奶茶加盟的底層騙局：傻子不多，只是窮人的創業路太窄

我不喝蜜雪，不喝瑞幸，不喝一點點、霸王茶姬、庫迪，我就要喝哪吒仙飲。

在互聯網上，有兩個地方能看到最密集的餐飲創業失敗故事，一個是狗哥二手餐飲設備，另一個就是勇哥餐飲創業說。太多人本來滿心想著加盟蜜雪冰城或者瑞幸，結果莫名其妙就被快招公司半路截留，稀里糊涂加盟了一個無人知曉的雜牌奶茶店。選址要么是緊貼著蜜雪冰城開店，要么就是選在連蜜雪都撐不下去的冷門地段，最后只能血本無歸。

在勇哥的直播間連麥里，你能清晰看到中國加盟市場的兩種繁榮：光明的一面，是實打實做品牌的正規連鎖；黑暗的一面，是遍地滋生、收割創業者的加盟騙局。而這個行業里，還隱藏著一條成熟到近乎工業化的灰色產業鏈——快招加盟。

為什么快招騙局總能屢屢得手？原因從來都不是傻子太多，而是這些快招公司，精準踩中了一代人的焦慮與認知盲區。

快招公司的詐騙流程，幾乎都始于創業者一個再普通不過的動作：要么是在搜索引擎里敲下“某某品牌加盟”，要么是在短視頻平臺刷到仿冒蜜雪冰城、霸王茶姬這類大品牌的廣告。一模一樣的logo，同款的配色，高仿的產品實拍圖，只要你在廣告頁面留下一個電話號碼，陷阱就正式啟動。

幾分鐘后，一個備注著AAA招商經理的私人微信號就會主動添加你。快招公司太懂建立信任的底層邏輯，在最初的幾輪咨詢里，他們表現得無比官方又專業，絕不會一上來就急著推銷。當創業者問起大品牌的加盟細節時，他們還會如實回答一些真實信息，比如啟動資金、門店裝修標準，這些回答會讓創業者覺得對方靠譜又專業。可事實上，這些信息在正規品牌的官網或小程序上，全都能免費查到。

當這份信任慢慢建立，他們就開始拋出各種莫須有的限制：比如該區域的加盟名額只剩最后幾個，一線城市加盟需要排隊半年，大品牌的加盟商資格審查極其嚴格通過率極低。就在創業者開始猶豫、覺得加盟大品牌遙不可及的時候，快招公司才會順勢遞上一個聽起來無比貼心的備選方案。

一個號稱是大品牌高管創業的子品牌、戰略合作品牌，宣稱和大品牌配方同源、供應鏈共享的陌生奶茶牌子，加盟費更便宜，加盟條件也寬松得多，聽上去幾乎零門檻、零風險。這就是快招公司的核心套路——資源轉化，把創業者原本想加盟頭部品牌的意向，悄無聲息地轉移到他們真正想賣的快招雜牌上。

可只要創業者稍有疑問，問一句“怎么從來沒聽過這個品牌？”，招商經理絕不會正面回應，只會迅速切入下一步的“甩資料”流程。首先發來一份制作精美、堪比融資路演的品牌手冊，翻到企業資質頁，能看到的都是模糊不清的證書、辨認不出的編號，還有一些莫名其妙的發證機關。緊接著，他們會補上一組所謂的證明材料：樣板門店門口排長隊的視頻、加盟商簽約時的對公收款截圖，所有的素材都在刻意營造簽約火爆、機會稀缺的假象。

這一套組合拳下來，絕大多數創業者的判斷力，都會開始徹底崩塌。如果創業者說一句“考慮考慮”，接下來就會看到招商經理的朋友圈——嚴格遵循10:1的比例原則精心編排，十條是正規大品牌的行業新聞、新品海報、市場動態，用來塑造專業招商經理的人設，第十一條就悄悄插入快招品牌的簽約實拍、門店營業額截圖、顧客排隊的視頻。在這種精心設計的視覺沖擊下，創業者往往會放下最后一層警惕，心甘情愿地簽下合同。

但真正的收割，從簽約的那一刻才正式開始。

快招公司深諳法律的邊界，簽約時，合同上絕對不會出現“加盟合同”這類敏感字眼，而是換成合作協議、聯營合同等名稱，以此繞開監管，規避《商業特許經營管理條例》里的備案要求。更老練的快招品牌，還會搭建多層股權結構，用關聯公司來拆分各個環節：用有備案的公司負責招商引流，卻讓另一家空殼公司來簽約收款。所有這些讓法律關系變得錯綜復雜的操作，本質上都是為了提高加盟商日后維權的舉證成本，讓你維權無門、投訴無路。

加盟費，只是快招公司收割的第一波收入。

第二波，是強制的設備采購，加盟商必須從總部統一購買全套設備，價格高出市場價一兩倍是行業常態；

第三波，是長期的物料供應，供貨價遠高于市面正常價格，品牌方還會設置年度最低采購額。

店還沒正式開業，各項成本就層層加碼，回本周期被無限拉長。更隱蔽的陷阱，還有資金控制——許多快招品牌要求加盟商使用指定的收銀結算系統，所有營業收入必須先打入品牌方的賬戶，再按周或者半個月返還，這就意味著加盟商不僅要自己墊付房租、水電、人工等日常運營成本，還要承擔結算周期帶來的巨大現金流壓力。

從簽合同的那一刻起，每一步的條款設計，都在把創業者一步步推向更深的陷阱。

為什么快招公司這套離譜又老套的流程，能一次又一次得手？

因為市場上，確實存在一個特別容易被精準擊中的群體。他們不是極少數的個例，而是被時代推向風險邊緣的一大批普通人——寶媽、剛畢業的大學生，最常被外界嘲諷“傻子太多，騙子不夠用”。

他們確實缺乏創業經驗，欠缺最基礎的商業常識，不知道一家奶茶店每天要賣出多少杯飲品，才能覆蓋房租、水電和人力成本；天真地以為生意的核心只是產品好喝就行，以為招商PPT排版干凈、話術專業，就等于品牌正規可靠。但或許，他們從來都不是智商不夠，而是根本沒有機會去學習、去理解真實的商業世界。一個從未真正接觸過商業運作的人，本就很難識別那些被精心包裝過的商業幻想。

除了大學生、寶媽這些標簽，快招公司的受害者身上，往往還有一個更鮮明的共性：他們大多來自三四線城市或者小縣城。對他們而言，體面的工作要么在體制內，要么在壟斷行業，能觸碰到的優質就業和創業資源，本就少得可憐。在這樣的土壤里，那些看似誘人的加盟騙局，才會顯得格外有市場。

如果一個人長期被優質的機會拒之門外，就會對那些低質量的機會投入過度的情感與期待，這就是機會匱乏催生出來的執念與幻想。而快招公司，就是在這樣的縫隙里野蠻生長。

越害怕被時代拋下的人，越會拼命抓住任何一個看起來像機會的東西；越缺乏商業判斷力的人，就越容易相信“總部保姆式托管、全程扶持盈利”這類邏輯上根本站不住腳的承諾。

說到底，快招加盟的騙局本身，其實一點都不高級，套路甚至陳舊又拙劣。但他們精準鎖定的那群懷揣創業夢的普通人，卻是真實又脆弱的。他們只是想靠自己的努力拼出一條生路，卻偏偏掉進了別人精心編織的陷阱里。