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更新改造后的粵·潮樓商業裙樓外立面。
廣州市住房和城鄉建設局供圖
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“原拆原建”后的黌橋·小石集外觀。
廣州市住房和城鄉建設局供圖
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改造后的新華坊街區。
廣州市花都區住房和城鄉建設局供圖
老城不老,其命維新。作為擁有2200多年歷史的老城,廣東省廣州市在更新中蛻變成長,煥發新活力。
近年來,廣州市堅持人民城市理念,積極穩步實施城市更新行動,探索建立健全可持續的城市更新模式,推動一批重點項目落地見效,書寫老城市新活力的城市更新答卷。
近日,中國城市報記者走訪廣州市粵·潮樓、黌橋·小石集、新華坊等城市更新項目,探尋廣州以城市更新激活老城市新活力的實踐路徑。
粵·潮樓:
初代潮流地標煥新歸來
改造驅動年營收2億元
在廣州市越秀區北京路與文明路交匯處,粵·潮樓格外吸睛。“月光白”建筑外立面盡顯時尚。在粵·潮樓網紅打卡點騎樓街梯上,年輕人拾級而上、絡繹不絕,不少人手舉相機定格光影,快門聲與清脆笑語交織成熱鬧的潮流圖景。
粵·潮樓由塔樓和商業裙樓組成,其中塔樓原為北京路廣永麗都酒店,商業裙樓曾是20世紀潮人心中玩樂圣地。隨時間推移,建筑外立面被廣告牌占據后雜亂無序,建筑內部空間狹窄閉塞,格子鋪的形式無法適應新興商業的需求,整體業態逐漸衰落。
2022年5月,廣州金融控股集團有限公司聯合廣東東升控股集團啟動改造,2023年5月完成改造、2023年9月開業,以“商業+藝術+場景”創新模式打造青年生活方式中心,延續廣州潮流文化基因。
騎樓是嶺南文化的代表,而北京路則是粵派騎樓重要分布地之一。廣東東升控股集團粵·潮樓項目負責人許旺聚介紹,項目設計打造了騎樓街梯,將架空式騎樓風格廊道疊在建筑每一層中,讓城市舊有的街區機理得以延續。這些騎樓街梯能根據活動主題隨時變身成街梯美術館、街梯客廳、街梯花園。
此外,項目還在裙樓6層天臺設計打造了一個“城市營地”,這里將不定期舉辦夜間創意市集、樂隊駐唱等活動,還將聯動場內部分商戶延遲營業時間,提供夜茶服務、空中食堂夜宵等。
設計團隊創新打造“空氣型”有氧商業模式,構建沉浸式流通空間。“傳統商場往往采用封閉式設計。該模式旨在打破傳統商業空間局限,為顧客提供了更加舒適、自然的購物環境,增加了商業空間的活力和吸引力。”許旺聚解釋說。
粵·潮樓自完成更新對外開放以來,以年輕、先鋒、跨界、多元為主張,舉辦限時快閃、藝術家聯名合作、隨機舞大賽、城市說唱battle大賽、潮玩集市、沉浸式藝術展等活動,分享年輕活力的生活態度,讓眾多追求新生活方式的年輕人聚集在這里。
目前,項目已實現98%出租率,匯聚麥當勞、壽司郎、美居酒店等國際品牌,以及駿豪酒家等潮流零售與餐飲品牌超15家,品牌矩陣中有廣州首店4家、越秀區首店4家。粵·潮樓整體運營后年營業額2億元,年納稅超500萬元,創造600多個就業崗位。
黌橋·小石集:
像造汽車一樣造好房
讓“憂居”變“優居”
在廣州市越秀區洪橋街道,一棟風格現代簡約的4層紅磚灰瓦建筑——“黌橋·小石集”引人駐足。
這棟建筑首層設有便利商鋪、托育點等公共配套服務設施,二到四層配有獨立衛浴、明亮整潔的公寓,四層還規劃了共享健身房、養老服務站、社區服務中心等社區配套功能設施,備受年輕人追捧。
黌橋·小石集項目位于越秀區洪橋街道轄內洪橋街與小石街交界地帶。地塊共19棟建筑,此前根據初步鑒定結果,房屋多為C、D級危險房屋或磚木、磚混結構,且房屋內無獨立成套的廚房和廁所,是典型的危舊房。
經與業主協調達成一致意見,其中17棟采用“原拆原建”就地煥新,其余2棟進行微改造提升。
廣州市越秀區洪橋街道辦事處主任王飛介紹,面對多宗地、多產權、規劃限制等老城更新典型難題,相關部門協同創新,成立工作專班,及時協調解決項目推進過程中出現的新問題,打通土地、規劃、產權、報建等難點堵點。
