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      驅(qū)動(dòng)3000億寵物市場(chǎng)真內(nèi)核|2025寵物產(chǎn)業(yè)50條隱秘洞察與TOP50品牌

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      新消費(fèi)導(dǎo)讀
      2025
      年,中國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)的畫(huà)卷,是由一串驚人的數(shù)字與深刻的結(jié)構(gòu)性變革共同繪就的。畢馬威的報(bào)告揭示,這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模正以不可阻擋之勢(shì)突破5000億元大關(guān)。然而,數(shù)字背后涌動(dòng)的,遠(yuǎn)不止是簡(jiǎn)單的消費(fèi)增長(zhǎng)。這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)從“經(jīng)濟(jì)”范疇向“社會(huì)”生態(tài)全面進(jìn)化的臨界點(diǎn)。

      養(yǎng)寵主力軍中,“00后”正以超越“90后”近21個(gè)百分點(diǎn)的增速?gòu)?qiáng)勢(shì)崛起,而未來(lái)十年,擁有強(qiáng)大消費(fèi)能力的“銀發(fā)族”也將深度入局。這不僅是人群的迭代,更是需求邏輯的根本性重塑——寵物從功能性的“財(cái)產(chǎn)”,徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦芯S系的“家人”。驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)前行的,不再是單一的購(gòu)買力,而是交織著情感羈絆、社會(huì)議題與科技野心的復(fù)雜動(dòng)力系統(tǒng)。

      政策東風(fēng)已至,從深圳、合肥到佛山、無(wú)錫,多地政府將寵物經(jīng)濟(jì)正式納入城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。這標(biāo)志著寵物產(chǎn)業(yè)從市場(chǎng)自發(fā)的“草莽生長(zhǎng)”,進(jìn)入了與城市公共政策、社區(qū)治理深度融合的“精耕時(shí)代”。

      因此,本年度的盤點(diǎn),我們將穿越市場(chǎng)繁榮的表象,直擊產(chǎn)業(yè)裂變的核心。我們將剖析50個(gè)切中肯綮的行業(yè)觀點(diǎn),盤點(diǎn)50個(gè)以創(chuàng)新定義未來(lái)的品牌,并最終展望一個(gè)超越消費(fèi)、關(guān)乎生活方式與社會(huì)文明的新未來(lái)。這是一份關(guān)于“陪伴”的商業(yè)報(bào)告,更是一部解讀當(dāng)代中國(guó)人情感結(jié)構(gòu)與生活方式的社會(huì)學(xué)樣本。





      第一部分:50個(gè)寵物行業(yè)的犀利洞見(jiàn)

      第一篇章:市場(chǎng)宏觀與消費(fèi)心智的深水區(qū)

      1、“8114億天花板幻覺(jué)”:市場(chǎng)規(guī)模的狂飆制造了繁榮的幻覺(jué),但真正的挑戰(zhàn)在于,增量正從“新寵入家”的粗放擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向“存量精養(yǎng)”的艱難博弈。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從搶蛋糕變?yōu)榉值案猓颐恳坏抖急仨毲械酶珳?zhǔn)、更具黏性。

      2、“Z世代主權(quán)”的虛與實(shí):“00后”作為增速最快的群體,其消費(fèi)影響力被高估。他們的審美和趣味引領(lǐng)潮流,但當(dāng)前實(shí)際消費(fèi)力受限于收入和居住條件,是“未來(lái)的國(guó)王,當(dāng)下的觀察者”。品牌過(guò)度迎合可能叫好不叫座,忽略則意味著斷送未來(lái)。

      3、“銀發(fā)金礦”即將噴發(fā):未來(lái)5-10年,寵物產(chǎn)業(yè)最確定的增量來(lái)自即將退休的60、70后。他們有錢、有閑、有強(qiáng)烈的情感陪伴需求,且消費(fèi)決策更信任專業(yè)和品牌,而非網(wǎng)紅。針對(duì)“銀發(fā)寵主”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)設(shè)計(jì),是當(dāng)前最被低估的戰(zhàn)略盲區(qū)。

      4、“情感納稅”成為新剛需:為寵物消費(fèi)的本質(zhì),已從“飼養(yǎng)支出”變?yōu)橄蚣彝デ楦谐蓡T繳納的“情感稅”。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度在情感滿足面前會(huì)階段性失靈,這為高溢價(jià)的情感綁定型產(chǎn)品(如寵物婚紗照、定制生日宴)提供了堅(jiān)實(shí)的心理賬戶基礎(chǔ)。



