定了！深圳名校集團，五大舉措打造龍頭標桿高中

深圳高中教育正進入百舸爭流、快速發(fā)展的新階段！

今年，除了六所新建公辦高中“上線”外，諸多老牌高中也迎來重大發(fā)展契機，其中就包括創(chuàng)辦于1981年的南山公辦普高——南山實驗教育集團華僑城高級中學。

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新學期伊始，南山區(qū)委教育工委專職副書記、教育紀工委書記，區(qū)教育局黨組成員、三級調(diào)研員歐陽四波兼任南山實驗教育集團黨委書記后，即在集團干部大會上提出全力推進“南實僑高名片點亮工程”，將僑高打造成南實集團的龍頭標桿。

師說君獲悉，目前該集團已明確，將通過五大舉措，從品牌、管理、學術、文化、資源等方面，全方位賦能僑高高質(zhì)量發(fā)展。

01.品牌賦能

眾所周知，育才、南實、南外是南山基礎教育的三張名片。作為該區(qū)歷史最久、實力最強的三大教育集團，他們也是引領南山基礎教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的核心力量。

此次南實集團旗幟鮮明地把僑高確定為集團的龍頭標桿，無疑是學校千載難逢的重大機遇！

南山實驗教育集團2026年春季學期干部大會現(xiàn)場

據(jù)悉，相關消息傳出后，僑高師生、家長包括畢業(yè)生都深感振奮，自信心與使命感倍增。而外界對學校的關注度和認可度也迅速飆升。

“很多家長向我們咨詢今年的招生情況，以及招生分數(shù)會不會暴漲。我們有信心，僑高的發(fā)展會再上一個大臺階！”華僑城高級中學校長尹紅介紹，“南實僑高名片點亮工程”啟動以來，集團已多次召開專題會議，研究、部署新時期僑高發(fā)展工作。“毫不夸張地說，南實僑高已進入歷史上最好的發(fā)展時期。”

02.管理賦能

事實上，“名片點亮工程”點亮的不僅僅是僑高的品牌，更是學校全面升級、系統(tǒng)迭代的蛻變之路。

如果說，品牌賦能是從軟實力層面對僑高的極大提振；那么，管理賦能便是學校硬核實力全面增強的核心關鍵。

首先是高度重視高中教育且熟悉業(yè)務的集團領導班子的引領與賦能。作為集團新“掌門人”的歐陽四波，長期深耕南山教育戰(zhàn)線，曾在大學任教，后任職于深圳市高級中學、深圳中學，在高中建設、教學質(zhì)量提升、青年干部培養(yǎng)等方面經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出。他在南實集團2026年春季學期干部大會上明確指出，高中是集團辦學水平的集中體現(xiàn)，是人才培養(yǎng)的關鍵出口，更是群眾最關注、最期盼的板塊。基于此，集團黨委把高中振興作為本學期頭號工程、龍頭項目，實施“一校一策、精準發(fā)力、重點支持、全面提升”振興計劃。

其次，南實集團今年確立的三大重點攻堅項目，除了“南實僑高名片點亮工程”，還有“校長·中層干部能力提升專項培訓”。南實集團擬通過一系列培訓項目，讓校長成為政治過硬、治校有方、師生信賴的領頭人，讓中層干部成為懂業(yè)務、善管理、敢擔當、能成事的實干家。這無疑將極大提升各成員校的教育教學管理水平以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，更好地賦能集團唯一高中發(fā)展，把僑高打造成“質(zhì)量過硬、特色鮮明、區(qū)域領先、全市一流”的優(yōu)質(zhì)高中。

03.學術賦能

僑高本身就是一所以學術見長的高中。

近年來，該校高考成績強勢攀升，被譽為深圳的“高考黑馬”。數(shù)據(jù)顯示，僑高2017-2020年連續(xù)四年獲得深圳市高考工作卓越獎，2021-2024年高考文理科綜合進步率位居深圳市前茅。2025年高考特控率比上一年提升11.8個點。在剛剛結(jié)束的2026年深一模中，僑高成績再創(chuàng)新高，純文化類特控線上線率飆漲20個點。

這些成績的背后有諸多原因，而強大的學術實力更是必要條件之一。在師說君看來，僑高的學術實力至少體現(xiàn)在以下兩個方面：

其一，僑高名優(yōu)教師多，老中青結(jié)構合理，且有良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。目前學校高級職稱教師人數(shù)占比近45%，正高級教師1人，特級教師3人；全國教育系統(tǒng)勞動模范、全國優(yōu)秀教師、國家級骨干教師、南粵優(yōu)秀教師等名師30多人；青年教師中博士生10人，90%以上具有研究生學歷。

其二，僑高高度重視教科研工作，對高考研究極為透徹，新高考背景下優(yōu)勢明顯。學校以省百千萬名師、校長親自領銜，組建了一支專家型教師團隊，精準把握高考命題趨勢與備考節(jié)奏。

