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      以終為始,vivo關(guān)于AI手機(jī)的再思考與再升級

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      撰文 | 懂懂

      編輯 | 秦言

      來源:懂懂筆記


      雷聲大,雨點小,代表了今年AI手機(jī)的走勢。產(chǎn)業(yè)預(yù)期與市場走勢之間有偏差,用戶期待與AI功能實現(xiàn)之間也有斷檔。

      到底什么是AI手機(jī)?如何才能真正做好一部AI手機(jī)?AI手機(jī)如何拉動產(chǎn)業(yè)整體升級?這是當(dāng)下回蕩在整個產(chǎn)業(yè)上空的靈魂三問。

      繼去年年底發(fā)布自己的科技品牌——藍(lán)科技之后,vivo在今年的2024 vivo開發(fā)者大會上,帶來全面升級的自研藍(lán)心大模型矩陣、OriginOS 5、藍(lán)河操作系統(tǒng)2,在這一系列技術(shù)、產(chǎn)品升級的背后,是vivo對于AI的再思考——為AI筑底,用平常心成就偉大。

      沒有一招致勝,跳出“更快的馬”

      去年大模型熱之后,AI終端也隨即開始大熱,AI PC、AI手機(jī)都被寄于厚望。一個不爭的事實是,無論P(yáng)C還是手機(jī),都處于低迷期,需要新的元素拉動產(chǎn)業(yè)再次起飛。

      去年底到今年初,各大手機(jī)廠商先后發(fā)布了自己的“AI宣言”。vivo在去年年底率先發(fā)布了大模型,隨后華為等企業(yè)都發(fā)布了自己的AI戰(zhàn)略。然而,雖然AI給整個產(chǎn)業(yè)帶來了一些活力,但對用戶端的體驗并未帶來實質(zhì)的改變,市場也沒有因為AI而有大的幅長。

      產(chǎn)業(yè)很亢奮,用戶有些茫然。其實這有點像蘋果第一代手機(jī)發(fā)布的時間點,是功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)型的開始,給用戶帶來一些新鮮感,但還沒有帶來革命性的體驗升級。隨著各大廠商入局,應(yīng)用不斷創(chuàng)新,生態(tài)發(fā)展,到三四年之后智能手機(jī)開始逐漸成熟并迎來高速增長。

      也就是說,AI一定是未來的方向,將以什么姿態(tài)“進(jìn)入”手機(jī)、改變用戶體驗,還需要先行者在無人區(qū)“拓荒”。


      vivo在去年年底發(fā)布了大模型之后,此后的新品中也都有AI功能的迭代,但是vivo并沒有再刻意渲染AI。在行業(yè)“無AI不手機(jī)”的喧鬧聲中,vivo又開始重新思考:到底什么是AI手機(jī)?如何做好AI手機(jī)?

      首先,vivo發(fā)現(xiàn)在技術(shù)的重大迭代時期,用戶調(diào)研的方式失效了。這就好像在汽車發(fā)明之前,人們只知道使用馬車作為交通工具,因此他們的期望自然是有一匹“跑得更快的馬”。這種思維局限了用戶的想象力,無法預(yù)見機(jī)械動力汽車的出現(xiàn)。

      在過去智能手機(jī)發(fā)展的十年中,工程師習(xí)慣“傾聽”用戶,他們對什么不滿意,他們想要什么,通過技術(shù)創(chuàng)新去實現(xiàn),這就是用戶導(dǎo)向。但是AI是全新的原創(chuàng)技術(shù),用戶想不出來AI可以干什么,就好比當(dāng)年剛剛發(fā)明蒸汽機(jī)的時候,誰能想到后來衍生出冶煉、紡織、機(jī)器制造等行業(yè),開啟了工業(yè)革命。十幾年前的功能機(jī)用戶會說:手機(jī)能更好地打電話、發(fā)短信就很行,誰能想到智能手機(jī)可以上網(wǎng),可以改變?nèi)藗兊囊率匙⌒小?/p>


