屈臣氏還在尋求上市?估計很多人第一反應是:哎,屈臣氏?我好像好幾年都沒進去過了。
確實,這幾年屈臣氏在中國市場的日子不好過,去年上半年收入66億多港元,連續第四年下跌;利潤就更慘淡了,比2024年同期暴跌了53%,直接創了七年新低。
為了止損,屈臣氏只能關店,從2022年到2025年上半年,加起來已經關了超過500家。
但這邊線下市場業績萎靡不振,那邊卻要緊鑼密鼓地沖刺資本市場,最近有報道稱,長和集團一口氣找了兩家頂級投行——高盛和瑞銀,打算把旗下的屈臣氏集團推到中國香港和英國倫敦雙重上市,募資規模可能超過20億美元(約156億港元)。
這反差,不禁讓人疑問——屈臣氏這回上市,到底是想有所作為,還是找資本市場“救個急”?
要弄明白這個問題,光看屈臣氏一家還不夠。比如同樣做美妝零售的莎莎,已經宣布退出內地線下市場;萬寧也發了公告,到今年1月中旬內地門店全部關閉。
說白了,整個傳統美妝集合店的經銷模式不行了,憑啥屈臣氏還能去沖刺上市?
因為屈臣氏“祖上闊過”,在電商還沒普及、渠道為王的年代,曾經一度手握全國超4000家門店,再加上手里捏著全球1.75億會員,當年的屈臣氏可是長和集團旗下響當當的“現金牛”,每天進賬就超4億。
可時代變了。互聯網時代的洪流沖垮了傳統美妝集合店的渠道特權,跨境電商隨便買,價格全網透明,線下店慢慢也從流量入口變成了成本負擔。
舊故事講不下去,屈臣氏的新故事叫“東方不亮西方亮”——人家在歐洲還能增長兩位數,全球門店超過1.7萬家,依然是零售巨頭!
所以長和這回推動屈臣氏上市,更像是一次高明的“包裝”:把還賺錢的海外業務,和需要輸血的中國業務打包在一起,把“轉型的陣痛”包裝成“增長的潛力”,然后到國際資本市場上賣個好價錢。
或許資本市場還會為屈臣氏的“全球故事”買單,但消費者早就用腳投票了。你們怎么看?
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