      5、“責(zé)任消費(fèi)”取代“沖動(dòng)養(yǎng)寵”:棄養(yǎng)率的社會(huì)爭(zhēng)議倒逼消費(fèi)心態(tài)進(jìn)化。“科學(xué)養(yǎng)寵”、“終身負(fù)責(zé)”理念的普及,使得消費(fèi)行為從悅己的“愛(ài)寵消費(fèi)”轉(zhuǎn)向更具長(zhǎng)期主義的“責(zé)任消費(fèi)”。品牌能否提供全生命周期解決方案,成為信任的關(guān)鍵。

      6、“它經(jīng)濟(jì)”的“口紅效應(yīng)”悖論:在經(jīng)濟(jì)承壓周期,寵物消費(fèi)被賦予“情感慰藉”的抗周期屬性。但事實(shí)是,主糧等核心剛需消費(fèi)韌性雖強(qiáng),非必需的高端零食、服飾、娛樂(lè)消費(fèi)可能首先被削減。行業(yè)抗周期的光環(huán),需要更細(xì)致的結(jié)構(gòu)性分析。

      7、“寵物友好”從營(yíng)銷口號(hào)變?yōu)樯虡I(yè)準(zhǔn)入門檻:允許寵物進(jìn)入,已是商場(chǎng)、餐廳、民宿吸引特定客群的基礎(chǔ)配置。下一階段的競(jìng)爭(zhēng)在于,如何通過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)(如異味控制、專屬動(dòng)線)真正實(shí)現(xiàn)“人寵和諧”,而非簡(jiǎn)單“允許進(jìn)入”。

      8、“擬人化”的終點(diǎn)是“個(gè)性化與母嬰化”:給寵物穿衣服、過(guò)生日已完成市場(chǎng)教育。下一步是依據(jù)每只寵物的品種、基因、健康狀況、生活習(xí)慣,提供獨(dú)一無(wú)二的商品與服務(wù)?!耙粚櫼环桨浮钡膫€(gè)性化定制,是高端市場(chǎng)的終極形態(tài)。

      9、“社交媒體”的雙刃劍效應(yīng):小紅書(shū)、抖音等平臺(tái)是爆品孵化器,但也加速了產(chǎn)品生命周期的“速朽”。一個(gè)概念從爆紅到過(guò)氣可能只需三個(gè)月。品牌過(guò)度依賴流量打法,將陷入永無(wú)止境的“創(chuàng)新”疲憊,難以沉淀品牌資產(chǎn)。

      第二篇章:產(chǎn)品創(chuàng)新與供應(yīng)鏈的生死競(jìng)速

      10、“功能主糧”的內(nèi)卷死局與藍(lán)海假象:美毛、護(hù)關(guān)節(jié)、調(diào)理腸胃……每個(gè)功能賽道都已擠滿玩家。宣稱的“藍(lán)?!睂?shí)則是“紅海中的功能孤島”。真正的突破在于將功能性建立在可驗(yàn)證的臨床數(shù)據(jù)上,而非營(yíng)銷話術(shù)。沒(méi)有科研背書(shū)的“功能”,都是同質(zhì)化。

      11、“鮮肉博弈”進(jìn)入供應(yīng)鏈決戰(zhàn)階段:“鮮肉糧”作為高端代名詞的紅利期已結(jié)束。競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從營(yíng)銷端轉(zhuǎn)移至上中游:誰(shuí)的供應(yīng)鏈離牧場(chǎng)更近,誰(shuí)的冷鏈周轉(zhuǎn)更快,誰(shuí)的品控更穩(wěn)定。如鮮朗布局三大“鮮工廠”,意味著戰(zhàn)場(chǎng)已然前移-4。

      12、“烘焙糧”的技術(shù)護(hù)城河有多深?低溫烘焙工藝因保留營(yíng)養(yǎng)受到追捧,但技術(shù)門檻并非不可逾越。當(dāng)所有品牌都推出烘焙糧時(shí),競(jìng)爭(zhēng)將回歸最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié):原料品質(zhì)、配方科學(xué)性和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。工藝是入場(chǎng)券,而非決勝牌。

      13、“凍干零食”主食化,顛覆價(jià)格體系:凍干從奢侈零食向主食邁進(jìn)(如衛(wèi)仕“爆爆桶”),其極高的蛋白質(zhì)含量和便捷性,正在重構(gòu)消費(fèi)者對(duì)主糧價(jià)值的認(rèn)知。這可能導(dǎo)致高端膨化糧和罐頭市場(chǎng)承受巨大壓力。

      14、“清潔標(biāo)簽”運(yùn)動(dòng)的信任危機(jī):消費(fèi)者要求成分表透明、純凈。但“無(wú)谷”、“天然”、“0添加”等標(biāo)簽因缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)而泛濫,正在消耗消費(fèi)者信任。行業(yè)亟需像鮮朗牽頭制定烘焙糧標(biāo)準(zhǔn)那樣的權(quán)威團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)。