      傳統(tǒng)的用戶調(diào)研方式走不通了。站在產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折期,思考方式需要變:創(chuàng)新思維的核心在于從被動滿足顧客需求,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃右I(lǐng)需求。作為創(chuàng)新者要擅長識別顧客的本質(zhì)需求,并且要有前瞻性、創(chuàng)造性地去思考。

      完成從智能手機(jī)向AI手機(jī)的升級,不是一兩個功能的AI化。正如vivo創(chuàng)始人、CEO沈煒常說的:“不要想著一招制勝。”

      作為產(chǎn)業(yè)變革引領(lǐng)者,此時需要以終局思維去思考如何實現(xiàn)AI手機(jī)。在vivo看來,三五年之后,AI手機(jī)會進(jìn)化成為一個可以主動服務(wù)的、貼身的、懂你且溫暖的智能助理。

      實現(xiàn)這樣的AI手機(jī),需要系統(tǒng)性地構(gòu)建AI體系,為AI構(gòu)筑一個堅實的底座,推動生態(tài)合作伙伴一起創(chuàng)新。

      從開發(fā)者大會上透露出來的信息看出,vivo主要做了三個方向上的努力:

      • 一是已有功能的AI化,這些用戶會有很明顯的感知,也可以說是顯性的AI化。

      • 二是AI能力公共化,這些都要向生態(tài)的開發(fā)者開放,助力更多的APP實現(xiàn)AI化創(chuàng)新。

      • 三是打造智能體樣板,為生態(tài)指引未來的發(fā)展方向。

      AI很熱,但落地沒有捷徑,沒有一招致勝,所以vivo今年在產(chǎn)品的迭代上刻意收著點穩(wěn)著點。作為行業(yè)引領(lǐng)者,只有在以上這三個方向上同時推進(jìn),才能讓用戶、讓產(chǎn)業(yè)真正跳出“更快的馬”。

      摒棄功利心,AI不是炫技

      過去一年,vivo以AI終局為目標(biāo)做了一件又費(fèi)錢、又費(fèi)力的事。

      vivo 副總裁、OS 產(chǎn)品副總裁、vivo AI全球研究院院長周圍透露,當(dāng)研發(fā)團(tuán)隊想繼續(xù)加大投入研發(fā)聲音大模型的時候,在公司內(nèi)部是有質(zhì)疑聲音的。產(chǎn)業(yè)中有很多企業(yè)都在做聲音大模型,技術(shù)相對成熟,再做下去很費(fèi)錢,又沒有大太的想象空間。但是周圍看到的不是聲音大模型今天能實現(xiàn)什么,而是未來可能的顛覆。


      比爾·蓋茨創(chuàng)辦微軟之后的一個理想就是“讓每個家庭的桌上都有一臺電腦”,實現(xiàn)這個目標(biāo)的關(guān)鍵一步就是從命令行到圖形界面的轉(zhuǎn)變,圖形用戶界面(GUI)出現(xiàn)后,普通 用戶可以通過點擊、拖拽等簡單操作來完成各種任務(wù),人機(jī)交互更簡單、更直觀。從以諾基亞為代表的功能機(jī)到以蘋果為代表的智能機(jī),最大的一個變化也是始于人機(jī)交互。蘋果第一代手機(jī)發(fā)布時,喬布斯在屏幕上輕輕一劃,自此手指替代了鼠標(biāo)鍵盤。

      “一旦有這種更自然和更符合直覺的交互產(chǎn)生的時候,在產(chǎn)品上的體驗,其實會帶來巨大的突破和變革的。”周圍認(rèn)為聲音大模型的進(jìn)一步突破,會引發(fā)人機(jī)交互的再次革命,“vivo是過去一年在聲音大模型上投入最多、產(chǎn)出成果最大的廠商,我們在這條賽道上最堅決。”

      去年大模型火了之后,各類企業(yè)都在用大模型實現(xiàn)一些很炫酷的應(yīng)用。vivo認(rèn)為AI不是為了炫技,今年在聲音大模型、視覺大模型、多模態(tài)大模型上持續(xù)加大投入,背后還有一條主線就是為了最終可以重構(gòu)人機(jī)交互模式。

      vivo科技研究要義是“聚焦科技消費(fèi)品本質(zhì)需求,以普及應(yīng)用和能力增強(qiáng)為目標(biāo)深度投入科技研究”。vivo在大模型上的投入,非常符合vivo在研發(fā)上的長期主義,在關(guān)鍵技術(shù)上通過長期、壓強(qiáng)投入,在引領(lǐng)行業(yè)的同時形成獨特的競爭優(yōu)勢。


