今天早上刷微博的時(shí)候,看到一條熱搜,說(shuō)華杉回應(yīng)蜜雪冰城紅色設(shè)計(jì)被指"low"。
我第一反應(yīng)就覺(jué)得這事有點(diǎn)意思。
點(diǎn)進(jìn)去看了一圈,大概情況是這樣的:蜜雪冰城新開(kāi)了一家旗艦店,然后有"網(wǎng)友"吐槽這個(gè)紅色設(shè)計(jì)不好看、太土、low。華杉出來(lái)回應(yīng)了,說(shuō)紅色是顏色之王,是國(guó)旗的顏色,覺(jué)得紅色low是"思想的絕癥",還搬出孔子的"惡紫之奪朱也"來(lái)佐證。
我多看了幾眼,越看越覺(jué)得不太對(duì)。
先說(shuō)說(shuō)這個(gè)熱搜長(zhǎng)什么樣
華杉那條微博我反復(fù)看了幾遍,核心就幾句話:
第一,紅色是他最喜歡、用得最多的顏色。
第二,紅配黃是國(guó)旗色,代表正統(tǒng)。
第三,有人覺(jué)得紅色low,這不是審美問(wèn)題,是"思想的絕癥"。
第四,蜜雪冰城這個(gè)紅色旗艦店,是華與華二十三年夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),甚至"超過(guò)了可口可樂(lè)和m&m的拉斯維加斯體驗(yàn)店"。
說(shuō)實(shí)話,單看這條微博,氣勢(shì)是足的。
但問(wèn)題是,我順著這個(gè)熱搜往下扒,扒完之后,心里冒出來(lái)幾個(gè)問(wèn)號(hào),一個(gè)比一個(gè)大。
我最大的疑問(wèn):這到底是設(shè)計(jì)之爭(zhēng),還是顏色之爭(zhēng)?
你仔細(xì)看會(huì)發(fā)現(xiàn),最開(kāi)始被討論的點(diǎn),其實(shí)很簡(jiǎn)單——"有人"覺(jué)得這個(gè)店的設(shè)計(jì)不好看。
注意,是設(shè)計(jì),不是顏色。
這兩個(gè)東西是完全不一樣的。
你說(shuō)一個(gè)店的設(shè)計(jì)不好看,可能是覺(jué)得造型不行,可能是覺(jué)得燈光太亮,可能是覺(jué)得整體視覺(jué)太吵太滿,也可能就是單純覺(jué)得"不是我的菜"。
這些都是可以討論的審美問(wèn)題。
但在華杉的回應(yīng)里,這個(gè)問(wèn)題被悄悄挪了一步。
從"設(shè)計(jì)好不好看",變成了"你是不是在嫌棄紅色"。
再往前挪一步,變成了"你是不是在嫌棄中國(guó)紅"。
再往前挪一步,變成了"你是不是站在正道的對(duì)立面"。
你看到?jīng)]有?
概念被偷換了。
沒(méi)錯(cuò),用華板自己的"文化母體"理論,完成了一次教科書(shū)級(jí)別的概念偷換
如果你了解華與華的方法論,你一定聽(tīng)過(guò)"文化母體"這個(gè)詞。
簡(jiǎn)單說(shuō)就是:有些符號(hào)、顏色、形象,在一個(gè)文化里有天然的認(rèn)知基礎(chǔ),用它們做設(shè)計(jì),傳播成本低,接受度高。
紅色在中國(guó),就是一個(gè)典型的文化母體。春節(jié)是紅的,國(guó)旗是紅的,喜慶是紅的,正統(tǒng)是紅的。
這套理論本身沒(méi)問(wèn)題,甚至可以說(shuō)是華與華最核心的方法論之一。
但這一次,華杉把這套理論用在了一個(gè)很微妙的地方——他不是用文化母體來(lái)解釋設(shè)計(jì)選擇的合理性,而是用它來(lái)堵住別人的嘴。
你想啊,當(dāng)設(shè)計(jì)審美的爭(zhēng)議被套進(jìn)文化母體的框架里,事情的性質(zhì)就完全變了。
紅色 = 中國(guó)紅 = 國(guó)旗色 = 正道 = 文化母體中最正確的選擇。
那你質(zhì)疑這個(gè)設(shè)計(jì),就不再是"我覺(jué)得不好看"這么簡(jiǎn)單了。
你變成了一個(gè)嫌棄中國(guó)紅、嫌棄正統(tǒng)、站在文化母體對(duì)立面的人。
這個(gè)位置,誰(shuí)敢站?
