“科技+體育”雙輪破局 ，長虹世界品牌500強排名再進階

文：郭楚妤

編輯：cc孫聰穎

12月17日，世界品牌實驗室正式發(fā)布第二十二屆《世界品牌500強》榜單。在這份以市場占有率、品牌忠誠度及全球領(lǐng)導(dǎo)力為核心評估維度的權(quán)威榜單中，中國共有50家企業(yè)上榜，上榜席位穩(wěn)居全球第三。

作為連續(xù)22年發(fā)布的國際品牌評估標桿，該榜單的排名變化直觀反映品牌綜合競爭力。其中，在品牌升級、技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新上的持續(xù)深耕，開啟“科技+體育”雙輪驅(qū)動模式的長虹，在全球市場形成差異化優(yōu)勢，已位列榜單第279位，較2024年躍升4位。

在此之前，長虹已在多項權(quán)威評選中展現(xiàn)增長韌性。今年6月，其在“中國500最具價值品牌”中，品牌價值已達2521.39億元；9月又以第51位的成績刷新“亞洲品牌500強”排名。

對深耕制造業(yè)數(shù)十年的長虹而言，全球品牌排名躍升的核心價值在于，其驗證了自身轉(zhuǎn)型路徑的可行性。

從持續(xù)加碼體育營銷的全球化布局，到錨定AI技術(shù)的硬核研發(fā)突破，長虹以體育為情感切口、以AI為技術(shù)橋梁，持續(xù)向市場傳遞品牌內(nèi)核的進化與體驗升級。

讓全球冰雪賽場成為長虹“主場”

品牌對企業(yè)的重要性不言而喻，尤其在全球化競爭維度，優(yōu)質(zhì)品牌資產(chǎn)已成為企業(yè)穿越周期的核心壁壘。

日前，當蘇翊鳴在2025-2026賽季國際雪聯(lián)滑雪大跳臺世界杯的賽場斬獲金牌，全球轉(zhuǎn)播信號不僅定格了競技瞬間，更讓“賽事冠名商”長虹的標識完成了一次高效的全球曝光。

在存量競爭白熱化的家電行業(yè)，這場頂級冰雪賽事的冠名，已經(jīng)超越單純的品牌露出層面，成為長虹撬動全球高端市場的戰(zhàn)略支點。

從2023年首次牽手國際雪聯(lián)（FIS）與德國滑雪協(xié)會（DSV），到2024年升級為國際雪聯(lián)滑雪大跳臺世界杯官方合作伙伴，再到如今登頂冠名商席位，長虹用三年時間完成了體育營銷的三級跳。

這樣的三級跳精準錨定了冰雪經(jīng)濟的萬億賽道。數(shù)據(jù)顯示，2025年中國冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破萬億元，其覆蓋的高凈值、年輕化消費群體，與長虹智慧家居、高端家電的目標客群高度重合，讓賽事合作成為品牌價值轉(zhuǎn)化的高效切口。

長虹的營銷布局始終保持“全球突圍+本土扎根”的雙線邏輯。三個月前以官方贊助商身份助力“川超”聯(lián)賽，是對本土市場的深度耕耘；而此次冠名國際頂級賽事，則是全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子。

此外，從德國保時捷網(wǎng)球大獎賽到澳大利亞橄欖球俱樂部，其體育營銷版圖已根據(jù)海外重點市場精準鋪開，形成了差異化的全球品牌滲透路徑。

更值得關(guān)注的是，長虹早已掙脫“品牌貼片式曝光”的傳統(tǒng)玩法，而是通過“賽事IP+技術(shù)場景”的融合模式，讓全球觀眾在感受競技激情的同時，直觀體驗中國智造的硬實力，也為長虹從“產(chǎn)品出海”向“品牌入心” 的轉(zhuǎn)型提供了可持續(xù)的增長動力。

科技與體育雙向賦能

對科技品牌而言，持續(xù)迭代的技術(shù)硬實力是支撐品牌內(nèi)核的核心壓艙石。

長虹始終錨定前沿技術(shù)布局，以AI技術(shù)為核心抓手，將全品類產(chǎn)品矩陣深度嵌入賽事運營、觀賽體驗與賽后服務(wù)的全鏈條場景，成功實現(xiàn)從“賽事贊助商”到“核心技術(shù)服務(wù)商”的身份躍遷。

這種綁定的底層邏輯，正是將體育競技“更快、更高、更強”的精神內(nèi)核，與企業(yè)技術(shù)突破的底層驅(qū)動力深度錨定，構(gòu)建起差異化的品牌認知壁壘。