      過去一年,vivo還做了一件地獄般難的事——系統(tǒng)框架。

      成為用戶的個人助理,AI需要真正懂用戶,直接給用戶想要的結(jié)果,這中間需要很多步驟,包括分析語意、理解意圖、分析記憶、尋找答案、給出決策等多個環(huán)節(jié)。這個過程與傳統(tǒng)的應(yīng)用模式不同,以前是在一個APP里實現(xiàn)一個服務(wù),而未來則需要打通很多應(yīng)用,實現(xiàn)用戶的一個需求。

      舉一個例子,孩子要過生日了,父親想找出去年一起旅游的照片發(fā)給孩子回憶美好時光,還想約定明天一起慶祝。首先,要明確知道用戶的意圖是為孩子慶祝生日,要分析知道圖庫中哪些是孩子的照片,然后通過微信自動發(fā)給孩子,還要分析明天生日聚會有誰參加,根據(jù)用戶的喜好選擇餐廳,再主動撥打餐廳的電話完成預(yù)訂流程。這是一個很長的鏈路,包括識別意圖、形成記憶,并打造出了PhoneGPT。


      未來用戶的需求就是要一個個智能體來實現(xiàn),作為主流手機(jī)廠商,vivo要搭建全新的系統(tǒng)框架,包含接口、標(biāo)準(zhǔn)、耦合以及整個用戶使用的范式、產(chǎn)品的范式等等,以支持一個個智能體落地。PhoneGPT是vivo對于未來的一次技術(shù)探索, 相當(dāng)于重構(gòu)整個數(shù)字世界里的一些規(guī)則和能力,難度可想而知。

      如果說AI有里子和面子,有些企業(yè)熱衷于面子,讓人眼前一亮的應(yīng)用,不明覺厲的概念,都非常搶眼。也有一些企業(yè)更注重里子,應(yīng)用體驗非常重要,同時注重通過構(gòu)筑一個穩(wěn)固、堅實的底座,讓創(chuàng)新可以更簡單,讓創(chuàng)新可以更無界,更重要。

      vivo深知,實現(xiàn)AI不能靠炫技,既要面子更要里子。“我們的本分文化叫平常心文化,回到本質(zhì)去思考,本質(zhì)的東西就是‘因’層面的東西,我們把這些東西做好,自然‘果’是水到渠成的,我覺得我們發(fā)展AI的思路和vivo的企業(yè)文化是完全一致的。”周圍表示。

      平常心做AI,用不刻意成就偉大

      業(yè)界對AI手機(jī)的認(rèn)知是漸進(jìn)的:2017年掀起AI芯片熱,有人認(rèn)為有GPU的手機(jī)是AI手機(jī)。去年大模型熱,有人認(rèn)為有大模型的手機(jī)才能算是AI手機(jī)。后來又有人認(rèn)為應(yīng)該卷應(yīng)用,有AI應(yīng)用才算是AI手機(jī)。今年包括vivo在內(nèi)的更多企業(yè)都在提智能體。業(yè)界對AI手機(jī)的認(rèn)知是一點點變遷,過往的一切可能都是AI手機(jī)的“必要條件”,隨著認(rèn)知的深化,AI的“充分條件”逐漸開始顯現(xiàn)。


      “對于AI用在手機(jī)上面的愿景,vivo團(tuán)隊研究過之后給的愿景是兩個字:智能、溫暖。智能我們也做了一下拆解,早期我們拆成兩個字叫簡單、高效,但現(xiàn)在我們補(bǔ)了一個詞,叫主動。”周圍表示,vivo更愿意以用戶價值來定義AI手機(jī),智能+溫暖,主動為用戶帶來簡單、高效的服務(wù)。