      15、“寵物零食”的“第四餐”野心:零食不再是偶爾的獎(jiǎng)勵(lì),而是作為功能補(bǔ)充的“第四餐”。具有潔齒、補(bǔ)充益生菌、舒緩情緒等特定功能的零食,正在侵蝕傳統(tǒng)保健品和主糧的部分市場(chǎng)。

      16、“智能用品”從“玩具”到“剛需”的艱難爬坡:智能喂食器、飲水機(jī)已完成早期普及。下一階段增長(zhǎng)取決于能否解決真痛點(diǎn):多貓識(shí)別喂養(yǎng)(如皮克方產(chǎn)品)、健康數(shù)據(jù)精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、與獸醫(yī)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。否則將長(zhǎng)期停留在“改善型玩具”的定位。

      17、“設(shè)計(jì)力”成為硬通貨:寵物家居用品(貓爬架、寵物床)的競(jìng)爭(zhēng),已從功能實(shí)用主義進(jìn)入審美競(jìng)爭(zhēng)階段。具有設(shè)計(jì)感、能融入現(xiàn)代家居裝修的產(chǎn)品,即使溢價(jià)高昂也備受追捧(如Petstar的醒獅貓爬架)。顏值即正義,在寵物領(lǐng)域同樣成立。

      18、寵物產(chǎn)品向戶外產(chǎn)品學(xué)習(xí)場(chǎng)景化窄門:針對(duì)寵物夏季降溫的涼感墊、冰窩等產(chǎn)品需求明確,但市場(chǎng)季節(jié)性極強(qiáng)且產(chǎn)品同質(zhì)化高。出路在于將冷感技術(shù)深度融入戶外用品的更多場(chǎng)景,如車載寵物墊、戶外隨行水壺等,拓寬使用邊界。

      19、“跨界聯(lián)名”的透支風(fēng)險(xiǎn):與動(dòng)漫IP、奢侈品、潮牌聯(lián)名是快速獲取曝光和溢價(jià)的手段。但聯(lián)名若不能與產(chǎn)品功能或品牌內(nèi)核有機(jī)結(jié)合,僅僅是圖案嫁接,其效果將邊際效應(yīng)遞減,最終被消費(fèi)者視為“圈錢”套路。

      20、“線上渠道第一”的錯(cuò)覺(jué):線上雖是銷售第一大渠道,但絕非唯一。線下渠道(寵物店、醫(yī)院)提供的體驗(yàn)、即時(shí)服務(wù)和專業(yè)咨詢,是不可替代的信任構(gòu)建場(chǎng)景。未來(lái)屬于“線上高效交易+線下深度服務(wù)”的融合模式。

      21、“寵物醫(yī)院”成為最重要的零售新終端:寵物醫(yī)院憑借極強(qiáng)的專業(yè)信任背書(shū),在處方糧、保健品、特定功能食品的銷售上擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。其渠道價(jià)值正從“醫(yī)療場(chǎng)所”向“健康零售中心”延伸,是品牌必爭(zhēng)之地。

      22、“內(nèi)容電商”進(jìn)入深水區(qū):抖音、快手等平臺(tái)的寵物內(nèi)容從娛樂(lè)消遣,全面轉(zhuǎn)向“知識(shí)帶貨”。誰(shuí)能持續(xù)產(chǎn)出專業(yè)、可信的科學(xué)養(yǎng)寵內(nèi)容,誰(shuí)就能牢牢黏住用戶。內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng),直接決定了銷售轉(zhuǎn)化效率。

      23、“私域流量”的價(jià)值重估:公域流量成本高企,將用戶沉淀至企業(yè)微信、品牌社群做精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從“賣貨”轉(zhuǎn)向“提供長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)咨詢”,是提升客戶終身價(jià)值(LTV)、對(duì)抗流量不確定性的核心策略。

      24、“它博會(huì)”等大型展會(huì)的B2C化:專業(yè)展會(huì)不再僅是行業(yè)交流、招商的B2B平臺(tái),更是直接面向消費(fèi)者的大型品銷合一現(xiàn)場(chǎng)-2。品牌將展會(huì)作為新品首秀、用戶體驗(yàn)和巨型廣告牌,展會(huì)經(jīng)濟(jì)本身成為產(chǎn)業(yè)繁榮的縮影。

      25、“直播帶貨”的祛魅:超頭主播的議價(jià)能力正在削弱品牌利潤(rùn),且流量集中于少數(shù)爆品,不利于品牌產(chǎn)品矩陣建設(shè)。品牌自播和垂直領(lǐng)域KOL直播因更專業(yè)、更可持續(xù),正成為主流選擇。

