湖北
新聞都看了吧？魔幻現實大戲上演了！中國的網貸巨頭尋思著出海能降維打擊，結果在印度被反殺。
本來以為帶著成熟的收割模式去發展中市場，是妥妥的降維打擊，結果啊兄弟們，現實給了教科書級別的一課。你以為去狩獵，結果自己成了送上門的肥豬？人家印度把網貸當成免費發的錢，對他們來說，放款就等于發錢，簡單粗暴。
我們引以為傲的風控模型、大數據評分，在這兒通通失效。錢一到賬，APP秒卸載，搶完“紅包”就退群，動作麻利得讓人心疼，整套流程行云流水，仿佛經過統一培訓——感謝中國老鐵送來的“火箭”啊！
再說催收，那全是笑話。催收電話打過去，對面是一口咖喱味的茫然。英語、印地語輪番上陣，解釋逾期利息、法律后果這些詞，對方的態度大概就是：你說的很好，但我不想信。法律武器呢？律師函寄到恒河邊，人家兩手一攤：“我不是先生，我不住這兒。” 這律師函連當廢紙都嫌運輸成本高。
我們這邊引以為傲、拿過科技獎的風控，到了那邊結果就是壞賬堆積成山。精心設計的商業模型，在全然不同的社會規則和民眾智慧面前，脆得像紙。這不是基礎失靈，是社會免疫系統的完美反擊。你用高度文明社會的信用契約，去套一個存在巨大文化差異和不同生存智慧的市場，結局就是：你眼中的老賴，是他眼中的生存王者。
那我們得反思，到底輸在哪兒？
我覺得第一，錯把規則洼地當成智商洼地，以為對方不懂金融規則就好欺負，沒想到人家根本不在你的規則體系里玩。
第二，迷信技術萬能，忽視人性變量，再復雜的算法，也算不到人會直接掀桌子不跟你玩。
第三，缺乏真正的在地化布局，沒有理解當地的社會結構、信用文化和民眾的真實行為邏輯，把中國的特色生搬硬套，注定水土不服。這樣的虧，我們吃了多少了？
所以這不是一場金融戰的失敗，而是一場認知戰的慘敗。它也狠狠教育了我們：不要帶著文明的傲慢去看待任何一個市場。真正的降維打擊，來自于對復雜性的深刻尊重，而非對手段的盲目自信。出海不是技術的簡單復制，而是智慧的本土重生。否則，送出去的不是貸款，是真金白銀的學費。
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