10萬億！世界銅王的坑比恒大的還恐怖

來源：市場資訊

（來源：不良資產行業研究）

2026年開年，深圳正威總部大樓的荒誕一幕，玻璃幕墻蒙塵，雜草從大理石縫隙瘋長，曾經車水馬龍的停車場空無一人。

這里是正威集團總部，曾經的中國民企“天花板”。2022年它的營收超6000億，力壓華為登頂廣東民企榜首；創始人王文銀以1100億身家被稱為“世界銅王”，如今卻因15元執行款登上法院名單。更諷刺的是，集團旗下上市公司公告顯示：9.56%股份即將被拍賣，控制權可能易主。

從逆襲神話到債務黑洞，正威的崩塌比恒大更觸目驚心。

一、草根逆襲：

從放牛娃到“世界銅王”的瘋狂擴張

1. 逆天改命的創業史

1968年，王文銀出生在安徽安慶的貧困山村。1989年，他以超本科線50分的成績考入南京大學天文系，成為全村第一個大學生。

畢業后放棄科研工作南下深圳，從倉庫管理員做起，一周內熟悉全流程，兩年連跳7級成為總經理助理，年薪百萬。

1997年亞洲金融危機，他抄底破產工廠設備；2003年非典，他抵押全部身家囤積銅礦；2008年全球金融危機，他再次逆勢收購歐美礦山。

三次“豪賭”，讓他積累百億財富，2019年正威營收突破7000億，超越華為成為廣東民企第一。

2. 萬億帝國的泡沫

正威的“萬億礦產”神話曾震撼商界：宣稱在全球20多國擁有2400萬-3000萬噸銅礦，價值超10萬億。但真相是：中國地質科學院從未記錄其礦山開采，電解銅全靠外購。更荒誕的是，其產業園遍地開花卻淪為“圈地工具”。

江蘇如皋5G產業園：僅建一棟廠房，員工日常任務是“清除6.5萬立方米雜草”；山東棗莊新材料基地：承諾投資百億，實際停工后員工討薪無門；浙江平陽產業園：邊設計邊施工，設備閑置生銹。

二、致命三擊：

恒大暴雷、財務造假、創始人獨斷

1. 千億押注恒大，血本無歸

2017年，王文銀被房地產高利潤吸引，向恒大注資超1000億，甚至質押集團股權和礦山。他寫下“許家印卓越且偉大”的藏頭詩，卻換來一地雞毛。恒大暴雷后，正威千億投資蒸發，現金流徹底斷裂。

2. 財務造假：左手倒右手的“皇帝新衣”

正威7000億營收中，93%來自關聯交易。2021年凈利潤僅1億，利潤率不足0.01%，遠低于行業2%-3%的平均水平。更瘋狂的是，其審計機構普華永道被曝縱容“存貨周轉365天”（行業平均60天），合謀造假。

3. 王文銀的“一言堂”

從1999年公司創立到2023年，王文銀掌控一切決策。他癡迷“逆周期擴張”，堅信“危機就是機遇”，卻無視銅價波動風險。2025年全球銅價暴漲，同行賺得盆滿缽滿，正威卻因現金流斷裂無法采購原料，眼睜睜看著利潤溜走。

三、2026年現狀：

司法凍結、資產拍賣、員工討薪

司法圍剿：2025年10月，王文銀被強制執行4.7億；截至2026年2月，深圳正威被執行總金額超114億，年內新增執行案件109起，標的從15元停車費到千萬工程款不等。

控制權危機：2026年2月23日，控股股東9.56%股份將被拍賣，若成交，王文銀將失去正威新材控制權。

員工血淚：多地產業園停工，員工被拖欠工資，山東工廠員工自嘲：“每天不是上班，是去工地拔草”。

四、正威崩塌的三大血淚教訓

1. 別把“規模”當“實力”。正威用關聯交易堆砌營收，用產業園圈地融資，看似龐大實則空心。沒有核心技術、沒有真實利潤，再高的營收也是空中樓閣。

2. 警惕“賭徒心態”。王文銀三次逆勢豪賭成就了他，也讓他迷信“危機=機會”。但商業不是賭場，沒有風險控制的擴張，終將反噬自身。

3. 創始人獨斷=企業定時炸彈。從決策到用人，王文銀“一人說了算”。當危機來臨時，沒有制衡機制，沒有應急預案，只能加速崩塌。

五、寫在最后：

中國民營企業需要怎樣的“大象”？

正威的倒下，不是第一個，也不會是最后一個。從恒大到正威，我們看到太多企業沉迷于“規模神話”，卻忽視了最基本的商業邏輯：真實盈利、技術創新、風險敬畏。

給創業者的忠告：別學王文銀“用PPT造夢”，要學任正非“用技術扎根”；別信“風口永遠在”，要懂“活下來才是硬道理”；更別讓創始人成為“獨裁者”，現代企業需要的是“制度護城河”。

• 正威的故事告訴我們：沒有實業支撐的巨頭，不過是資本游戲里的紙老虎。

真正的商業之王，永遠屬于腳踏實地的人。