2025年上半年國家統計局發布的數據在企業心頭澆了一盆涼水:全國規模以上工業企業營業收入同比增長2.5%,而利潤總額卻同比下降1.8%。如此內卷的環境下,企業仍陷于“增收不增利”的困境。
常年奔走于企業一線的攜客云資深顧問李雄權認為:“供應鏈作為制造企業成本的‘大頭’,應是老板們尋求突破的主戰場。”基于服務超200家制造企業的經驗,李顧問提出,專業高效的SRM系統可以成為供應鏈降本的核心工具。那么,SRM如何幫助企業供應鏈省下“真金白銀”,他揭秘攜客云SRM三大“省錢”大招。
一:公開尋源詢價,價格更低更透明
許多企業采購原材料仍依賴線下人工尋源詢價,效率低,詢價范圍窄,難以獲得最優價格。在降本日益迫切的當下,企業亟需尋找更優供應商。
李顧問建議,企業可通過SRM平臺進行公開尋源詢價。如攜客云SRM平臺,既能指定供應商在線報價,也支持公開詢價。平臺匯聚超過30萬家制造企業資源,鏈接并匯集大量優質供應商在平臺協作。采購方發布公開詢價后,相同品類的供應商均可看到并爭相報價。如果報價更合適,即可列為潛在供應商,經評估轉正后達成合作,比線下尋找供應商更快速、獲價更精準。
例如,某照明企業:通過攜客云SRM公開詢購電子料,一周內即收到5家更優質的供應商報價。對比發現,平臺供應商報價顯著低于原有供應商。企業隨即將潛在供應商納入體系并進行下一輪比價,最終不僅引入了更優質的供應商,經整體測算,采購成本下降了15%左右。
二:協同研發,從源頭降本
資深采購都懂:降本不能只砍價,而是要回歸產品總成本,從源頭入手。關鍵在于協同研發進行技術升級、聯合供應商推動工藝改善,大家一起省才能越來越好!有些BOM的物料尋找替代料或者微調設計,成本也能“大跳水”。
例如,深圳某電子企業采購發現某關鍵芯片成本過高。他們主動拉通研發部門,并通過攜客云SRM平臺精選的潛力供應商,共同進行“頭腦風暴”。供應商提出了一款性能相當、兼容性良好的國產替代方案。研發快速驗證通過后,采購直接在攜客云SRM上發起這款替代料的定向詢價,最終新方案成功將成本降低。
通過攜客云SRM讓采購、研發、供應商高效協同,在線公開尋源或定向詢價快速鏈接更多優質供應商,獲取精準報價,讓采購降本事半功倍。
此外,攜客云還支持在線招標、競價,通過招標規范工程類、項目類的供應商選擇,確保公平競爭;競價則通過多輪報價高效獲取最具競爭力的價格與服務方案。攜客云SRM從業務流程規范、功能設計、價格管理等各個層面考慮企業降本需求,讓降本真實落地。
三:不起眼的MRO采購,隱藏的“小錢山”
非生物資(MRO)采購也是企業極易忽視的隱性成本,像辦公用品、生產輔料、勞保用品等這些“不起眼”的非生物資,單價低但總量驚人,占到采購總成本的20%~30%左右。
如果通過攜客云旗下-攜選工品商城采購的話,對于采購額較大的企業,每年至少可節省十幾、二十萬的采購成本。
比方說,一盒筆官網賣10塊一盒,平臺采購只要9塊,別小看這1塊錢,一家公司一年少說也得消耗幾萬盒!光這一項,輕松砍掉不少MRO成本。現在還有很多企業行政人員在京東、淘寶零售價下單,確實挺虧!
為何攜選工品比官網價更低?
攜客云SRM集成京東工業品、震坤行、西域、齊心、千金電子等大型工業品平臺,企業集中大量采購可以獲得價格優惠,一般比我們去官網購買便宜3%~5%。且MRO采購流程與現有采購系統融合,打通請購、采購、收貨、財務全系統,實現從工品商城下單-采購-報銷“一站式采購”。
攜客云SRM平臺,處處蘊含著降本設計,通過尋源詢價、非生物資MRO采購等都可以直接為企業省下真金白銀。
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