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電梯里突然響起孩子撕心裂肺的尖叫,監(jiān)控畫面里寶寶光著腳在地板上摔得四腳朝天,畫外音冷不丁冒出來(lái),“學(xué)步期不穿專業(yè)鞋,每一步都在傷害發(fā)育,”,這則泰蘭尼斯的廣告,估計(jì)不少家長(zhǎng)都被嚇過(guò)。
第一次看到時(shí)我還以為是恐怖片預(yù)告,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是賣童鞋的。
就是這個(gè)靠“摔孩子”博眼球的品牌,一雙學(xué)步鞋能賣到1499元,比Nike、Adidas的兒童鞋還貴一倍多。
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更讓人意外的是,它去年居然賣了30億,賣出去600萬(wàn)雙。
本來(lái)想這是不是哪個(gè)富二代在割韭菜,查了下才知道,這品牌2011年就創(chuàng)立了,土生土長(zhǎng)的中國(guó)牌子。
泰蘭尼斯的定價(jià)策略,簡(jiǎn)直像給家長(zhǎng)下了套。
你打開它的店,一眼就能看到1499元的“穩(wěn)穩(wěn)鞋Max”擺在C位,旁邊就是200元左右的基礎(chǔ)款。
這招“錨定效應(yīng)”玩得真溜,先讓你覺(jué)得1499元太貴,再看200元的就覺(jué)得“便宜又劃算”。
但實(shí)際上,大部分人買的既不是1499元的頂配,也不是200元的基礎(chǔ)款。
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數(shù)據(jù)顯示,它100-500元的鞋子賣得最好,占了54.03%的銷量。
這就有意思了,本來(lái)覺(jué)得200元便宜,結(jié)果逛著逛著就買了400元的“進(jìn)階款”,商家這算盤打得,我在樓下都聽見了。
創(chuàng)始人丁飛有句名言,“童鞋賽道不打折是唯一生存辦法。”這話聽著挺硬氣,實(shí)際上是怕一打折就露餡。
要是1499元的鞋突然賣500元,誰(shuí)還相信它值那么多?所以不管是北京SKP的專柜,還是三四線城市的商場(chǎng),價(jià)格都一模一樣。
2024年能賣30億,這招“不打折”還真幫它穩(wěn)住了高端形象。
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對(duì)了,這品牌名字“泰蘭尼斯”聽著像國(guó)外大牌吧?其實(shí)是音譯的“雷神”,跟希臘神話沾點(diǎn)邊。
再加上“童鞋里的愛(ài)馬仕”這種標(biāo)簽,不明真相的家長(zhǎng)很容易以為是進(jìn)口貨。
這種本土化品牌包裝成“國(guó)際范兒”的操作,在母嬰圈其實(shí)挺常見,但泰蘭尼斯玩得最溜。
光靠定價(jià)還不夠,泰蘭尼斯的營(yíng)銷才是真·教科書級(jí)別的。
2022年它在分眾傳媒砸了多少錢?反正廣告曝光量有93億人次,相當(dāng)于每個(gè)中國(guó)人都看了6遍多。
你等電梯、逛商場(chǎng)、坐飛機(jī)、看電影,總能看見它的廣告,簡(jiǎn)直是“電梯霸權(quán)”。
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“人生第一步,高光每一步”這句slogan,聽著是不是挺有畫面感?它就是要讓家長(zhǎng)覺(jué)得,不給孩子穿泰蘭尼斯,孩子的人生第一步就不“高光”。
這種心理暗示,對(duì)新手爸媽來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是降維打擊。
線下渠道也下了血本,北京SKP、香港海港城這種高端商場(chǎng)有它的店,全國(guó)360個(gè)城市開了近1000家門店。
線上線下還堅(jiān)持同價(jià),說(shuō)是“建立信任”,其實(shí)是怕線下顧客覺(jué)得買虧了。
有家長(zhǎng)吐槽,“在商場(chǎng)試完鞋,想網(wǎng)上找便宜點(diǎn)的,結(jié)果價(jià)格分毫不差,只能乖乖掏錢。”
最絕的是它的“六分階”產(chǎn)品體系,從0歲的學(xué)步鞋到16歲的穩(wěn)跑鞋,每個(gè)階段都有“專屬款”。
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孩子長(zhǎng)到3歲,它說(shuō)“該穿矯正鞋了”,長(zhǎng)到10歲,又說(shuō)“需要專業(yè)跑鞋”。
一套下來(lái),家長(zhǎng)從孩子出生買到青春期,復(fù)購(gòu)率高達(dá)85%也就不奇怪了。
孩子學(xué)步時(shí)到底需不需要這么貴的鞋?美國(guó)有學(xué)者做過(guò)研究,學(xué)步期的寶寶每小時(shí)平均要跌倒17.4次,這其實(shí)是正常發(fā)育過(guò)程。
醫(yī)生也說(shuō),3歲左右孩子步態(tài)基本穩(wěn)定,7歲才能完善細(xì)節(jié)。
那些“多密度分區(qū)支撐”“SUV級(jí)避震”的技術(shù),聽著很厲害,實(shí)際效果到底有多少,爭(zhēng)議可不小。
現(xiàn)在的家長(zhǎng)太難了,《中國(guó)生育成本報(bào)告》說(shuō),養(yǎng)個(gè)孩子到18歲平均要53.8萬(wàn),其中“科學(xué)育兒”的裝備占了不小比例。
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強(qiáng)避震嬰兒推車、3D矯正頭盔、碳板跑鞋……好像不給孩子買這些,就是不負(fù)責(zé)任。
但孩子真的需要嗎?我鄰居家孩子穿200元的普通鞋,照樣跑跳自如,也沒(méi)見發(fā)育出問(wèn)題。
泰蘭尼斯的成功,說(shuō)白了就是抓住了家長(zhǎng)的“怕”,怕孩子輸在起跑線上,怕自己不夠“科學(xué)”,怕別人有的自己孩子沒(méi)有。
它把一雙普通的童鞋,包裝成“成長(zhǎng)必需品”,再用飽和式營(yíng)銷放大焦慮,最后家長(zhǎng)只能乖乖買單。
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不過(guò)最近也有變化,越來(lái)越多家長(zhǎng)開始反思,孩子成長(zhǎng)到底需要多少“裝備”?前幾天看到個(gè)媽媽說(shuō),“與其花1499元買雙鞋,不如帶孩子多去公園跑跑。”這話挺實(shí)在的。
兒童用品市場(chǎng)早晚要回歸理性,畢竟孩子的成長(zhǎng),從來(lái)不是靠錢堆出來(lái)的。
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