在深化新時代教育評價改革的探索中,數字技術正成為破解傳統評價難題的關鍵力量,從而使學生的成長足跡真正變得清晰可感。湖南省長沙市砂子塘天華小學直面以往評價中存在的維度單一、過程記錄不足、家校社聯動不夠等現實問題,構建了基于學生素養的動態“數字畫像”系統。
面對原有評價體系中重學業輕素養、標準統一缺乏層次、課程與評價割裂等痛點,學校立足區域綜合素質評價框架與紅領巾爭章體系,深度融合學校自主教育的辦學理念,構建起特色鮮明的“一體兩翼三像”評價體系。具體而言,我們以“五育”綜合評價為主體,以“六維自主成長”(品德發展、學業發展、審美素養、身心發展、勞動與社會實踐和個性特長)過程性評價和“小白鴿自主成長獎章”增值性評價為兩翼,最終通過雷達成像、數字畫像、獎章聚像三種形式呈現評價結果。
在品德發展方面,學校通過紅領巾爭章活動,將學生在理想信念、行為習慣等方面的表現納入評價,同時將對學生的“十個好習慣”的要求細化成可量化指標。學業發展則根據學生日常課堂表現、作業練習、學業成績等進行綜合評定。其他維度如勞動實踐、審美身心、個性特長等也都有明確且細致的評價標準,從而確保“五育”融合真正落地。
為實現多場景數據融通,學校研發“天華自主管理中心”數據平臺,有效整合“班級優化大師”“長沙市人人通平臺”等工具,構建起多主體、多維度、全過程的評價生態。平臺通過智能化數據采集,將原本分散在多個系統的課堂表現、作業完成、社會實踐等過程性數據實現融通,教師手動錄入量大幅減少,家長也可通過端口參與記錄家庭場景表現,徹底改變了家長作為評價結果被動接收者的局面。
通過聚焦日常行為記錄、分階段測評與數據驅動反饋三大核心策略,學校形成了與綜合素養相結合、與多元主體評價相結合、與動態趣味評價相結合、與小組團隊評價相結合的過程性評價實施路徑,使評價從靜態結果判定轉向動態發展追蹤。
學校推出雷達成像、數字畫像、獎章聚像三種結果呈現方式,讓評價結果既有數據支撐又充滿溫度。在學業述評基礎上,學校讓結果評價不再是描述式、終結式的單一評價,而是全過程的綜合評價,是多元、開放、立體、激勵、引導、發展式的評價。
以“小白鴿自主成長獎章”體系為例,學校引入爭章計劃,學生通過完成學習任務、參與實踐活動獲得電子獎章,系統自動生成成長軌跡圖。系統生成的雷達圖讓學生們能清晰地看到自己在各維度的進步,這種即時反饋極大激發了學生內驅力。在這里,技術平臺不再是外在的工具,而是支持學生自我認知、自我規劃和自我實現的腳手架。“數字畫像”不僅讓學生成長可見,更成為教學改進的指南針。教師通過平臺分析班級數據,及時調整教學策略。學校則依據全域數據優化三級課程設置,使核心課程、個性課程和探究課程與評價標準深度銜接。
這場以數字畫像為載體的評價改革,其意義遠超技術本身。它讓學生成長變得可見、可感,更核心的是,它通過評價驅動課程,通過數據賦能成長,構建了一種激發學生自主成長內驅力的育人新生態。
(作者系湖南省長沙市雨花區砂子塘天華小學黨支部書記、校長)
《中國教育報》2025年12月19日 第06版
作者:陽愛湘
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