新年剛過,朋友圈里曬車的人明顯少了,賣車的營銷卻比溫州小商品還要扎堆。
2026年剛開局,這車市真是殺氣騰騰,能用‘卷’形容,都算抬舉了。
說白了,今年就是誰不主動出刀,誰掉隊。
元旦、春節,一波節奏未緩過來,汽車圈大消息就止不住往外冒。
中汽協那份一月的數據,已經明明白白告訴你:整體銷量比去年還降了不少,市場真空和觀望當道。
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補貼歸零、消費遲疑,年初八還沒摸清方向,降價清庫存已經玩得風生水起。
你看合資,曾經號令天下的雅閣,e:PHEV版復購價13.88萬直接砍了一半,廣汽豐田的威蘭達AIR起步13.78萬,8年低息貸款疊加,優惠之狠讓本田、豐田的鐵粉都驚了一跳。什么B級車標桿,渠道面子?下場不就是為了活下去。
如果說過去守著溢價紅利,合資還能端著,現在是徹底把身段一齊放下。不為別的,不自救就再沒機會了。
你再看那些二線品牌,大量關停轉賣,鈴木、雷諾、DS、Jeep,轉眼就像從中國市場集體消失。
剩下的本田、豐田、大眾、日產,2025年一口氣砸盤新能源,“中國化”布局都比自己家后院還積極,年底銷量勉強在線,求得個增長個位數就滿足——可見壓力有多大。
但換個角度,繼續內卷下去,降價絕不是終點,反倒只是起點。有些車型賣得好,憑的是中國新生代主流的審美和功能適配,有些老牌IP卻慘淡,合資再也不能沾著名號就萬事大吉。
有人盯著1月銷量數據哭喪:乘用車同比跌一截,新能源也不香了。其實更無力的,是整個行業彌漫的焦慮。年年講紅利,年年說機會,其實好日子真的沒剩下多少。廠商高層天天拉會,不是論銷量就是卷成本。下面的員工,休假都不敢放松,全員備戰,拼得是命,也拼的是存亡。
當初那些笑著說外資、合資不干了的,現在打臉打得生疼。豐田、大眾實際都ALL IN“本土化”,降價、加配置,全都在學中國企業的活法。這年頭,連日產N7、本田新飛度都能被搶斷貨,一切都說明你不順著趨勢走,留給你的選擇只有被淘汰。
別以為本田、豐田這波降價就夠血腥了。2026年真正的市場基調,就是誰還想贏面子、守原則,基本都站不到年底。車企從上到下都清楚,現在比拼的早就不是誰家工藝更精、品牌更響,拼到后面,就是誰活得更接地氣、誰能先讓消費者覺得“值”。
新車一茬接一茬,廣汽豐田鉑智7、日產NX8、大眾ID.ERA,合資也終究得為流量和性價比低頭。新勢力和自主早就習慣了下快棋,只要你有需求,它總能掏出個新花樣把你勾走。你不跟進?馬上就成“過去式”。
合資還有沒有勝算?老實說,除非變得跟本土車企一樣會討好中國人,靠自己老路絕無可能。過去合資高高在上,掙“情懷稅”、“品牌稅”,但2026年一步慢步步落伍,沒人再用先入為主的濾鏡買單。
能活下來的,都在拼命貼地飛行。不管是降價增配,還是新能源加速轉型,誰家再不狠下心,都沒資格談未來。二線合資陸陸續續消失,留給大眾、本田、豐田的時機也就現在這幾年。表面上看,他們還有技術、還有工藝,實際上用戶心里的那道坎越來越難邁了。
這幾年,馬自達、別克、現代等新車拼命刷存在感,說白了,是各自的最后一搏。你若不行動,品牌被冷落,銷量被拉爆,誰還記得你?
現在買新車,誰還管你是不是豐田、大眾,只問性價比、體驗感受、售后服務給不給力。2026年這場仗,不是合資與自主爭鋒,而是效率、產品定義全都回到市場本質。
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別以為極端競爭里能混過去,誰都該看清:在中國,就要拿出服務中國用戶的本事。國際大牌可以存活,但你必須打得像中國企業。在路上,不進則退,歷史不會留情。
在這種混戰里,自我安慰毫無用處。卷的再狠,只有一個規則:你不主動打破自己的安全感,市場就會幫你推著走。故事怎么講,好戲還在后頭,2026的中國汽車市場,就是一場長跑拉鋸:倒下的從來只會越來越多,跑到最后的才是贏家。
誰都別想好過。誰還想偷懶,那就只配做歷史里的腳注。
市場沒有溫柔,只有現實力和冷板凳。新的一年,還得各憑本事。
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