒有那些華而不實的場面話，也沒有描繪虛無縹緲的大餅，孫忠懷只是坦誠地分享著自己在行業摸爬滾打多年的思考與經驗，提出一套獨到的“好劇方法論”，這番言論恰似在喧囂的影視行業中注入一劑冷靜的清醒劑。

行業劇變與平臺的“中年危機”

“用戶消費習慣變化很快，長短劇并存已成為常態。”過去五年，影視行業經歷了從“流量為王”到“內容為王”的劇烈震蕩，而短視頻的崛起與用戶注意力的碎片化，更讓長視頻平臺陷入“中年危機”。騰訊視頻作為行業巨頭，既需直面長視頻平臺的貼身肉搏，又要應對短視頻平臺的快節奏沖擊。孫忠懷坦言，平臺曾走過“青澀懵懂、心高氣盛”的階段，甚至一度陷入“尋求快捷成功路徑”的迷茫。這種自我剖析，恰恰折射出整個行業在資本狂潮退去后的集體陣痛。

值得注意的是，騰訊視頻將2021年視為分水嶺。這一年，平臺提出“成為藝術與科技驅動的在線視頻娛樂引領者”的定位，并將“藝術”二字抬升至內容戰略核心。這一轉身看似理想主義，實則彰顯了平臺的遠見和決心——當用戶對“注水劇”“流量爛劇”的容忍度降至冰點，唯有以藝術性重塑內容護城河，才能避免淪為“數據奴隸”。

“好劇”的定義革命：從唯播放量到二元價值論

孫忠懷最犀利的觀點，莫過于對“好劇”定義的顛覆。他直言：“前些年但凡播放量大的就可以稱之為好劇，但實際并非如此。”這句話幾乎是對行業過往十年“唯數據論”的徹底否定。騰訊視頻的新標準是：**兼具藝術價值與商業價值的劇集才是好劇**。二者中有一項突出、另一項無重大瑕疵即可達標；若兩者皆登峰造極（如《漫長的季節》《繁花》），則是可遇不可求的“稀世珍寶”。

這一標準看似中庸，實則暗藏深意。它既否定了純粹迎合市場的“快餐劇”，也拒絕了孤芳自賞的“賠本藝術片”，試圖在理想主義與現實生存間找到平衡點。而騰訊視頻為此建立的“二元評估系統”，本質上是一場對內容工業化的改造——通過量化標準降低決策風險，同時為藝術表達保留空間。這種“戴著鐐銬跳舞”的策略，或許正是平臺應對行業不確定性的最優之選。

劇本、演員、成本的“鐵三角”

孫忠懷的演講中，最具實操價值的部分，當屬對“方法論”的拆解。騰訊視頻的策略可概括為三個關鍵詞：劇本優先、演員適配、成本管控。

1. 劇本：從玄學到工業化

“劇本不好的項目肯定不會被批準”——這句狠話背后，是平臺對過往“IP迷信”與“流量速成”的徹底清算。孫忠懷將劇本的專業性、獨特性、文學性視為項目成敗的“原點”，并痛斥行業亂象：“編劇掛名、學生代筆、快速完成”等操作，正是爛劇滋生的溫床。騰訊視頻提出的應對之策，是通過專業團隊的多維度評估，試圖將“好故事”從概率游戲變為可復制的工業化流程。

2. 演員：適配大于流量

“反對唯流量論，首要考慮與角色的適配度”——這句話看似老生常談，但在實踐中卻需要極大勇氣。平臺明確要求演員的表演能力、近期狀態必須與角色契合，甚至頂級演員若缺乏“全身心投入的承諾”也不是一個好選擇。這種“去泡沫化”的選角邏輯，直指行業痼疾：天價片酬、軋戲成風、演技塌方。而《漫長的季節》中范偉、秦昊等“非流量派”的成功，恰恰印證了適配性策略的可行性。

3.成本：從豪賭爆款到精算回報

“商業價值的關鍵在于以較低成本實現制作播出。”平臺通過“嚴控制作成本、對賭后驗激勵”的模式（如《九重紫》案例），試圖扭轉行業“燒錢換數據”的惡性循環。這種策略的本質，是將影視項目從“賭博”變為“精算”——通過成本管控降低單項目風險，再以整體成功率的提升實現商業可持續。

行業啟示錄：后驗激勵與“無退路創作”

孫忠懷認為，電影靠觀眾“用腳投票”的篩選機制，倒逼創作者“壓上身家性命”追求精品，電視劇行業亟需類似的壓力傳導。這不禁讓人想起了去年騰訊視頻影視年度發布上孫忠懷就表達過對推行后驗激勵的看法，“簽約即大功告成的時代，不利于行業的穩健發展。我們希望讓真正專業的創作者，真正優秀的制作公司能夠賺到錢。”

騰訊視頻的行動很迅速。去年6月向行業伙伴重點推薦后驗激勵模式，年底《九重紫》橫空出世（《九重紫》與耀客傳媒即采用了后驗利潤分成的模式），真正為影視行業的健康與蓬勃發展點亮了一盞明燈。更重要的是，這種“風險共擔、收益共享”的生態是可復制的。

這一模式的顛覆性在于：它打破了平臺與制作方傳統的“甲乙方”關系，轉而構建利益共同體。制作方需自拆環節浪費、押注自身信譽，平臺則通過后期分成激勵優質產出。這種“不留后路”的共創機制，既能遏制制作方“敷衍了事”的投機心態，也能倒逼平臺提升選片精準度——畢竟，誰也不想為爛劇買單。

結語：一場“理性革命”的序幕

孫忠懷這次的演講，與其說是騰訊視頻的階段性總結，不如說是一場“理性革命”的宣言。它試圖用工業化思維解構藝術創作，用精算邏輯替代豪賭心態，用長期主義對抗行業浮躁。這套方法論未必完美，但至少為迷霧中的中國影視業提供了一份參考答案。當行業集體陷入“為何拍不出《漫長的季節》”的自省時，騰訊視頻的答案或許是：好劇不是等來的，而是通過系統化的敬畏與克制，一寸寸磨出來的。內容整體成功率的提升，更需要在所有環節上追求極致。這條路注定漫長，但正如演講結尾所言——“在通往好劇的路上，我們將不懈努力。”這份清醒與堅持，或許才是行業最稀缺的“爆款密碼”。

新博弈（ID：newgametheory）

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