你本來(lái)想說(shuō)的是"我覺(jué)得這個(gè)設(shè)計(jì)可以更好",結(jié)果對(duì)方告訴你"這是思想的絕癥"。
說(shuō)實(shí)話,這一手玩得真溜。
但這里有一個(gè)更離譜的問(wèn)題:那個(gè)"罵紅色low的網(wǎng)友",到底是誰(shuí)?
這個(gè)問(wèn)題我還真去查了。
微博、抖音、熱搜原帖、各種二次解讀,我都翻了一遍。
結(jié)果發(fā)現(xiàn)一件很有意思的事:
這個(gè)所謂"說(shuō)紅色low的網(wǎng)友",似乎只存在于回應(yīng)者自己的敘述里。
我沒(méi)有看到一個(gè)明確的、成規(guī)模的、被引用的原始對(duì)象。
也就是說(shuō),華杉微博里寫(xiě)的"被一些人指為low",這個(gè)"一些人"到底是誰(shuí)?在哪?說(shuō)了什么?原帖在哪里?
我找了半天,沒(méi)找到。
當(dāng)然,你可以說(shuō):一百個(gè)人里有一兩個(gè)覺(jué)得丑,那也叫網(wǎng)友。
沒(méi)問(wèn)題,確實(shí)也叫網(wǎng)友。
但問(wèn)題在于:當(dāng)你把這一兩個(gè)不知道從哪來(lái)的聲音,抽象成一個(gè)"網(wǎng)友群體",再把這個(gè)群體放到"中國(guó)紅 vs 審美偏見(jiàn)"的對(duì)立結(jié)構(gòu)里,那就不是在回應(yīng),而是在制造一個(gè)對(duì)手。
你品、你細(xì)品這個(gè)操作:
第一步,找到(或者"創(chuàng)造")一個(gè)極少數(shù)的、模糊的反對(duì)聲音。
第二步,把這個(gè)聲音放大,抽象成"網(wǎng)友覺(jué)得low"。
第三步,用文化母體理論,把"設(shè)計(jì)low"偷換成"紅色low",再升級(jí)成"嫌棄中國(guó)紅"。
第四步,站在道德高地上,宣布對(duì)方是"思想的絕癥"。
聰明吧?
先制造一個(gè)稻草人,然后當(dāng)眾把它燒掉。
誰(shuí)敢說(shuō)自己反對(duì)中國(guó)紅?誰(shuí)敢說(shuō)自己嫌棄國(guó)旗色?
沒(méi)人敢。
所以這場(chǎng)仗,從一開(kāi)始就贏定了。
如果你稍微關(guān)注過(guò)華與華這家公司,或者看過(guò)華杉之前的一些公開(kāi)發(fā)言,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這一整套操作,其實(shí)非常符合他們的風(fēng)格。
之前華與華的設(shè)計(jì)被吐槽過(guò)很多次,什么"土""low""沒(méi)有設(shè)計(jì)感",這種聲音一直都有。
西貝事件后,他們的修復(fù)策略就是:你打你的,我打我的。(有興趣的可移步我上一篇文章:)
你在那邊吐槽,我在這邊發(fā)案例、發(fā)方法論、發(fā)歷史戰(zhàn)績(jī)。
但這一次不一樣。
這一次,華杉直接下場(chǎng)了,而且下場(chǎng)的方式很激進(jìn)——他不是在解釋設(shè)計(jì),他是在打一場(chǎng)輿論戰(zhàn)。
而且,這里面還牽扯到蜜雪冰城,一個(gè)在輿論情緒上的討好型品牌。
可蜜雪冰城真正成功的核心,是紅色嗎?
這個(gè)問(wèn)題我之前其實(shí)寫(xiě)過(guò)。
蜜雪冰城這個(gè)品牌,能做到今天這個(gè)規(guī)模,核心原因是什么?
是那個(gè)雪王IP嗎?是那首洗腦神曲嗎?是那個(gè)紅色門(mén)頭嗎?是華杉說(shuō)的"超級(jí)符號(hào)"嗎?
