![]()
2026年1月7日下午,地產行業的關注點匯聚于上海的一場線上直播——“丁祖昱評樓市”年度發布會迎來第十屆。
在三小時的直播中,克而瑞聯席董事長丁祖昱借助詳實數據,復盤了過去一年的行業現實,并作出明確判斷:
2026年,房地產行業的下半場,才剛剛開始。
整場直播中,最引人注目也最令人印象深刻的,是一張清晰無比的圖表:
全國30個重點城市的二手房成交均價,較歷史最高點已整體回調約39%。
39%不是一個抽象的百分比,將它翻譯成具象的家庭資產,意味著一線城市一套原本市價1000萬元的房產,如今的市場評估價已縮水至約610萬元。
這不是紙上富貴,這是真金白銀從家庭資產負債表上被抹去,如果放眼全國,這個冰冷的比例背后,是數十萬億居民財富的無聲蒸發。
當日直播中,丁祖昱還給出了另一組看似相悖的數字:2025年,30城二手房成交面積達2.14億平方米,創五年新高。
成交量上升,價格卻大幅下跌,背后的邏輯在于成交活躍是建立在“以價換量”的基礎上——唯有降價,才有交易;唯有打折,市場才有所反應。
活躍的成交數據之下,鋪著一層厚厚的“骨折價”。這不是健康的供需兩旺,而是斷臂求生的割肉市場。
丁祖昱的PPT一頁頁翻過,每一句話都像在輕輕撕扯一層業已脆弱不堪的遮羞布:
規模退回十年前:全國商品房銷售規模萎縮至約9億平方米,大致回到2009年水平。狂飆突進的黃金時代,正式落幕。
玩家銳減,高杠桿神話終結:銷售額百億以上房企的數量,從高峰期的173家銳減至65家。
超過一百家曾風光無限的房企,已悄然退場或萎縮,依賴高周轉、高杠桿的模式,徹底失靈。
二手房主導時代:二手房交易量已占一二手房總成交的70%,成為市場絕對主力,其中上海交易最為活躍。
這意味著房地產市場從增量開進入存量流通的新階段,開發商的主角光環正在褪去。
城市格局洗牌:傳統的“北上廣深”一線陣營被重新定義。
丁祖昱提出了新的“五個一線”:上海、北京、杭州、成都、廣州,城市分化是既成事實。
所有這些現實,都指向一個結論:行業的游戲規則已經徹底改變。那個靠土地紅利、金融杠桿和預期炒作就能所向披靡的時代,一去不復返。
此外,丁祖昱還算了一筆大賬:全國城鎮住房總價值約381萬億元。這意味著,房價每下跌10%,居民賬面上的財富就將縮水約38萬億元。
38萬億元是什么概念?這大致相當于2025年中國GDP總量的27%。
換言之,房地產價格的波動,不再僅僅是某個行業或某個家庭的悲歡,它直接牽動著整個國民經濟的體重。
房價下跌,財富縮水,會導致財富效應逆轉,居民感覺變窮了,進而收縮消費、謹慎投資。
企業投資意愿隨之下降,經濟活力減弱,這可能進一步加劇價格下行壓力,形成一種通縮螺旋的負向循環。
他說,市場現在是L型筑底,市場不會出現快速的V型反彈,底部將會漫長、平坦且磨人。
這個過程,很容易讓人聯想到那個遙遠卻又近在咫尺的鏡鑒——日本“失去的三十年”。
上世紀90年代日本房地產泡沫破裂后,政府與銀行選擇了緩慢消化的軟著陸路徑,而非劇烈出清。
銀行不斷向資不抵債的房企輸血,形成大量僵尸企業,避免了金融系統的瞬間崩潰,卻也讓調整過程變得無比漫長。
房價連續下跌超過十年,東京地價直到2005年仍未恢復至高點,居民資產持續縮水,消費與投資長期低迷,經濟陷入長期的通縮與停滯。
這種鈍刀子割肉的模式,以時間和社會的忍耐力為代價,避免了硬著陸的休克,卻換來了“失去的三十年”。
丁祖昱所描述的L型底部,隱隱透著這種模式的影子:痛苦被拉長,希望被稀釋,整個系統在緩慢的失血中尋找新的平衡。
發布會最后,丁祖昱還是留了點希望。
他說民企開始敢拿地了,部分城市二手房也跌到底了,產品力成了新的競爭武器……
可所有這些向好信號,都建立在一個殘酷前提下:房價已經跌出了一個深坑,很多人資產縮水,行業被迫轉型。
丁祖昱的年度發布會,將行業規模萎縮、價格崩塌、模式失效、財富蒸發的現實,再一次清晰暴露在所有人面前。
主流語境中那些關于市場回暖、觸底反彈、信心回歸的敘事,猶如一層遮羞布,被這場發布會徹底撕下。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.