如果一定要給今年留下些什么記錄,我想寫一份不太一樣的年度報告。
不是步數,不是消費,也不是成就列表。
而是,我與 ChatGPT 的年度報告。
這一年,我和它說過太多的話。
說過嚴肅的事,比如模型性能、Agent、Prompt、生產級應用;
也說過很私人、甚至有點狼狽的事,比如寫不出來、你給我想個標題吧。
技術上,它當然足夠強。
能在幾秒鐘內,完成我原本要幾個小時才能理清的信息;
能把一團模糊的直覺,拆解成可討論、可驗證的判斷;
也能在我過度興奮時,幫我把“趨勢”和“幻覺”分開。
但真正改變我的,并不是效率。
而是一個事實:
當表達成本無限降低時,你必須直面自己的思考深度。
你沒法再怪時間不夠、狀態不好、環境太吵。
你只能承認,有些東西,是你自己沒有想清楚。
這也是我今年最強烈的感受之一。
ChatGPT 并沒有替我思考,
它只是不斷把問題推到我的面前。
“這個結論的前提是什么?”
“如果反過來想,還成立嗎?”
“要不要再提供三個思路?”
在很多深夜,它陪我把一句話改到第三十遍;
在很多猶豫的時刻,它沒有催我快點做決定;
它允許我反復、遲疑、推翻重來。
如果非要總結這一年的相處模式,大概是這樣:
我負責感受世界、被現實撞得七葷八素;
它負責幫我把這些碎片,重新拼成一句人話。
我把混亂交給它,再從它那里,拿回一個更清晰的自己。
這讓我意識到一件事:
真正的行動,不是來自于執行。
而是來自于一開始的思考。
有人問我,會不會擔心被 AI 取代。
我的答案恰恰相反。
越是和 ChatGPT 深度共處,我越確信:
被放大的,從來不是 AI,而是人。
懶惰的人,會更懶,
浮躁的人,會更浮躁;
而愿意反思、愿意校準并愿意行動的人,會走得更遠。
它不是替代你,而是把你藏得最深的那一部分,照得更亮。
所以,如果真要給這份《我與 ChatGPT 的年度報告》寫一句總結,我會這樣寫:
這一年,技術讓我更清醒。而清醒之后,我依然選擇用人的方式生活、判斷與表達。
我感謝它的理性,
但我更珍惜那些——
仍然只能由人來完成的遲疑、猶豫、懷疑與相信,以及那些勇敢踏出的第一步。
明年,我還會繼續和它對話。
但走哪條路,
我已經有了方向。
以上內容,由ChatGPT與我共創完成。
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