年度盤點 | 盤點5G-A&6G：技術峰值已現，商用前夜的 “偽需求” 爭議如何破局？

2025年，移動通信技術正站在代際交替的關鍵節點，5G-A作為5G的增強演進版本進入規模化商用階段，6G則在技術研發與標準布局中加速沖刺。當5G-A的信號標識出現在越來越多用戶的手機屏幕上，當6G的商用時間表逐漸清晰，“技術領先是否等于市場需要”的爭議也隨之而來。

在技術峰值初步顯現的背景下，如何破解商用前夜的“偽需求”迷思，讓新一代通信技術真正賦能經濟社會發展，成為行業必須面對的核心命題。

5G-A從技術升級到場景落地

330城落地撐起產業落地潮

2025年，國內三大運營商已完成5G-A的規模化部署，形成“重點覆蓋+場景聚焦”的網絡建設模式。中國信息通信研究院技術與標準研究所副所長萬屹表示，5G技術正處于從規模建設向深度賦能各種應用的關鍵轉型期，5G-A的部署正是這一轉型的核心載體。從應用落地來看，運營商已在多個行業場景取得突破：湖北聯通在孝感漢川電廠完成5G-A通感一體化技術商用驗證，實現無人機精準監測、人員定位與低空飛行物無盲區感知；中國移動攜手無錫海瀾集團打造“5G+AI智慧供應鏈融合質檢項目”，通過5G-A的大帶寬、低時延特性提升供應鏈效率。這些案例印證了5G-A在產業端的實用價值。

設備廠商與終端廠商共同推動5G-A產業鏈成熟。在網絡設備領域，華為、中興通訊等企業已推出全場景5G-A解決方案，支持通感一體、無源物聯網等新興技術，為行業應用提供底層支撐；終端層面，主流手機品牌均已發布支持5G-A的機型，實現高速度、高上傳、低時延的技術特性落地，滿足商務辦公、移動直播等特定用戶群體的需求。

“十四五”期間信息通信業的顯著成效為5G-A發展奠定了堅實基礎，其中產業鏈協同創新能力的提升尤為關鍵。目前，5G-A已形成“運營商+設備商+行業用戶”的生態合作模式，在工業互聯網、車聯網、低空經濟等領域構建起一批可復制的應用模板，推動技術從“可用”向“好用”轉變。

2025年，5G-A的發展成就集中體現在三個維度：一是技術標準的完善，成為5G向6G過渡的關鍵橋梁；二是產業賦能的深化，為工業、能源、交通等行業降本增效提供了新路徑；三是網絡建設模式的優化，實現了投資效益與應用需求的平衡。中國信通院的數據顯示，5G-A在行業場景的應用已帶動相關產業規模增長超千億元，成為數字經濟的重要增長引擎。

但不少個人用戶反映連接5G-A后體感網速變化不明顯，與4G到5G的代際跨越體驗形成差距。這一現象背后，既有個人通信需求已接近飽和的客觀原因，也暴露出5G-A在個人端應用創新不足的問題。電信分析師付亮直言，5G-A的核心價值本就不在于全面替代5G，而在于彌補特殊場景和產業端的需求缺口，個人用戶的體感爭議本質上是對技術定位的認知偏差。

6G加速沖線！

300項技術儲備領跑全球

2025年，我國已在6G領域形成“產學研用”協同推進的良好格局。中國信息通信研究院無線與移動通信研究所副所長杜瀅透露，“十四五”期間的發展，我國6G正處于愿景需求定義清晰、技術突破初見成效、標準研究全面啟動的關鍵階段。IMT-2030（6G）推進組研究提出5類6G典型場景和14項關鍵能力指標，納入ITU 6G建議書，推動形成全球6G發展共識。

當前，我國正積極推進6G創新發展，已啟動多輪技術研發試驗，在太赫茲通信、通感算一體、天地一體化網絡等關鍵技術領域取得多項突破。截至2025年，我國在6G研發進入全球第一陣營，專利申請量占比超過40%，為后續標準制定掌握了話語權。

6G的商用時間表已初步明確。杜瀅表示，按照技術研發與產業成熟度推算，我國預計2030年左右啟動6G商業應用，比國際平均預期提前1-2年。這一規劃與全球移動通信技術10年左右的代際生命周期相契合，為5G-A與6G的平滑過渡預留了充足時間。

2025年，我國全面布局6G關鍵技術研發。全球征集6G潛在技術，牽引理論研究和技術源頭供給，通過評估篩選優化，形成300余項6G關鍵技術儲備，夯實技術基礎。我國研發的通感一體化概念樣機實現室內厘米級、室外亞米級感知精度，無線智能化概念樣機較傳統設備提升通信容量超20%，性能水平業界領先。

中國信通院的模擬測算顯示，預計到2035年，有望培育形成萬億元級的6G產業及應用市場。但客觀來看，6G仍面臨多重挑戰：核心元器件、高端芯片等領域的技術短板尚未完全補齊，部分關鍵材料依賴進口；全球標準制定的博弈日趨激烈，不同國家的技術路線分歧可能影響商用進程；應用場景的商業化模式尚不清晰，如何將技術愿景轉化為可持續的市場需求，仍是需要探索的課題。

讓技術需求匹配市場價值

當前5G-A與6G面臨的“偽需求”爭議，本質上是技術供給與市場需求的錯位。對于5G-A，爭議集中在個人端應用創新不足，用戶找不到“必須用5G-A”的剛性需求，導致運營商的網絡升級難以轉化為ARPU值的提升。

對于6G，爭議則源于技術愿景與現實需求的差距。部分觀點認為，當前5G的應用潛力尚未完全釋放，6G的部分場景需求屬于“超前規劃”，存在技術過剩的風險。此外，6G的超高投入與超長回報周期，也讓市場對其商業可行性產生疑慮。“十五五”期間信息通信業的發展需要平衡技術創新與市場務實，避免盲目追求技術領先而忽視實際應用價值。

5G-A應堅持“產業端為主、個人端補充”的定位。在產業端，重點深耕工業互聯網、能源巡檢、車聯網等確定性需求場景，通過“一業一策”的定制化方案提升行業客戶的付費意愿；在個人端，聚焦移動直播、云游戲、商務辦公等細分群體，推出差異化套餐，避免全面覆蓋帶來的成本浪費。

6G則需提前布局未來剛性需求場景，重點圍繞數字孿生、智能交互、全域感知等5G難以滿足的領域，開展技術與應用的協同研發。同時，應加強與垂直行業的深度對接，讓行業需求反向驅動技術路線選擇，避免技術與市場的脫節。

5G-A與6G的發展，既需要技術創新的勇氣，更需要務實落地的智慧。“偽需求”的爭議并非否定技術的價值，而是提醒行業要回歸用戶本質、尊重市場規律。當5G-A的技術優勢充分轉化為行業降本增效的實際成果，當6G的技術愿景精準對接未來社會的剛性需求，爭議自然會煙消云散。

“十四五”信息通信業的成效為后續發展奠定了堅實基礎，“十五五”期間更需堅持“技術創新與市場需求雙輪驅動”的原則。在通信技術代際交替的關鍵時期，唯有精準把握技術演進規律、深度洞察市場真實需求，才能讓5G-A與6G真正成為數字經濟的核心引擎，為經濟社會高質量發展提供強大支撐。

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