前幾天,有個粉絲問我,為什么很多落馬的官員,在問題暴露前還顯得覺悟很高,騙過很多人呢?
他們在公開場合大談廉政建設(shè),言辭懇切有力;在表彰大會上帶頭倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,宣傳報道中常被描述為率先垂范。一些干部還會主動多交黨費、號召勤儉節(jié)約,樹立克己奉公的形象。然而一旦東窗事發(fā),人們才發(fā)現(xiàn)他們臺下的行為與臺上的言論契合不起來,甚至完全相反。
這樣的情況還不少,大家似乎也已司空見慣。但如果深入追問原因,大多數(shù)人則僅僅停留在表面感受,很少有人能清晰解釋:為何一個人能夠?qū)⒀哉撆c行動徹底割裂為兩套互不干擾的兩面?
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其實道理并不復(fù)雜。
對于受過系統(tǒng)訓(xùn)練的干部而言,廉政、奉獻(xiàn)這些概念本就是教材中的常備內(nèi)容,會議講話也有成熟的話術(shù)模板。這套語言體系如同背誦課文,只要熟練掌握,登臺發(fā)言對誰都不是難事。真正的難點在于踐行——知道該怎么做,與實際怎么做,完全是兩回事。這就像老師講授道德準(zhǔn)則時滔滔不絕,但學(xué)生們未必總能照做,因為人畢竟不是設(shè)定好程序的機(jī)器。
那么,這些干部做了違背原則的事,內(nèi)心不會感到不安嗎?人性往往比想象中更復(fù)雜。許多人在剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時,未必存心要做壞事,甚至對紀(jì)律紅線心存敬畏。但隨著時間推移,周圍可能不斷有人以“慣例”“人情”“福利”等名義加以勸說,起初的堅持逐漸動搖,最終邁出了錯誤的第一步。此后,他們雖然清楚自身問題,卻已無法回頭,甚至可能變本加厲地高調(diào)表態(tài)——正因為內(nèi)心發(fā)虛,才更需要用響亮的言辭來掩飾惶恐。生活中類似的例子并不少見:一個人越缺少什么,往往就越會強(qiáng)調(diào)什么。
現(xiàn)實壓力也是重要誘因。不少干部在講話時未必不真誠,初期也可能踏實工作過。但環(huán)境復(fù)雜,制度執(zhí)行與利益關(guān)系相互交織,讓人逐漸放松警惕。例如各類匯報、總結(jié)、評優(yōu)中,如果不突出表現(xiàn)、不強(qiáng)調(diào)覺悟,就可能被忽視甚至批評。當(dāng)周圍人都在表演“政治正確”時,保持沉默反而顯得格格不入。久而久之,“臺上說一套、臺下做一套”成了習(xí)慣,言語與行動在思維中徹底分離。他們或許一邊熟練運用官方話術(shù),一邊在內(nèi)心另作打算。這就像學(xué)生都知道誠信考試的道理,但面對壓力時仍有人作弊——知易行難,人性使然。
自我安慰機(jī)制也在此過程中發(fā)揮作用。一旦踏入歧途,有些人會以“大家都這樣”“不止我一個”來麻痹自己,逐漸對越界行為麻木不仁。此時再讓他們談廉政,話語或許還能流暢輸出,但內(nèi)心早已無法共鳴。更有甚者產(chǎn)生“從眾心理”:起初小心翼翼,但見周圍有人鉆空子而未受懲戒,便覺得“事情沒那么嚴(yán)重”。在某些風(fēng)氣不佳的環(huán)境里,形式主義大行其道,守規(guī)矩者反被視為異類。只要未被查處,他們就能繼續(xù)扮演覺悟高尚的角色;即便事發(fā),第一反應(yīng)也常是抱怨“為什么只抓我”。
另一個值得注意的現(xiàn)象是:往往越是高調(diào)標(biāo)榜,問題可能越嚴(yán)重。回顧許多案例,被查干部的宣傳材料常充滿激情澎湃的表述,年度總結(jié)動輒強(qiáng)調(diào)“不忘初心”“攻堅克難”。這未必說明他們覺悟多高,而可能只是因為“不會說不會寫”在官僚體系中容易被邊緣化。于是,嫻熟運用官方話語成了必備技能,而這種技能越精湛,言行不一的割裂感就越強(qiáng),到最后連自己都相信了自己編織的形象。
直至被調(diào)查時,這些人才往往陷入沉默。他們終于意識到:無論曾經(jīng)說得多么動聽,都掩蓋不了事實。人容易被習(xí)慣、環(huán)境、壓力推著走,一旦失足就可能難以回頭。問題關(guān)鍵不在于他們是否有覺悟,而在于制度約束是否嚴(yán)密、監(jiān)督是否到位、自我警惕是否持續(xù)。將理想與現(xiàn)實分離,歸根結(jié)底是因為說道理容易,守初心艱難。
所以,再看到這類現(xiàn)象不必過于驚訝。人性本就復(fù)雜,表面文章并不神秘。這些人并非天生特殊,只是在熟悉的環(huán)境、現(xiàn)實的誘惑與層層壓力之下,逐步模糊了底線、改變了行為邏輯。他們之所以言辭懇切,有時只是因為那個場合需要有人站出來說話,而他們恰好扮演了那個角色。
真正能做到知行合一、表里如一的,終究是少數(shù)。這就像我們每個人都希望社會充滿誠信與務(wù)實,但自己也可能在某些時刻難以完全踐行理想。要改變這種局面,不能僅靠個人覺悟,更需依靠制度完善與環(huán)境凈化。只有當(dāng)制度扎實、監(jiān)督有效、風(fēng)氣清朗時,高聲倡導(dǎo)的與躬身實踐的才可能真正統(tǒng)一。否則,口號只會越來越多,實效卻可能越來越少。
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