正是這樣一支專業(yè)、敬業(yè)的名師團隊，奠定了僑高的“硬核實力”。而在新一輪集團賦能下，本就屬于強項的僑高學術實力，還將得到進一步增強。

在集團“領航計劃”引領下，僑高已建立以“子衿學院”為核心的青年教師培養(yǎng)體系，通過解題大賽、微課題研究等形式夯實基本功。學校對接集團“啟明、星火、晨暉、皓月”的“名師工程”培養(yǎng)體系，為教師專業(yè)發(fā)展提供了階梯式、系統(tǒng)化的成長通道。

在集團學術委員會指導下，僑高還成立了校級學術委員會以及下設的命題研究團隊、課堂教學指導團隊、課題論文研究團隊、課程開發(fā)團隊、學術交流活動團隊、活動競賽團隊等組織，以專家型教師、名師、骨干教師、博士教師為核心，全面提升教育教學水平。

04.文化賦能

文化是一所學校的靈魂，也是推動學校可持續(xù)發(fā)展的精神力量。

南實集團是深圳基礎教育集團化辦學的先行者，也是具有鮮明特色與深厚底蘊的南山文化名片。多年來，集團秉持“教育就是播種愛”的辦學理念，堅持“上善若水，學行天下”的校訓，踐行“接納每一個孩子、看見每一個孩子、成就每一個孩子”的教師育人理念，圍繞“文化立校、質(zhì)量強校、科研興校”發(fā)展策略，推動集團文化理念在分校內(nèi)化衍生，形成了“集團共性與分校特色互融互生”的辦學路徑。

目前，這些具有鮮明南實特色的理念與文化早已在僑高落地生根。學校致力于打造豐富、獨特、有益的學生成長體驗，關注學生的實際獲得與幸福感。日前學校花園餐廳盛大啟幕，學校精心準備“9.85元套餐”，校長給每位高三學子送雞腿，現(xiàn)場師生的精彩表演更是沖上熱搜，好評如潮。

“接納、看見、成就每一個孩子”的理念還生動體現(xiàn)在日常教學、陪伴中。學校根據(jù)學生的不同層次和特點，配備專業(yè)的教師團隊，并制定個性化的梯度教學計劃，不管是尖子生培優(yōu)還是臨界生培養(yǎng)，不管是課堂課余還是早讀、晚修，老師們主打一個“貼身陪伴”，精準施教、愛心守護。此外，學校還通過校長信箱、校長午餐會、學生座談會等聆聽學子聲音，看見彼此、溫暖彼此。

05.資源賦能

優(yōu)質(zhì)的教育資源是一所學校的“燃料”，直接決定其長遠發(fā)展的“后勁”。作為一個成立十多年、坐擁19所成員校，在全國范圍內(nèi)享有盛譽的辦學品牌，南實集團在資源的集聚與調(diào)配上，無疑要比僑高強大得多。

而南實集團也已明確，將統(tǒng)籌資源、集中力量、專班推進，實現(xiàn)全鏈條協(xié)同、全要素保障，全力以赴把僑高這個“集團唯一高中”打造成龍頭標桿，以龍頭引領帶動集團整體躍升。

師說君認為，南實集團對于僑高的資源賦能是全方位的，而其中的重中之重，則是拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的資源賦能。

早在2014年，僑高就提出以“科創(chuàng)教育”作為學校的辦學特色和發(fā)展方向，先后創(chuàng)建了深圳市第一個中學創(chuàng)客實驗室、深圳市第一個中學機器人實驗室、深圳市第一個中學人工智能實驗室等。2022年獲得深圳市科技方向一類自主招生資質(zhì)，2024年入選首批廣東省中小學科學教育示范校。

僑高還在校內(nèi)設置科學研究院、工程技術學院、國際文化交流學院、人工智能學院、未來城市學院等八大學院，同時實施“優(yōu)才計劃”，通過領航者計劃、導師制等教育行動施行個性化培養(yǎng)。學校創(chuàng)建了全國首家中學博士論壇，成為南山區(qū)首批博士工作室主持人和南山區(qū)首個科研共同體。

而開展“拔尖創(chuàng)新人才早期識別與貫通培養(yǎng)研討行動”，恰是南實集團今年三大重點攻堅項目之一。根據(jù)計劃，集團將立足全學段優(yōu)勢，打破學段壁壘、學科壁壘、校際壁壘，建立集團層面的早期識別標準與觀測體系，構建小初高銜接的課程體系與培養(yǎng)路徑，整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，搭建平臺、拓寬渠道，讓有天賦、有潛力的學生“冒得出、留得住、成長快”。這無疑將給僑高的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)帶來更加豐富的資源和更加強大的助力。

如果說2022年納入南實集團是僑高發(fā)展史上的一個里程碑，那么作為集團“龍頭標桿”戰(zhàn)略定位的確認以及五大方面實實在在的賦能與支持，無疑將開啟南實僑高“二次創(chuàng)業(yè)”的全新征程。作為一個名牌教育集團的“龍頭標桿”，南實僑高的知名度、影響力、吸引力和核心實力，必將得到極大地提升。