來源:鳳凰網財經《公司研究院》
董宇輝又陷爭議了,導火索就是那場賣了3.56億的家居直播。
直播間里最火的是顧家那款真皮沙發,最低價為3471.4元直接賣爆,單款就沖了1個億的銷售額。
結果熱鬧勁兒還沒過去,質疑聲就冒出來了。
有人琢磨,訂單量這么大,顧家自己的工廠能忙得過來嗎?不會是找代工廠貼牌的吧?
還有人擔心,價格壓得這么低,質量能跟線下門店的一樣嗎?
亮眼的銷售數據擺在眼前,網友的連環追問也沒停。這場直播的后續,直接成了全網盯著的供應鏈大考驗。
01
爆單沙發陷入“代工”爭議
這事兒得從12月10日董宇輝“與輝同行”的家居專場直播說起。
根據第三方數據統計,這場直播播了五個半小時,總銷售額直接沖到3.56億元。
其中最亮眼的是顧家家居的一款真皮沙發,2.8米的三人位款,優惠后價格只要3471.4元,單款銷售額就破了1億元,穩拿當天直播間的銷量冠軍。
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就在不少人都覺得撿著大便宜的時候,社交平臺上開始流傳各種說法。
有人說顧家這波訂單量太大,自己家工廠根本忙不過來,正急著去佛山找代工廠救急。
還有供應鏈圈子里的人吐槽,這個價格看著誘人,但扣掉給主播的傭金、平臺費、物流費之后,剩下能用于生產的錢壓根不夠,就算找代工廠,也沒人敢接這活兒。
總結下來,大家的擔心就兩個問題。
一是花了品牌的錢,最后拿到的會不會是代工廠的貼牌貨?
二是價格壓得這么低,質量能跟線下門店的一樣嗎?
事情發生已經十幾天,直到12月29日,顧家終于出來回應了。
針對大家最關心的問題,他們明確說:“董宇輝直播間賣的這批沙發都是公司自己生產的,目前正在加急趕工,保障生產進度。”
“與輝同行”客服也同步表態:該場直播中銷售的顧家家居沙發,均為官方正品發貨,都有正品保障。
02
3471.4元一套,預估顧家家居還有得賺
其實,家具行業找代工不是什么新鮮事。
品牌訂單多、忙不過來的時候,把非核心環節外包出去緩解壓力,是很常規的操作。
就算是代工,核心的工藝標準和質量把控,還是品牌自己說了算。
所以這次爭議的關鍵,根本不是“代工”本身,而是大家怕兩件事。
一是“被蒙在鼓里”,花了正品的錢買了代工貨,還沒人提前說;二是“低價減配”,價格砍得這么狠,會不會在材料、做工上偷工減料?
說到底,這就是一場直播爆單后的供應鏈大考。
對顧家來說,這筆訂單不是小數目,能不能按時發貨、保證品質,都是實打實的考驗。
鳳凰網財經《公司研究院》發現,顧家家居在2024年年報中明確指出,外協業務僅用于緩解部分產能壓力,且主要用于非核心產品,核心產品如沙發、軟床、定制家具等均由公司自主設計、生產。
此外,作為顧家家居的拳頭產品,今年前三個季度,公司賣出221.1萬標準套沙發(為規范核算標準,顧家家居將不同產品按照一定標準折算成“標準套”進行核算),標準套的平均單價為3893.05元,較直播間的3471.4元高12.15%。
不過,即便是按照顧家家居的標準套價格,公司還是有一定的利潤空間的,根據公告,顧家家居今年的標準套單位成本在2503.59元,按照3893.05元/套,毛利率在35.69%。
毛利率在35.69%的情況下,今年前三季度,顧家家居的平均凈利率在9.6%左右。如果按照3471.4元/套的售價估算,顧家家居在董宇輝直播間的毛利率約降至27.88%,凈利率恐將進一步大幅下滑,逼近其成本線。
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顧家家居經銷商對鳳凰網財經《公司研究院》表示,我們平時拿貨遠高于直播間的價格,最便宜的沙發也要4000多元。
也就是說,按照3471.4元一套的價格售賣,估算顧家家居還是有的賺,如果大三位或者四人位的沙發賣的再好一點,顧家家居還能進一步攤薄成本。