長虹全面化AI家電的進場，精準切中體育消費群體的核心需求。追光 Q10Air AI 電視搭載的全維控光 Mini LED 技術(shù)與云帆AI影像引擎，可實時對高速運動畫面進行動態(tài)補償與細節(jié)增強，即便是滑雪大跳臺的空中轉(zhuǎn)體、網(wǎng)球賽事的極限救球，每一個毫秒級的動作軌跡都能被清晰捕捉，直接顛覆傳統(tǒng)觀賽的視覺體驗。

全無塵空調(diào)則針對賽后恢復(fù)場景，通過“遠距柔風(fēng)”與智能空氣凈化系統(tǒng)，打造恒溫恒濕的舒適環(huán)境，為高強度運動后的身體提供精準的物理級舒緩方案。

在家庭消費場景的延伸布局中，長虹同樣錨定體育人群的生活剛需。美菱M鮮生冰箱的“水分子激活保鮮 ”與“恒溫鮮凍”雙技術(shù)加持，可實現(xiàn)食材細胞級鎖鮮，讓運動員嚴苛的膳食管理與普通家庭的健康飲食需求得到同等滿足；藍氧烘護套裝的凈護科技，則能高效去除運動衣物上的汗?jié)n與異味，解決高頻次運動穿搭的清潔痛點。

這些產(chǎn)品端的技術(shù)落地，本質(zhì)是將賽事場景的技術(shù)需求轉(zhuǎn)化為消費市場的產(chǎn)品競爭力。

從賽事端的技術(shù)賦能到消費端的場景滲透，長虹構(gòu)建的“體育精神 - 技術(shù)創(chuàng)新 - 產(chǎn)品落地”閉環(huán)，正成為其全球化品牌突圍的核心抓手。

六十余年深耕制造業(yè)的技術(shù)積淀，與體育競技追求極致的精神特質(zhì)形成同頻共振，這種雙向賦能的模式，不僅讓長虹在全球家電市場的紅海中撕開一道差異化口子，更讓“中國智造”的標簽，通過體育這一全球通用語言，完成了從產(chǎn)品輸出到價值輸出的進階。

寫在最后：三大維度實現(xiàn)價值重構(gòu)

在存量競爭加劇、消費者需求向“情感化”“個性化”升級的當下，體育營銷需要與品牌、產(chǎn)品優(yōu)勢深度綁定的價值共創(chuàng)。這一方面，長虹的實踐很有借鑒意義。

近年來，長虹的品牌敘事重心，已從單一產(chǎn)品展示轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品體驗 - 情感共鳴 - 品牌認同”的價值閉環(huán)構(gòu)建，而這一發(fā)展路徑，持續(xù)獲得國家級權(quán)威媒體的點贊。

2025年3月的中國家電及消費電子博覽會（AWE2025）上，其推出的行業(yè)首款治愈系 AI TV，憑借情感交互技術(shù)創(chuàng)新登陸央視《新聞直播間》，完成技術(shù)實力與情感價值的雙重曝光；后續(xù)，在德國柏林IFA展面向全球首秀的熊貓主題AI家電矩陣、智能制造升級成果及綠色發(fā)展實踐，接連登上《焦點訪談》《經(jīng)濟新聞聯(lián)播》等核心欄目，形成權(quán)威媒體的持續(xù)關(guān)注效應(yīng)。

尤為關(guān)鍵的是，2025年8月，長虹以家電行業(yè)踐行“兩山”理念的標桿身份，亮相CCTV《新聞聯(lián)播》頭條報道。長虹在以舊換新政策延續(xù)背景下，加大綠色產(chǎn)品研發(fā)投入的戰(zhàn)略定力 —— 從節(jié)能家電到低碳生產(chǎn)鏈路的全維度布局，不僅契合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，更精準切中全球消費市場“綠色溢價”的核心需求，為品牌價值注入政策與市場的雙重確定性。

復(fù)盤長虹本年度的發(fā)展脈絡(luò)，科技創(chuàng)新、賽事破圈與權(quán)威肯定已形成三角支撐的增長飛輪：體育賽事的感性共鳴為品牌傳播打開全球切口，AI技術(shù)的理性突破為體育營銷提供硬核支撐，而權(quán)威媒體的肯定則為品牌價值提供終極信任錨點。

這種三維協(xié)同模式，讓長虹在全球家電市場的同質(zhì)化競爭中構(gòu)建起不可復(fù)制的品牌壁壘，也成為中國制造業(yè)中持續(xù)向新、向好的生長力量。