都不是。
蜜雪冰城最大的成功,從來(lái)都是價(jià)格。
幾塊錢(qián)一杯的檸檬水,四塊錢(qián)一個(gè)的冰淇淋,這才是蜜雪冰城能殺穿下沉市場(chǎng)的核心武器。
而支撐這個(gè)價(jià)格的,是它那套極其成熟的供應(yīng)鏈體系。自建工廠、自產(chǎn)原料、自有物流、極致的成本控制,這些才是蜜雪冰城的真正護(hù)城河。
如果有一天,這套供應(yīng)鏈體系撐不住了,成本上去了,價(jià)格漲了,你信不信,所有外在的品牌情緒、營(yíng)銷(xiāo)循環(huán),都會(huì)瞬間失效。
紅色門(mén)頭救不了它,雪王IP救不了它,超級(jí)符號(hào)也救不了它。
這不是否定設(shè)計(jì)的作用。設(shè)計(jì)當(dāng)然有用,IP當(dāng)然有價(jià)值,紅色門(mén)頭當(dāng)然有辨識(shí)度。
但在蜜雪冰城這個(gè)案例里,設(shè)計(jì)是錦上添花,不是決定性變量。
你把蜜雪冰城的門(mén)頭換成藍(lán)色,換成綠色,只要價(jià)格還是那個(gè)價(jià)格,它照樣能賣(mài)。
但你把價(jià)格翻一倍,哪怕門(mén)頭再好看,它也未必能撐住。
所以當(dāng)華杉把蜜雪冰城的成功,歸結(jié)為"紅色""超級(jí)符號(hào)""建筑是最大的權(quán)能符號(hào)"的時(shí)候,我覺(jué)得這個(gè)歸因,多少有點(diǎn)往自己臉上貼金的意思。
我刷了一下抖音,評(píng)論區(qū)認(rèn)可的聲音居多,倒沒(méi)見(jiàn)到幾個(gè)說(shuō)設(shè)計(jì)丑的。
但你仔細(xì)看那些好評(píng),也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象:
很多人夸的不是"這個(gè)設(shè)計(jì)真好看",而是"蜜雪冰城牛逼""雪王可愛(ài)""支持國(guó)貨""蜜雪冰城又整活了"。
這是兩回事。
前者是在評(píng)價(jià)設(shè)計(jì),后者是在表達(dá)對(duì)品牌的情緒認(rèn)同。
當(dāng)你喜歡一個(gè)品牌的時(shí)候,它做什么你都覺(jué)得好。它出一個(gè)新品,你會(huì)說(shuō)蜜雪又來(lái)搞事了。它開(kāi)一家新店,你會(huì)說(shuō)雪王又出新花樣了。它哪怕做得不那么精致,你也愿意說(shuō)一句"挺好的,有那味兒"。
這是互聯(lián)網(wǎng)情緒的外延而已。
你不能把大家喜歡蜜雪冰城等同于大家認(rèn)可這個(gè)設(shè)計(jì)。因果關(guān)系是反過(guò)來(lái)的,不是因?yàn)樵O(shè)計(jì)好所以大家喜歡,而是因?yàn)榇蠹蚁矚g所以覺(jué)得設(shè)計(jì)也還行。
但現(xiàn)在呢?
華杉把這些好評(píng),當(dāng)成了"紅色設(shè)計(jì)成功"的證據(jù)。再加上那個(gè)不知道從哪來(lái)的"網(wǎng)友覺(jué)得low",一正一反,完美閉環(huán)。
你不得不承認(rèn),這個(gè)敘事構(gòu)建得是真的漂亮。
說(shuō)完這些,聊聊我的真實(shí)感受
把模糊的審美分歧,包裝成清晰的立場(chǎng)對(duì)立。
把一兩個(gè)不知道哪來(lái)的聲音,抽象成網(wǎng)友群體。
把設(shè)計(jì)之爭(zhēng)偷換成顏色之爭(zhēng),最后定性成"正道vs絕癥"。
我甚至看到很多媒體、很多大V,都被牽著鼻子走,都在討論"紅色到底low不low""中國(guó)紅是不是正統(tǒng)"。
沒(méi)有人再問(wèn):這個(gè)設(shè)計(jì)本身好不好看?那個(gè)"網(wǎng)友"到底是誰(shuí)?
議題已經(jīng)被成功轉(zhuǎn)移了。
所以誰(shuí)要是說(shuō)華與華不懂輿論,我跟他急。誰(shuí)要是說(shuō)華杉不懂兵法,我跟他急。
剩下的,大家自己品。
免責(zé)聲明:本文所有都是個(gè)人猜測(cè),毫無(wú)證據(jù),純屬YY。若華板看到,那...看到就看到唄~
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