資金保障是改造成功的關鍵。在資金籌措上,項目探索“業主出一點、企業投一點、政府補一點”的多元機制。產權人按面積進行出資,同時申請中央財政資金支持項目建設。
項目從技術、安全、配套三大維度發力,為老城區居民打造綠色低碳、安全舒適的居住空間。
在技術創新上,項目將鋼結構模塊化建造技術應用于危舊房“原拆原建”,像“造汽車”一樣生產好房子。現場基礎施工時,工廠可同時進行模塊生產,雙線并行,工期相較傳統建造方式縮短約60%。
模塊化建造不僅提升了效率,更解決了老城區施工受限的難題。“在狹小的施工場地內,傳統建造方式往往需要大量現場作業,工廠預制、現場快速組裝的方式則有效降低施工噪音、減少揚塵,減少了對周邊居民生活的影響。”王飛說。
在安全舒適上,針對原項目一側的內街巷最窄處僅2.7米,消防車無法通行的隱患,設計師創新采用首層騎樓退距4米的方案,既滿足消防通道要求,又提升了慢行系統體驗。
在配套完善上,發揮政策疊加效應,用好《廣州市城鎮危舊房改造實施辦法(試行)》及《廣州市裝配式建筑和模塊化建筑項目容積率激勵措施實施細則》政策紅利,改造前面積1761平方米,改造后增加了517平方米,增容面積主要用于電梯、公共走廊、服務配套等。
考慮到項目周邊老齡人口占比高,且臨近幼兒園、小學,但公共活動空間匱乏的問題,項目首層增設約250平方米公共服務空間,布局輕餐飲、健康生活、便捷服務等多元業態。項目二、三層規劃30間18平方米現代化公寓,配備公共廚房、閱讀室、共享客廳等設施,滿足新市民、青年人“拎包入住”需求。
廣州市住房和城鄉建設局相關處室負責人介紹,接下來,將以黌橋·小石集試點項目為示范,以洪橋街道片區統籌為抓手,統籌推進周邊新一批原拆原建、自主更新項目。
新華坊:
“政企民”三方共建
破舊老墟市變特色街
新華坊為全省首宗多業主危舊商業物業成片連片自主更新項目。該項目始建于20世紀40至60年代,為2層磚混結構連排商業建筑群,涉及13戶業主共19套商鋪,總建筑面積約2500平方米。
隨著歲月侵蝕,這片老舊街區逐漸“病態”。二層磚混結構房屋安全隱患凸顯,被鑒定為D級危房;低端業態混雜,經濟效益持續走低,19套房屋的業主們既盼望改善居住環境,又發愁改造無門。
2024年6月,廣州市住房和城鄉建設局、廣州市規劃和自然資源局聯合印發《廣州市城鎮危舊房改造實施辦法(試行)》,推進城市更新落地實施。根據《辦法》,新華坊實施拆危建新。
項目創新構建“政府引導、市場運作、群眾參與、共治共享”的政企民共建模式,通過社會資本與預期經營權結合實現三方共贏,于2025年7月31日完成竣工驗收,目前已進入招商運營階段。
針對聯排共墻結構協調難度大的問題,成立臨時黨支部,組建由多部門及區屬國企組成的攻堅小組。通過黨群“連心橋”機制,推動100%業主同意簽約,同時整合19間商鋪用地及3宗夾心地,實現從“獨宗單棟”到“多宗連片”的更新升級,統籌提升低效用地價值。
為破解政府單一投資困境,項目推出“直接出資+間接出資”雙選項。業主統一將新建筑20年運營權讓渡給區屬國企,直接出資業主可獲全額租金返還,間接出資業主以部分租金抵扣建設成本并享受剩余收益。國企承擔運營成本與風險,期滿后將房屋交還業主。
區屬國企扮演“職業經理人”角色,統一負責設計報建、業態規劃與招商運營。以“喜慶+非遺”為核心定位,提檔升級原有低端業態,打造集商業經營、文化體驗于一體的特色街區,通過空間重構激活建筑“隱藏價值”。
改造過程中如何留住城市記憶?項目邀請華南理工大學專家及非遺傳承人邵成村團隊參與建設,保留青磚外墻、紅瓦屋頂等歷史元素,原樣復刻木纖維格子窗戶。引入釘金繡等非遺項目,打造“傳統場景+數字化展陳”的體驗館,實現歷史記憶與文化傳承的有機融合。
如今的新華坊已建成,不僅消除了安全隱患,更成為集商業經營、文化體驗、休閑消費于一體的活力街區。
■中國城市報記者 邢 燦
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