萬科郁亮一次不尋常的“退休”

2026年1月8日，萬科宣布其核心人物郁亮“因到齡退休”，辭去董事、執(zhí)行副總裁職務(wù)，且不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。時年61歲的郁亮，其退休在年齡上符合常規(guī)，但整個公告的措辭異常簡略、克制，完全沒有按慣例對這位功勛老將數(shù)十年的貢獻(xiàn)表達(dá)任何感謝。這種不尋常的“靜默”，是此次人事變動的第一個強(qiáng)烈信號，表明這絕非一次平靜的交接。

辭職前的驚濤駭浪：降職、舉報與調(diào)查

事實(shí)上，郁亮的“退休”之路，在之前兩年已布滿荊棘：

1. 職務(wù)“突降”：2025年1月，郁亮出人意料地辭去了萬科董事會主席一職，僅保留執(zhí)行副總裁職務(wù)。這被外界普遍解讀為一次明顯的“降職”，意味著他已被排除在公司的核心決策層之外。

2. 公開舉報風(fēng)波：2024年，煙臺合作方公開實(shí)名舉報郁亮及萬科團(tuán)隊(duì)，指控其涉嫌挪用資金、偷稅漏稅等嚴(yán)重問題。萬科方面雖堅(jiān)決否認(rèn)并稱已進(jìn)入司法程序，但這場公開舉報引發(fā)了巨大的輿論海嘯，將郁亮個人置于風(fēng)暴中心。

3. “配合調(diào)查”傳聞：2025年10月，市場傳出消息，稱郁亮曾“配合相關(guān)部門進(jìn)行了大約一周的調(diào)查”，之后返回工作崗位。盡管該信息并非官方通報，但在當(dāng)時萬科及行業(yè)極度敏感的環(huán)境下，此傳聞極大地加劇了外界對他個人處境的猜測。

背后的公司深層危機(jī)

郁亮的個人際遇，與萬科當(dāng)時深陷的生存危機(jī)緊密相連。截至2025年第三季度，萬科背負(fù)著超過1500億元的短期債務(wù)，現(xiàn)金短債比遠(yuǎn)低于安全線，國際信用評級已被下調(diào)至“垃圾級”，多筆債券的展期方案遭遇市場巨大阻力。同時，公司2024年創(chuàng)下了史上最大年度虧損紀(jì)錄。郁亮作為曾經(jīng)的掌舵人，無論是對此前的擴(kuò)張策略，還是對危機(jī)處理，都負(fù)有難以推卸的責(zé)任。

同行境遇的映照

與郁亮的“正常退休”形成微妙對比的，是其同僚的命運(yùn)。幾乎在同一時期，萬科原總裁祝九勝據(jù)報已被采取刑事強(qiáng)制措施，而接替郁亮擔(dān)任董事長的辛杰，也曾傳出“神秘失聯(lián)”或被帶走調(diào)查的消息。在這種背景下，郁亮能以“退休”名義平穩(wěn)離場，其結(jié)局在當(dāng)時的萬科高管中，已屬“特殊”。

時代的注腳：一個預(yù)言者的困境與終結(jié)

郁亮的謝幕，標(biāo)志著一個房地產(chǎn)黃金時代的徹底終結(jié)。他于1990年加入萬科，親手將公司打造成中國首個銷售額破千億的房企，更在2018年行業(yè)狂熱時，發(fā)出了那個著名的預(yù)警——“活下去”。

然而，具有深刻諷刺意味的是，萬科隨后的發(fā)展軌跡，與其“活下去”的審慎口號出現(xiàn)了某種程度的背離，在部分城市和業(yè)務(wù)上仍進(jìn)行了擴(kuò)張。最終，當(dāng)行業(yè)凜冬以摧枯拉朽之勢真正來臨時，這位最早發(fā)出預(yù)警的“吹哨人”，卻不得不面對自己親手打造的旗艦深陷泥潭的現(xiàn)實(shí)，并以一種充滿爭議和非議的方式離開舞臺。

因此，郁亮的辭職，遠(yuǎn)不止是一次企業(yè)高管的人事變動。它是一個時代的句號，其間交織著個人的雄心與困境、企業(yè)的戰(zhàn)略與危機(jī)，以及整個行業(yè)從黃金時代轉(zhuǎn)向生存時代的凜冽寒風(fēng)。