智慧養老“南下”福州：東軟睿新與長樂國資的“教醫養”版圖合圍

在銀發經濟被正式列為國家戰略支柱的2026年開年，中國醫療IT巨頭東軟集團（Neusoft）正通過其更名后的教育與康養板塊，深入福建東南沿海進行一場“數智康養”的實戰演兵。

天眼查App顯示，近日，福州福見康養有限公司正式成立，注冊資本1000萬人民幣。這家新實體的股權結構呈現出典型的“技術+產業+資本”三位一體：由東軟集團（600718.SH）、大連東軟睿新健康科技有限公司（以下簡稱“東軟睿新”）以及福州市長樂區城市運營管理有限公司共同持股。法定代表人由王星輝擔任。

王星輝掛帥福州新公司，核心歸因在于東軟睿新正在全國范圍內推進其“教醫養康旅”五位一體戰略的城市落地。

作為東軟教育科技集團（09616.HK，現已更名為東軟睿新科技集團）的副總裁，王星輝長期負責繼續教育與康養人才培養體系的構建。行業內有個心照不宣的共識：養老產業最大的瓶頸不是硬件，而是人才與算法的適配。王星輝此前多次強調“教育驅動養老”的閉環邏輯，此次他親自出任福州子公司法人，標志著東軟在福州長樂區的布局已從單純的“軟件國家工程中心分中心”建設，延伸至具備實體運營性質的智能養老示范區。

拒絕那些關于“由于看好福州市場才跟風”的平庸論述。我們要看到的是，東軟正在進行一場關于“算力養老”的降維打擊。

2025年1月，東軟教育正式更名為“東軟睿新”，核心戰略正是要將教育積淀轉化為養老服務的核心生產力。通過天眼查可見，福州福見康養的經營范圍不僅包含基礎養老服務，更密集覆蓋了人工智能應用軟件開發與通用應用系統。深層歸因在于，東軟正利用其在長樂設立的數據價值化研發中心，構建一套基于AI的老年行為識別與健康預測系統。這1000萬的注冊資本，本質上是東軟與福州長樂國資共同出資，要在閩江口打造一個“醫轉養、教助醫”的數字化樣板。

深層歸因更在于，這是東軟集團在“十五五”布局中，針對“銀發經濟+AI”賽道的先行卡位。

2026年是福建省數字經濟深度融入民生服務的關鍵年。王星輝治下的東軟睿新，通過將大連、成都等地的康養學院人才體系與福州的本地運營資源整合，試圖解決養老服務中“質控難、成本高”的頑疾。在這種架構下，福州長樂區城市運營管理有限公司的加入，提供了最稀缺的落地場景與政策背書。

這種“技術老牌+教育背書+地方資源”的態勢，折射出東軟在劉積仁、王星輝等管理層帶領下的戰略共識：不再只做一個賣系統的軟件商，而要做一個有溫度、有算力支撐的生命周期管理商。

1000萬的啟動資金只是投路石。當人工智能應用軟件真正跑進福州的養老社區，這份工商變更背后的信號已穿透海峽——在未來的老齡化戰場上，誰能用“比特”精準服務每一個“瓦特（生命能量）”，誰就能在萬億級的銀發藍海中，握住那張最沉甸甸的入場券。