中日關系再度緊張，為啥這次沒人喊“抵制日貨”？中國硬實力取勝

2012年我還在廣州讀書，那天下午路過天河城，看見一個穿校服的小伙子掄起U型鎖把一輛卡羅拉擋風玻璃砸成雪花。人群鼓掌，他眼圈通紅，像剛失戀。那一刻我也跟著熱血上頭，回宿舍就把用了三年的佳能相機掛咸魚，標題寫“賤賣日貨，為國出氣”。結果三天沒人問價，我自己又默默下架。

十三年過去，我換了兩部小米手機，一輛比亞迪純電，家里空調是格力，洗衣機是小天鵝。不是誰號召我，是它們真的便宜、好用、售后隨叫隨到。上周去逛家電賣場，松下展臺縮在角落，導購是個00后小姑娘，見我路過直接遞礦泉水，小聲說“哥，我們其實也在合肥生產，核心零件國產的”。我一時不知道接什么，只想起當年那個掄鎖的同齡人——他今天要是來買車，大概率會先去試駕比亞迪海豹，順便吐槽豐田驗證碼長得像個鼠標。

情緒退場，產品說話。海關總署剛發的數據，今年1-4月日本對華投資增速飆到24%，芯片、電池、碳纖維，全是咱們還暫時缺一口氣的上游。另一邊，商務部悄悄暫停了日本水產準入，幾部日本新片也卡在審片室，沒有游行，沒有熱搜，只有精準到骨頭縫的反擊。網友總結：以前砸車是傷敵一千自損八百，現在摁的是穴位，對方麻，我們不流血。

日企也在卷。索尼把醫療影像工廠從泰國搬到東莞，因為珠三角一小時就能配齊所有零部件；豐田拉著廣汽搞氫燃料電池，車標還是豐田，電池供應鏈幾乎全在中國。大家嘴上不說，身體很誠實：誰舍得真走？14億人的市場，一年兩千多萬輛汽車、四億部手機、五千萬臺空調，離了這個練兵場，下一代產品去哪找這么多小白鼠做迭代？

但別急著舉杯。我在昆山做HR的表妹最近天天加班，廠里把最后一條日系打印機產線遷去越南，六百個派遣工月底解散。政府補貼的再就業培訓名額只有一百二，剩下的四百多人，年齡最大的47歲，最小的22歲，他們才不管大國博弈，只想知道下個月的房租去哪找。產業升級的代價，從來不是PPT里漂亮的折線，而是這些真實的手指和飯碗。

所以，今天再有人喊抵制日貨，評論區第一條高贊一定是：兄弟，先把家里電視換成TCL再說。不是大家不愛國，是愛國的方式升級了——錢包投票，政策補刀，產業鏈鎖喉。街頭那一套，連鍵盤都懶得陪你敲。

臨走前，表妹拉我去吃日料，老板是東北人，三文魚從挪威飛過來，芥末管夠。他刷著手機說，下個月房租漲一成，但店不打算改名，“叫‘東京’只是招牌，真東京的店現在還得靠中國游客”。我夾了一塊魚，忽然明白：當抵制不再需要口號，名字只是個名字，我們才真的贏了。