“10萬億躺在賬上吃1.5%的利息,跑不贏通脹,也跑不贏大家的焦慮。”——這句話在12月經濟工作會議分組討論時被一位地方財政局長隨口甩出,會場里居然安靜了三秒。沒人接話,但所有人都聽懂了:公積金這頭“睡獅”,中央這次是真要叫醒。
先別急著吐槽“又要動我的錢”。賬面上的數字很誠實:全國公積金結余逼近10萬億,可去年一整年,只有不到四成城市把資金池用到八成以上。一邊是深圳南京搶額度搶出“秒光”,一邊是東北某地級市300億趴在賬上,一年利息還不夠給職工買杯奶茶。利差收窄只是表象,真正讓決策層坐不住的,是“錢在A地打盹,人在B地排隊”——這種錯配比浪費更可恨。
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沈陽的動作最快,首付15%+商轉公額度翻倍,等于把“公積金紅包”直接塞進購房者口袋;深圳、南京的“直付模式”更狠,買房當天刷卡扣公積金,連“先墊后報”都省了。廣州把老破小加裝電梯也拉進使用范圍,蘇州連物業費都能劃扣,表面看是“便民”,骨子里都在搶人——搶人口、搶預期、搶樓市火種。地方自己先卷起來,中央才好做下一步的“大手術”。
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“大手術”的刀口已經劃好:全國統籌。說人話,就是把散落在各省的“小水庫”連成一個“大水池”,誰先缺水誰先舀,不再看你繳在了哪里。技術難度不大,難的是誰愿意把富余的銀子拿出來借給隔壁兄弟。去年浙江、廣東兩省結余合計超2萬億,而天津、吉林的池子只剩底兒,真要讓長三角的錢去填東北的樓市,沒有中央強推,誰肯松手?于是“保障性住房REITs”成了最體面的臺階——公積金買債,債拿去蓋保障房,蓋完租給新市民,租金再分紅回賬戶。一圈轉下來,錢動了,人住了,房價也沒被爆炒,大家面子上都過得去。
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別高興太早,任何改革都有代價。全國統籌后,異地提取時間肯定拉長,系統對接的bug、地方博弈的暗扣,足夠讓第一批“吃螃蟹”的人脫層皮;投資保障房REITs也不是穩賺,租金回報率能到3%已算良心,萬一物業選址差、配套爛,賬面收益照樣打水漂。更現實的是,公積金若真變“活錢”,過去那種“隨取隨有”的安全感會被稀釋——賬戶余額不再是一串冷冰冰的數字,而是你參與的一場大型眾籌,盈虧都要一起扛。
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可這就是它的宿命:從強制儲蓄到戰略資產,從“私房錢”到“公用事業”。說到底,公積金不是余額寶,它天生帶著社會保障的基因。讓錢轉起來,不是幫你多賺幾個利息,而是讓買不起房的人早點拿到鑰匙,讓城市留住想留下的年輕人。真要說期待,其實就一句:下次打開公積金App,別只剩“余額查詢”,還能看見“你投資的保障房已入住312戶”,數字背后有燈亮,那才算改革到位。
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