      從vivo這次的AI戰(zhàn)略中可以看出,AI手機(jī)需要實現(xiàn)三層重構(gòu)。

      • 其一是重構(gòu)人與設(shè)備的交互體驗。人機(jī)的交互向著更簡單、更自然,更符合人類直覺的方式演進(jìn)。功能機(jī)時代是鍵盤,智能機(jī)時代是觸控,AI時代將會是語音、手勢。比如一些方言已經(jīng)可以與vivo手機(jī)自如地交互,在小V圈搜中已經(jīng)可以用最自然的指尖圈選的方式,把想要了解的內(nèi)容發(fā)送給小V。這個重構(gòu)只是剛剛開始,未來隨著大模型的不斷深入,人機(jī)交互也將更流暢。


      • 其二是重構(gòu)人與數(shù)字世界的服務(wù)體驗。未來手機(jī)服務(wù)于人的模式會發(fā)生根本變化:從服務(wù)找人到人找服務(wù)。一方面,利用AI的意圖理解、搜索增強(qiáng)、任務(wù)編排、邏輯推理等能力,在手機(jī)中搭建“1名管家+N位專家”的服務(wù)團(tuán)隊,讓人找服務(wù)更輕松。另一方面,主動提供個性化服務(wù),AI根據(jù)對用戶行為和習(xí)慣的理解記憶,以及對周邊環(huán)境的感知判斷,進(jìn)行預(yù)判并主動向用戶推薦服務(wù)。作為個人助理,手機(jī)還能記住你、了解你,AI融入系統(tǒng)后,將人與系統(tǒng)共同的經(jīng)歷,建立為共同的記憶,進(jìn)而主動給出生活上的建議,實現(xiàn)系統(tǒng)融合更深入。

      比如原子實況島,用戶可以實時了解服務(wù)的進(jìn)展,無需打開APP也能一目了然,還能預(yù)判用戶下一步需求,提供快捷的服務(wù)直達(dá)。再比如小V建議,以桌面常駐組件的形式,24小時提供主動貼心服務(wù),當(dāng)你出差時,從你出門打車到登機(jī)、住宿、吃飯、開會、城市攻略,每一步都會在適當(dāng)?shù)臅r候給出最適合的建議。


      • 其三是重構(gòu)人與物理世界的溝通體驗。AI手機(jī)真的能幫助人們在生活工作中提高效率,解決一些痛點問題,去連接社會,管理自我。比如,基于AI多模態(tài)大模型的融合理解能力感知周邊環(huán)境,并對現(xiàn)實世界進(jìn)行精準(zhǔn)分析和還原,讓視障人士可以更好地看見,讓聽障人士可以聽見世界。

      AI手機(jī)的全景圖逐漸清晰,所有的重構(gòu),vivo能做的只有兩點:一是打樣,二是筑底。未來更多的重構(gòu)和創(chuàng)新體驗,則要依賴合作伙伴去實現(xiàn)。vivo今年開發(fā)者大會的主題是“同心·同行”,同心是一致的認(rèn)知、一致的目標(biāo),同行則是行業(yè)一起攜手并進(jìn)。這正是vivo長期以來堅持的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新:vivo以用戶體驗為核心,用市場反哺技術(shù),更多前置參與技術(shù)開發(fā),從需求階段就投入大量資金/人力,和產(chǎn)業(yè)鏈伙伴堅持長期聯(lián)合研發(fā),推動技術(shù)進(jìn)展和普及,引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。


      從用戶的本質(zhì)需求重新定義AI手機(jī),不炫技,vivo把手機(jī)本身的基建做好,為AI筑底,不碰行業(yè)第三方的業(yè)務(wù),推動行業(yè)整體前行。“手機(jī)它不是一個很神秘的東西,就是平常我們用來生活、工作依的東西,vivo就是想它的體驗做好,基礎(chǔ)體驗做好,把基于產(chǎn)品的那些功能增強(qiáng),我們不去做很偉大的東西,很復(fù)雜的東西。”周圍表示。

      或許,正是vivo這樣用平常心做AI,更能在不刻意間成就偉大。

      冷眼旁觀 麻辣點評 深入分析


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