無(wú)奈！網(wǎng)傳深圳一小公司5個(gè)月沒(méi)發(fā)工資，老板拉群教員工套錢救急

深圳一家小公司只有二十多人，從去年八月開(kāi)始就發(fā)不出工資，到了今年元旦，老板在微信群里讓大家去借錢，比如借唄或微粒貸，然后把錢打到公司賬戶上，一位員工相信了老板的話，借了二十五萬(wàn)給公司，沒(méi)有寫(xiě)任何借條，只靠老板口頭承諾最遲明年三月還本息，這聽(tīng)起來(lái)像是臨時(shí)周轉(zhuǎn)，實(shí)際上所有風(fēng)險(xiǎn)都?jí)涸诹藛T工身上。

這類情況已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)，前兩年浙江一家建筑公司安排八名中高層員工，包括總工程師和會(huì)計(jì)，用個(gè)人名義向銀行貸款，總額達(dá)到兩千五百萬(wàn)元，錢全部進(jìn)入公司賬戶，還款也由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一處理，這些員工不清楚利息怎么計(jì)算，也沒(méi)有參與資金管理，后來(lái)公司破產(chǎn)了，銀行只向簽字的員工追債，資產(chǎn)拍賣得到七百六十萬(wàn)元，分配完債務(wù)后員工還欠著大筆款項(xiàng)。

銀行為什么不管這件事，因?yàn)橘J款合同是員工自己簽的，用途寫(xiě)的是個(gè)人消費(fèi)，整個(gè)流程沒(méi)有問(wèn)題，銀行不會(huì)去查這筆錢實(shí)際用在了哪里，也不關(guān)心是不是公司讓員工這么做的，法律上沒(méi)有要求企業(yè)必須為員工的這種代貸行為做擔(dān)保或者登記，所以公司就鉆了這個(gè)空子，員工本來(lái)以為是在幫公司的忙，實(shí)際上卻是替老板承擔(dān)了責(zé)任。

老板們很會(huì)利用感情，深圳那位老板說(shuō)大家要共渡難關(guān)，浙江那家公司靠著老員工的信任，都把職場(chǎng)關(guān)系當(dāng)成繩子來(lái)綁住人，員工大多是干了五年以上的骨干，覺(jué)得老板不會(huì)欺騙自己，結(jié)果被道德綁架得連質(zhì)疑都不敢提，理性判斷被忠誠(chéng)兩個(gè)字壓垮，最后吃虧的還是自己。

這種事情在最近幾年頻繁出現(xiàn)，從2023年到2025年，全國(guó)至少有六起類似報(bào)道，主要集中在建筑、電商和制造這些利潤(rùn)低、回款慢的行業(yè)，一些短視頻博主還把“員工貸款救公司”包裝成“團(tuán)隊(duì)精神”，讓很多人覺(jué)得不借錢就顯得不夠義氣，這種說(shuō)法很危險(xiǎn)，把違法的事情說(shuō)成了美德。

從時(shí)間上看，深圳那家公司從2025年8月開(kāi)始就沒(méi)發(fā)工資了，到2026年1月才被大家知道，拖了五個(gè)月之久，浙江那家更早，2021年就開(kāi)始貸款，2024年資金鏈就斷了，2025年破產(chǎn)，年底才拍賣資產(chǎn)，雖然涉及的金額差別挺大，但兩家公司都沒(méi)給員工出過(guò)擔(dān)保文件，全憑口頭承諾。

許多人問(wèn)員工為何不舉報(bào)，這是因?yàn)閯趧?dòng)合同里沒(méi)有寫(xiě)明禁止代貸，也沒(méi)有地方可以投訴，大多數(shù)員工覺(jué)得公司倒閉后還能找到新工作，但沒(méi)意識(shí)到個(gè)人征信一旦受損，以后買房、買車或者辦理信用卡都會(huì)很困難，央行數(shù)據(jù)顯示，這類因企業(yè)誘導(dǎo)導(dǎo)致的違約每年增長(zhǎng)37%，而真正去法院起訴的卻不到12%，法院很難認(rèn)定存在“脅迫”情形，最終員工只能自己承擔(dān)后果。

我覺(jué)得這件事最荒唐的地方在于，公司自己缺錢，卻把信用風(fēng)險(xiǎn)推給員工承擔(dān)，銀行方面不干涉，法律上也不阻止，老板一句話就能讓員工出錢，這不是在救公司，而是把員工當(dāng)成提款機(jī)。