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房地產這個行業是不是快沒什么前途了?
如果我們把眼光放得更長遠些,不要管短期的波動,會發現這個行業的基本盤其實還在,只是游戲規則完全變了,新的機會就隱藏在這次大變化里面。
過去二十多年,房地產一直發展得比較快,走的是高負債、高周轉的模式,就像參加一場拼速度的短跑。現在,這場短跑結束。高負債、高周轉的模式積累了不少風險。這幾年,行業開始主動進行調整,投資的增速慢下來了,房價也出現了下降的情況。
有人抱悲觀態度,覺得房地產會一直不景氣下去,但只要瞅瞅別的發達經濟體的現狀就不難發現,房地產業始終在經濟體系里起著重要作用。在好多成熟市場,這個行業對經濟增長的貢獻度長期處在較高水準,明顯比咱們目前的情況高,這說明,問題不在行業自身失去了價值,而在咱們的發展模式得換方向。
那么,下半場的機會到底在哪里呢?
最近《人民日報》的一些評論,其實給我們指了比較清晰的方向,文章里有個挺關鍵的判斷,得看到咱們國家新型城鎮化還在接著推進,城市存量優化調整也有挺大的空間,人民群眾對好房子有了新的期望。所以,房地產仍有較大發展潛力,這可不是隨便說說的,背后是實實在在的需求。
潛力首先來自人。一方面,每年還會有大量新市民進到城市來,這里面包括新落戶的農民工、新畢業的大學生,他們的剛性住房需求會一直釋放出來。另一方面,改善性的需求比較大,現在好多城鎮家庭,住的房子可能有些年頭,位置、戶型可能也不太好,以舊換新、以小換大的愿望特別強烈。
有數據說,2000年以前建成的城鎮住宅占了存量住宅的30%以上,這本身就是一個巨大的改善市場。所以,未來的機會,首先要從滿足這些“住得更好”的愿望里找。
這就引出了最核心的一個變化:市場正在從解決“有沒有”房子,轉向追求“好不好”的房子。什么叫“好房子”?它不僅僅是面積大,更要是安全的、舒適的、綠色的、智能的。與此同時“好房子”也不能是孤零零的一棟樓,它需要配套“好小區”和“好社區”。
所以,另一個巨大的機會就藏在“城市更新”里。用“繡花”功夫去改造老舊小區,增加停車位、養老托育設施,多建些口袋公園和公共綠地,讓我們生活的街區變得更完整、更宜居,這既是民生工程,也打開了新的發展空間。
除了居住本身,房地產下半場的價值,還會更多地向運營和服務延伸。其中一個被看好的領域就是商業地產。
當大規模蓋樓的時代過去,如何把已有的寫字樓、商場、產業園運營好,通過專業的服務提升它們的價值,這里面有巨大的潛力。
背后所涉及的,不只是收租金這一問題,還有專業化的運營管理、靈活的融資與退出方式,以及圍繞空間拓展出的多樣化服務。這塊如果能做起來,會成為行業一個扎實的新增長點。
那要盤活這些存量資產,可少不了金融工具的創新。最近政策方面比較強調要“加快構建房地產發展新模式”,其中有一項基礎性制度就是推進現房銷售制,做到“所見即所得。
與此同時像公募REITs這類金融工具的發展,能讓資金比較順暢地進入存量運營領域,形成投、融、管、退的良性循環,這會是支撐行業可持續發展的重要一部分。
總體來說,房地產的下半場,是一場從量變到質變、從建造到運營、從增量擴張到存量提質增效的深刻變化。痛苦肯定是沒法避免的,可是調整也是為了可以更健康地往前走。
未來的增長,大多是因為對人們美好的居住需求精準回應,還有對城市存量空間的精細打磨,這條路也許不像以前那么熱鬧,但是會走得比較穩妥、比較長久。
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