湖北恩施學(xué)院：清風(fēng)涵養(yǎng)生態(tài) 廉潔賦能發(fā)展

湖北恩施學(xué)院

“會前十分鐘，清風(fēng)拂心間；廉潔微課堂，警鐘筑防線。”在湖北恩施學(xué)院課間、會前等碎片化時間，正被轉(zhuǎn)化為一場場廉潔文化實(shí)踐。一個個精準(zhǔn)聚焦的“廉潔微課堂”，已成為推動學(xué)校治理現(xiàn)代化、落實(shí)從嚴(yán)治校要求的生動載體。

湖北恩施學(xué)院緊密圍繞“為黨育人、為國育才”的初心使命，從“壓緊壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任、健全完善現(xiàn)代民辦高校治理體系、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督制約”三大戰(zhàn)略支點(diǎn)協(xié)同發(fā)力，系統(tǒng)化、制度化、常態(tài)化推進(jìn)清廉學(xué)校建設(shè)，致力于營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和育人環(huán)境，為培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人提供堅強(qiáng)的政治保障和紀(jì)律支撐。

壓緊壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，鑄牢清廉建設(shè)“政治魂”

該校黨委堅決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和辦學(xué)治校政治責(zé)任，將“清廉學(xué)校”建設(shè)深度融入黨的建設(shè)、改革發(fā)展穩(wěn)定和教育教學(xué)全過程。學(xué)校黨委牽頭制定并實(shí)施《湖北恩施學(xué)院清廉建設(shè)三年行動方案(2023—2025)》，明確“政治清明、干部清正、校風(fēng)清朗、文化清新”四大目標(biāo)，細(xì)化分解4大方面、18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，配套建立“月度督導(dǎo)、季度通報、年度考核”的閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，確保清廉建設(shè)與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，實(shí)現(xiàn)“軟指標(biāo)”向“硬約束”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)化。

黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將壓力傳導(dǎo)至“神經(jīng)末梢”。聚焦招生錄取、物資采購、基建工程、經(jīng)費(fèi)管理、職稱評聘、科研管理等權(quán)力集中、資源密集、風(fēng)險易發(fā)領(lǐng)域，黨委組織開展系統(tǒng)性廉政風(fēng)險排查防控工作，全年累計精準(zhǔn)識別風(fēng)險點(diǎn)37個，逐項(xiàng)制定防控措施，建立并動態(tài)更新風(fēng)險防控臺賬，形成了“風(fēng)險排查—預(yù)警提示—防控整改—效果評估”的常態(tài)化閉環(huán)管理模式。

該校將師德師風(fēng)建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要位置，作為“一把手”工程強(qiáng)力推進(jìn)。黨委書記帶頭講授“開學(xué)廉政第一課”，黨委教師工作部牽頭修訂完善《師德師風(fēng)考核評價實(shí)施辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“師德失范一票否決制”，將考核結(jié)果與教師績效分配、職稱晉升、評優(yōu)評先、人才項(xiàng)目推薦等直接掛鉤，樹立鮮明導(dǎo)向。2025年組織開展師德師風(fēng)集中學(xué)習(xí)教育60余場次，召開全校警示教育大會10余次，深入剖析教育系統(tǒng)違紀(jì)違法典型案例7起，用“身邊事”教育“身邊人”，引導(dǎo)廣大教師知敬畏、存戒懼、守底線，自覺爭做“四有”好老師和“四個引路人”，讓清正廉潔的教風(fēng)浸潤校園。

健全完善現(xiàn)代治理體系，激活清廉治校“內(nèi)驅(qū)力”

科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的現(xiàn)代大學(xué)治理體系，是民辦高校實(shí)現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展的根基，也是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和清廉建設(shè)的制度保障。學(xué)校以治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，以章程為統(tǒng)領(lǐng)，將廉潔理念和風(fēng)險防控要求深度融入內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、制度流程再造全過程持續(xù)完善“黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、理事會(董事會)科學(xué)決策、校長依法負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理、社會參與”的法人治理結(jié)構(gòu)。今年以來，圍繞優(yōu)化決策機(jī)制、規(guī)范運(yùn)行流程、強(qiáng)化監(jiān)督制約，開展專項(xiàng)調(diào)研論證20余次，新建、修訂內(nèi)部管理制度25項(xiàng)，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、流程透明、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效的內(nèi)部治理新格局。

該校將“廉潔微課堂”打造為驅(qū)動治理革新、提升治理效能的重要引擎和特色品牌。推動“廉潔微課堂”走進(jìn)二級學(xué)院黨政聯(lián)席會議、走進(jìn)行政職能部門工作例會、走進(jìn)學(xué)生主題班會團(tuán)日活動，全年累計開展各類“微課堂”近60場次，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員、黨員干部、廣大師生教育全覆蓋，讓廉潔要求可知可感、入腦入心。

在此基礎(chǔ)上，該校黨委著力構(gòu)建“黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、師生民主監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督”相結(jié)合的“多元共治、陽光運(yùn)行”大監(jiān)督格局。每學(xué)期組織開展“校務(wù)管理滿意度與廉潔感知度”問卷調(diào)查，廣泛收集師生員工關(guān)于學(xué)校管理服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)等方面的意見建議。創(chuàng)新學(xué)生參與治理監(jiān)督渠道，支持學(xué)生自發(fā)成立“清風(fēng)社”等廉潔文化社團(tuán)，面向全校公開選聘43名學(xué)生擔(dān)任“校園清廉觀察員”，圍繞食堂餐飲價格與質(zhì)量、宿舍管理與服務(wù)、師德師風(fēng)表現(xiàn)、獎助學(xué)金評審等學(xué)生關(guān)切領(lǐng)域，開展常態(tài)化、近距離的民主監(jiān)督。持續(xù)完善“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，優(yōu)化線上“一站式”師生服務(wù)平臺與監(jiān)督舉報平臺功能，師生參與治理、監(jiān)督治理的獲得感顯著增強(qiáng)。

聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)監(jiān)督，筑牢廉潔辦學(xué)“防火墻”

湖北恩施學(xué)院堅持問題導(dǎo)向和靶向施治，緊盯權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)部管理的薄弱點(diǎn)、問題易發(fā)的風(fēng)險點(diǎn)，成立了由黨委書記擔(dān)任組長，紀(jì)委書記、相關(guān)分管校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人組成的“重點(diǎn)領(lǐng)域廉政建設(shè)與風(fēng)險防控專項(xiàng)工作組”，開展常態(tài)化監(jiān)督檢查與專項(xiàng)整治。

該校還將廉潔建設(shè)向黨員干部家庭延伸，著力構(gòu)筑“組織+家庭+個人”聯(lián)防聯(lián)控的護(hù)廉助廉防線。深入開展“清風(fēng)傳家·親情助廉”主題系列活動，通過組織中層以上干部家屬參觀廉政教育基地、觀看家風(fēng)警示教育片、召開家庭助廉座談會、簽訂《家庭助廉承諾書》等形式，引導(dǎo)干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”、常吹“廉潔風(fēng)”、共筑“防腐墻”，以純正家風(fēng)涵養(yǎng)清朗黨風(fēng)政風(fēng)校風(fēng)，推動清廉價值理念在校園內(nèi)外落地生根、蔚然成風(fēng)。

湖北恩施學(xué)院履行管黨治黨主體責(zé)任，系統(tǒng)推進(jìn)清廉生態(tài)建設(shè)，將廉潔文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展動力，為新時代民辦高校落實(shí)從嚴(yán)治校、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“恩施學(xué)院智慧”。(文/圖 曾繁榮 唐文靚 于超)