03
市值253億元,創始人家族套現200億元
事實上,作為沙發領域行業龍頭公司,顧家家居近年來發展并不如意。
2024年全年財報顯示,公司實現營業收入184.80億元,同比下滑3.81%;歸屬于母公司的凈利潤為14.17億元,同比大幅下滑29.38%。
今年前三季度,顧家家居營收凈利實現了雙增長,但核心主要是基于去年同期的低基數效應。
不過,與業績的“波瀾不驚”形成鮮明對比的,是其創始人顧江生家族多年來的資本運作軌跡。
顧家家居創始人顧江生家族在2016年帶領公司成功上市,但其資本故事的真正高潮,始于2018年限售股解禁之后。通過其控制的 顧家集團 和境外平臺 TB Home Limited,家族開啟了一場持續數年、步驟清晰的大規模資本運作。
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顧家家居創始人顧江生
上市之初的持續減持是這場大戲的序幕。2018年至2022年期間,根據長江商報統計,通過二級市場減持、協議轉讓、發交換債、分紅等多種途徑,顧江生家族花樣減持,已累計套現上百億。
此外,2022年底至2023年初,顧家集團及其一致行動人將所持上市公司 29.42% 的股份,以102.99億元的總價,協議轉讓給了由“美的系”何享健之子何劍鋒控制的盈峰睿和投資。這筆交易并非普通減持,而是一次徹底的 “離場式”套現,意味著創始人將公司最大資產——控股權——一次性貨幣化。
至此,若計入上市前的股權融資,顧江生家族在整個資本周期中獲取的現金回報約200億元左右。
而截至當前,顧家家居的總市值約為 253億元。
這一鮮明對比,令外界不少觀察者認為,其IPO上市的最終結果,在資本層面更接近于一場成功的“賣公司”而非長期經營。
04
“美的系”低價定增引發的利益輸送之疑
在何劍鋒入主后,顧家家居的戰略方向開始向智能家居轉型。但為其轉型提供資金支持的2025年度定向增發方案,卻因強烈的“內部人”色彩和定價問題,引發了市場對“利益輸送”的廣泛質疑。
爭議的核心首先聚焦于定價的“折扣”。根據2025年5月公布的預案,本次定增發行價定為 19.15元/股。這一價格雖符合監管的定價規則,但與預案公布時公司股價約25元/股的市價相比,存在顯著價差。控股股東盈峰集團及一致行動人,得以用大幅低于二級市場的價格完成增持。
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顧家家居實際控制人何劍鋒
尤其引人注目的是,何劍鋒此前以約每股36.72元的高價受讓控制權,成本壓力不小。
此次低價定增被市場普遍解讀為一種有效的“成本攤薄”手段,即利用控制權地位,以有利于自身的方式優化持股結構,卻可能攤薄其他中小股東的權益。
其次,融資的“必要性”遭到強烈挑戰。預案中,近20億募資額里高達10億元計劃用于“補充流動資金”。然而,財報顯示,截至2025年第一季度末,公司賬上貨幣資金充裕,達27.85億元,短期借款為15.61億元。
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更為矛盾的是,公司在推出定增計劃前后,同步實施了高比例分紅并公告了高達40億元的委托理財計劃。
這一系列操作構成了一個令人費解的循環:上市公司一面將利潤以現金形式分給股東(包括新控股股東),一面宣布將大額資金用于理財,另一面卻又以折價方式向控股股東募資“補流”。
這種“既輸出現金又輸入股權”的資本迷宮,邏輯上難以自洽,使得投資者不得不懷疑:上市公司是否真的缺錢?還是說,定增的真實目的主要是為控股股東提供一條低成本鞏固控制權、并進行財務套利的便利通道?
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