供應鏈如何省下“真金白銀”？資深顧問揭秘SRM“省錢”三大招

2025年上半年國家統計局發布的數據在企業心頭澆了一盆涼水：全國規模以上工業企業營業收入同比增長2.5%，而利潤總額卻同比下降1.8%。如此內卷的環境下，企業仍陷于“增收不增利”的困境。

常年奔走于企業一線的攜客云資深顧問李雄權認為：“供應鏈作為制造企業成本的‘大頭’，應是老板們尋求突破的主戰場。”基于服務超200家制造企業的經驗，李顧問提出，專業高效的SRM系統可以成為供應鏈降本的核心工具。那么，SRM如何幫助企業供應鏈省下“真金白銀”，他揭秘攜客云SRM三大“省錢”大招。

一：公開尋源詢價，價格更低更透明

許多企業采購原材料仍依賴線下人工尋源詢價，效率低，詢價范圍窄，難以獲得最優價格。在降本日益迫切的當下，企業亟需尋找更優供應商。

李顧問建議，企業可通過SRM平臺進行公開尋源詢價。如攜客云SRM平臺，既能指定供應商在線報價，也支持公開詢價。平臺匯聚超過30萬家制造企業資源，鏈接并匯集大量優質供應商在平臺協作。采購方發布公開詢價后，相同品類的供應商均可看到并爭相報價。如果報價更合適，即可列為潛在供應商，經評估轉正后達成合作，比線下尋找供應商更快速、獲價更精準。

例如，某照明企業：通過攜客云SRM公開詢購電子料，一周內即收到5家更優質的供應商報價。對比發現，平臺供應商報價顯著低于原有供應商。企業隨即將潛在供應商納入體系并進行下一輪比價，最終不僅引入了更優質的供應商，經整體測算，采購成本下降了15%左右。

二：協同研發，從源頭降本

資深采購都懂：降本不能只砍價，而是要回歸產品總成本，從源頭入手。關鍵在于協同研發進行技術升級、聯合供應商推動工藝改善，大家一起省才能越來越好！有些BOM的物料尋找替代料或者微調設計，成本也能“大跳水”。

例如，深圳某電子企業采購發現某關鍵芯片成本過高。他們主動拉通研發部門，并通過攜客云SRM平臺精選的潛力供應商，共同進行“頭腦風暴”。供應商提出了一款性能相當、兼容性良好的國產替代方案。研發快速驗證通過后，采購直接在攜客云SRM上發起這款替代料的定向詢價，最終新方案成功將成本降低。

通過攜客云SRM讓采購、研發、供應商高效協同，在線公開尋源或定向詢價快速鏈接更多優質供應商，獲取精準報價，讓采購降本事半功倍。

此外，攜客云還支持在線招標、競價，通過招標規范工程類、項目類的供應商選擇，確保公平競爭；競價則通過多輪報價高效獲取最具競爭力的價格與服務方案。攜客云SRM從業務流程規范、功能設計、價格管理等各個層面考慮企業降本需求，讓降本真實落地。

三：不起眼的MRO采購，隱藏的“小錢山”

非生物資（MRO）采購也是企業極易忽視的隱性成本，像辦公用品、生產輔料、勞保用品等這些“不起眼”的非生物資，單價低但總量驚人，占到采購總成本的20％~30%左右。

如果通過攜客云旗下-攜選工品商城采購的話，對于采購額較大的企業，每年至少可節省十幾、二十萬的采購成本。

比方說，一盒筆官網賣10塊一盒，平臺采購只要9塊，別小看這1塊錢，一家公司一年少說也得消耗幾萬盒！光這一項，輕松砍掉不少MRO成本。現在還有很多企業行政人員在京東、淘寶零售價下單，確實挺虧！

為何攜選工品比官網價更低？

攜客云SRM集成京東工業品、震坤行、西域、齊心、千金電子等大型工業品平臺，企業集中大量采購可以獲得價格優惠，一般比我們去官網購買便宜3%~5%。且MRO采購流程與現有采購系統融合，打通請購、采購、收貨、財務全系統，實現從工品商城下單-采購-報銷“一站式采購”。

攜客云SRM平臺，處處蘊含著降本設計，通過尋源詢價、非生物資MRO采購等都可以直接為企業省下真金白銀。