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半導(dǎo)體圈子2025年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),本來大家盯著市場規(guī)模沖萬億美金去,結(jié)果臺(tái)積電、恩智浦、美光這仨大佬忽然間甩手不管幾個(gè)老賽道了。臺(tái)積電七月份就放話,說氮化鎵代工這塊兒兩年后徹底停掉,本來他們占了全球四分之一的份額,可中國廠商價(jià)格戰(zhàn)打得兇,利潤薄得像紙片,干脆轉(zhuǎn)頭去砸錢給AI芯片。
恩智浦十二月初也跟進(jìn),宣布關(guān)掉亞利桑那的射頻廠,到明年頭幾個(gè)月出最后一批貨,這廠子幾年前砸了重金改建,本是為5G基站發(fā)力,結(jié)果全球5G鋪得慢,訂單跟不上,閑置賠本。
美光那邊,十二月初直接砍了Crucial消費(fèi)存儲(chǔ)線,SSD和U盤這類零售貨到明年二月底就不再供貨,轉(zhuǎn)身撲向企業(yè)級AI存儲(chǔ)。SK海力士三月份也收了CIS圖像傳感器部門,幾百工程師全拉去搞高帶寬內(nèi)存。
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說白了,這些巨頭眼紅AI賽道年增長翻倍,毛利過半,消費(fèi)級和氮化鎵這些卷成狗,賺頭不到一成,干脆扔包袱騰資源。扔下近三千億市場空檔,技術(shù)專利和客戶網(wǎng)跟著流失,全球中小廠蜂擁搶食,中國企業(yè)靠供應(yīng)鏈彈性和成本控場,沖在最前。
這撤離不是一刀切,得給客戶過渡期。臺(tái)積電給兩年緩沖,幫助Navitas這類老客轉(zhuǎn)單到其他廠。恩智浦通知員工逐步減產(chǎn),承諾到關(guān)門前穩(wěn)供,避免鏈條斷裂。美光跟渠道聊妥,到明年頭清庫存,不玩突然襲擊。
SK海力士轉(zhuǎn)崗工程師內(nèi)部培訓(xùn),速融入AI團(tuán)隊(duì),保技術(shù)內(nèi)轉(zhuǎn)。這些細(xì)節(jié)雖穩(wěn)當(dāng),卻透出巨頭對低端市場的膩歪。市場缺口一現(xiàn),中國廠商在氮化鎵上發(fā)力,早幾年從快充切入,現(xiàn)在車載電源也搶灘。恩智浦關(guān)廠后,國內(nèi)玩家推高功率密度,消費(fèi)存儲(chǔ)美光退讓,國產(chǎn)SSD價(jià)格戰(zhàn)更狠。
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中國廠商沒傻乎乎撿現(xiàn)成,得精打細(xì)算。普冉股份十一月砸一億四千四百萬,買珠海諾亞長天三成一股,間接控SK海力士剝離的SHM。這SHM握高性能2D NAND,去年?duì)I收八億六千多萬,利潤兩千三百多萬,客戶布工業(yè)控制和家電安防。普冉先組隊(duì)國內(nèi)外跑腿,拆業(yè)務(wù)對協(xié)同點(diǎn),收購后融合快三成,把技術(shù)塞自家線,迭代監(jiān)控路由器耐用芯片。渠道借SHM全球網(wǎng),避國內(nèi)卷,拓海外。
聞泰科技動(dòng)作也狠,早甩低賺ODM,轉(zhuǎn)汽車芯片和AI。三季度半導(dǎo)體收入四十三億,同比漲一成二,車規(guī)芯片進(jìn)國際車企鏈,撐新能源車機(jī)。背后是十年攢家底,從趕超技術(shù)到生態(tài)齊全,資金運(yùn)營都備齊。
巨頭這么一扔,給中國騰細(xì)分空間,他們攻高端,咱們守藍(lán)海,汽車電子拉CIS年漲六點(diǎn)多,新能源推氮化鎵需增一成。國家基金精準(zhǔn)扶植,給錢給政策,中國廠商學(xué)巨頭,營收一成五砸研發(fā),攻低成本產(chǎn)線和高像素方案。
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競爭白熱,日韓廠也搶,中國得快準(zhǔn)鎖優(yōu)勢,不然墻壘更高。普冉用SHM網(wǎng)拓工業(yè)存儲(chǔ),聞泰建壁壘,避低價(jià)坑。規(guī)劃五年占全球細(xì)分三成,筑自主鏈。巨頭撤離開窗,中國從跟跑到領(lǐng),普冉存儲(chǔ)聞泰車芯站穩(wěn),半導(dǎo)體路自己走。機(jī)遇抓牢,行業(yè)蛋糕共大。
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