深夜,鄭州一家保時捷展廳突然清空——車輛拖走、人員失聯,只剩空殼。消息炸開,車主們慌了:有交了全款沒提車的,有提了車沒法上牌的,還有車在店里維修找不回來的……
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圖片來源于網絡
“豪華品牌也玩跑路?”付了80萬定金的王先生手抖著說。更絕的是,連展車都被連夜轉移,手法干凈得像早有預謀。
現場:一夜之間,豪車展廳變空房
“昨天還好好的!”最早發現異常的是位預約保養的車主。他拍下空蕩展廳發到網上:維修車間里,幾輛半拆的車孤零零架著,仿佛被遺棄的零件。
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玻璃門上貼著“經營調整”的告示,電話永遠無人接聽。業內知情人透露,跑路前兩周,該店還在以“店慶特惠”瘋狂收單,價格比市場低5%。“現在看,根本是最后撈一筆。”
受害者:百萬消費換來一紙空文
做生意的劉先生上月剛訂了帕拉梅拉,銷售當時保證“下周提車”。“現在銷售微信都不回了。”他苦笑著晃了晃合同,“這張紙可能明天就作廢了。”
李女士的遭遇更荒誕:車開回家了,但臨牌過期,正式牌照因4S店沒交材料辦不下來。“我這百萬豪車,停地庫怕被拖,開上路怕被扣。”
還有群“隱形受害者”——買了萬元保養套餐的車主。趙先生手機里存著未用的12次保養服務:“一次都沒用,店就沒了。找品牌方?他們說這是經銷商的事,他們不負責。”
內幕:老板“碼頭生意”虧空,4S店成提款機?
事件發酵后,“前員工”爆料引熱議:“老板在外投資碼頭虧了兩三億,最后挪用了4S店現金流。”
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這揭開了行業傷疤:很多經銷商看似光鮮,實則資金鏈緊繃。廠家壓庫存、客戶賬期長,4S店現金流成了某些老板的“備用金庫”。
“進車要預付,貸款回款有周期,這里面大量資金在流轉。”汽車分析師指出,“一旦經營者挪用補不上,跑路就成了‘最佳選擇’。”
品牌回應被指“甩鍋”:道歉及時,方案不見
輿論沸騰后,保時捷中國終于發聲明:稱“高度關注”并致歉,承諾“推動解決”。但通篇沒提怎么賠、何時賠、品牌有啥責任。
“又是這套話術!”受害者維權群炸了。有人翻出三年前某寶馬店跑路新聞,發現品牌回應措辭幾乎一樣。“‘高度關注’之后呢?上次車主等了兩年才拿到部分賠償。”
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更讓消費者心寒的是,撥打保時捷客服,得到的答復是“經銷商獨立經營,建議法律解決”。網友犀利吐槽:“賣車時滿合同都是‘保時捷’,出事了就變‘獨立經營’?”
行業警鐘:豪車光環下的信任危機
這件事扯下了豪華品牌經銷體系的“遮羞布”。近年奔馳、寶馬等都發生過經銷商跑路,但多被低調處理。消費者總以為買豪車=買保障,卻忽略了簽合同的是抗風險能力未知的民營企業。
“廠家對經銷商有沒有資金監管?為什么總能等到爆雷才‘關注’?”汽車評論人指出,“品牌享受經銷商帶來的銷量紅利,卻不愿共擔風險,這模式本身就有問題。”
值得注意的是,該店跑路前兩月,剛通過保時捷“年度合規檢查”。檢查到底查了什么?為何沒發現資金異常?品牌方至今沒解釋。
消費者該清醒了:別再只認“品牌光環”
“買房會爛尾,買車也會‘爛尾’。”網友調侃透著辛酸。事件給所有人敲了警鐘:
第一,認清你在和誰交易。 簽約的是經銷商,不是品牌方。付錢前查清企業信用,看有無法律糾紛。
第二,反常優惠要警惕。 價格遠低市場時,多問一句:是真讓利,還是跑路前最后一搏?
第三,盡量買現車。 受害車主血淚教訓:“錢在手里你是爺,車到手里才是貨。別輕信‘馬上到港’的承諾。”
當掛著保時捷標志的展廳都能一夜蒸發,我們該反思的不僅是監管漏洞,更是消費社會中那些看似堅固的“信任”有多脆弱。
豪車夢碎的背后,碎的是對商業契約最基本的信仰。 品牌不能一邊用logo收割溢價,一邊在出事時躲在經銷商背后。否則,今天跑的是4S店,明天崩塌的將是整個品牌信譽。
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