深圳一家小公司只有二十多人,從去年八月開(kāi)始就發(fā)不出工資,到了今年元旦,老板在微信群里讓大家去借錢,比如借唄或微粒貸,然后把錢打到公司賬戶上,一位員工相信了老板的話,借了二十五萬(wàn)給公司,沒(méi)有寫(xiě)任何借條,只靠老板口頭承諾最遲明年三月還本息,這聽(tīng)起來(lái)像是臨時(shí)周轉(zhuǎn),實(shí)際上所有風(fēng)險(xiǎn)都?jí)涸诹藛T工身上。
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這類情況已經(jīng)出現(xiàn)過(guò),前兩年浙江一家建筑公司安排八名中高層員工,包括總工程師和會(huì)計(jì),用個(gè)人名義向銀行貸款,總額達(dá)到兩千五百萬(wàn)元,錢全部進(jìn)入公司賬戶,還款也由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一處理,這些員工不清楚利息怎么計(jì)算,也沒(méi)有參與資金管理,后來(lái)公司破產(chǎn)了,銀行只向簽字的員工追債,資產(chǎn)拍賣得到七百六十萬(wàn)元,分配完債務(wù)后員工還欠著大筆款項(xiàng)。
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銀行為什么不管這件事,因?yàn)橘J款合同是員工自己簽的,用途寫(xiě)的是個(gè)人消費(fèi),整個(gè)流程沒(méi)有問(wèn)題,銀行不會(huì)去查這筆錢實(shí)際用在了哪里,也不關(guān)心是不是公司讓員工這么做的,法律上沒(méi)有要求企業(yè)必須為員工的這種代貸行為做擔(dān)保或者登記,所以公司就鉆了這個(gè)空子,員工本來(lái)以為是在幫公司的忙,實(shí)際上卻是替老板承擔(dān)了責(zé)任。
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老板們很會(huì)利用感情,深圳那位老板說(shuō)大家要共渡難關(guān),浙江那家公司靠著老員工的信任,都把職場(chǎng)關(guān)系當(dāng)成繩子來(lái)綁住人,員工大多是干了五年以上的骨干,覺(jué)得老板不會(huì)欺騙自己,結(jié)果被道德綁架得連質(zhì)疑都不敢提,理性判斷被忠誠(chéng)兩個(gè)字壓垮,最后吃虧的還是自己。
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這種事情在最近幾年頻繁出現(xiàn),從2023年到2025年,全國(guó)至少有六起類似報(bào)道,主要集中在建筑、電商和制造這些利潤(rùn)低、回款慢的行業(yè),一些短視頻博主還把“員工貸款救公司”包裝成“團(tuán)隊(duì)精神”,讓很多人覺(jué)得不借錢就顯得不夠義氣,這種說(shuō)法很危險(xiǎn),把違法的事情說(shuō)成了美德。
從時(shí)間上看,深圳那家公司從2025年8月開(kāi)始就沒(méi)發(fā)工資了,到2026年1月才被大家知道,拖了五個(gè)月之久,浙江那家更早,2021年就開(kāi)始貸款,2024年資金鏈就斷了,2025年破產(chǎn),年底才拍賣資產(chǎn),雖然涉及的金額差別挺大,但兩家公司都沒(méi)給員工出過(guò)擔(dān)保文件,全憑口頭承諾。
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許多人問(wèn)員工為何不舉報(bào),這是因?yàn)閯趧?dòng)合同里沒(méi)有寫(xiě)明禁止代貸,也沒(méi)有地方可以投訴,大多數(shù)員工覺(jué)得公司倒閉后還能找到新工作,但沒(méi)意識(shí)到個(gè)人征信一旦受損,以后買房、買車或者辦理信用卡都會(huì)很困難,央行數(shù)據(jù)顯示,這類因企業(yè)誘導(dǎo)導(dǎo)致的違約每年增長(zhǎng)37%,而真正去法院起訴的卻不到12%,法院很難認(rèn)定存在“脅迫”情形,最終員工只能自己承擔(dān)后果。
我覺(jué)得這件事最荒唐的地方在于,公司自己缺錢,卻把信用風(fēng)險(xiǎn)推給員工承擔(dān),銀行方面不干涉,法律上也不阻止,老板一句話就能讓員工出錢,這不是在救公司,而是把員工當(dāng)成提款機(jī)。
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