      26、“線下體驗(yàn)店”的文藝復(fù)興:在線上購(gòu)買決策成本極低的時(shí)代,能提供沉浸式、互動(dòng)性強(qiáng)體驗(yàn)的線下品牌店(如設(shè)置寵物游樂(lè)區(qū)、洗護(hù)美容觀摩區(qū)),反而能以其獨(dú)特性吸引消費(fèi)者到訪,完成從“流量”到“留量”的轉(zhuǎn)化。

      27、“會(huì)員制”的艱難探索:借鑒Costco或亞馬遜Prime,寵物領(lǐng)域也出現(xiàn)訂閱制糧倉(cāng)、付費(fèi)會(huì)員服務(wù)。但其成功關(guān)鍵在于提供的專屬權(quán)益(如定期體檢折扣、優(yōu)先預(yù)約)是否具有不可替代的實(shí)際價(jià)值,否則只是打折的變體。

      28、“全域零售”從概念到落地:線上線下的庫(kù)存、會(huì)員、服務(wù)數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上下單、門店配送/自提”、“門店體驗(yàn)、線上復(fù)購(gòu)”的無(wú)縫銜接。這不僅是技術(shù)問(wèn)題,更是組織架構(gòu)和利益分配機(jī)制的深刻變革。

      29、“價(jià)格戰(zhàn)與價(jià)值戰(zhàn)的出路:在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的中端主糧市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)。但單純降價(jià)是死路。真正的出路是“價(jià)值戰(zhàn)”:在同等價(jià)格帶提供顯著更高的產(chǎn)品力(原料、配方)或附加服務(wù)(營(yíng)養(yǎng)師咨詢),重塑性價(jià)比定義。

      30、“寵物醫(yī)療”是萬(wàn)億市場(chǎng)的咽喉要道:醫(yī)療是寵物一生中單次消費(fèi)最高、決策最剛需、用戶黏性最強(qiáng)的環(huán)節(jié)。它連接著食品、用品、保險(xiǎn)、殯葬,是整個(gè)寵物消費(fèi)生態(tài)的核心樞紐。誰(shuí)掌握了醫(yī)療資源,誰(shuí)就掌握了產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)脈。

      31、AI寵物醫(yī)生”的顛覆性潛質(zhì):如“汪喵靈靈”的AI大模型,能以極低成本提供7x24小時(shí)的初步問(wèn)診。這不僅解決了“看病貴、看病難”的痛點(diǎn),更可能重塑就醫(yī)流程:AI初篩-線下確診,極大提高醫(yī)療資源效率。

      32、“寵物保險(xiǎn)”的爆發(fā)前夜:隨著醫(yī)療費(fèi)用上漲和主人責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),寵物保險(xiǎn)需求激增。但產(chǎn)品設(shè)計(jì)(病種覆蓋、賠付比例、定點(diǎn)醫(yī)院)、用戶教育和核保理賠體驗(yàn),仍是其大規(guī)模普及前必須跨越的三大障礙。

      33、“寵物殯葬”的情感價(jià)值高地:這是寵物消費(fèi)鏈的終點(diǎn),也是情感價(jià)值的頂峰。服務(wù)早已超出火化埋葬,延伸至紀(jì)念品制作、告別儀式、線上紀(jì)念館等。其商業(yè)邏輯完全建立在心理學(xué)和人文關(guān)懷之上,利潤(rùn)率與情感濃度成正比。

      34、“寵物培訓(xùn)與行為矯正”的隱性剛需:隨著寵物進(jìn)入家庭核心,其行為問(wèn)題(亂叫、攻擊性、分離焦慮)成為困擾主人的難題。專業(yè)訓(xùn)犬師、行為矯正師需求旺盛,這是一個(gè)高度依賴專業(yè)技能和口碑、客單價(jià)極高的服務(wù)藍(lán)海。

      35、“攜寵出行”的寵物物流處于爆發(fā)前夜:從航空客艙托運(yùn)、高鐵托運(yùn),到滴滴寵物專車、寵物友好酒店和民宿,再到戶外裝備(便攜水壺、隨行墊),一個(gè)完整的“寵物旅行”產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在形成。

      36、“寵物攝影”的細(xì)分盛宴:從日常跟拍到主題寫(xiě)真(國(guó)風(fēng)、婚紗、親子),再到離世前的紀(jì)念攝影,寵物攝影已形成完整的價(jià)格體系和細(xì)分市場(chǎng)。其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于攝影師捕捉寵物神態(tài)的能力以及與寵物家庭的共情力。

      37、“寵物游泳與健身”的興起:針對(duì)老年犬的康復(fù)游泳、肥胖寵物的減肥訓(xùn)練,這類服務(wù)在發(fā)達(dá)城市悄然興起。這標(biāo)志著寵物服務(wù)從“基本生存”和“美觀”向“健康管理”和“生活質(zhì)量”的深層次演進(jìn)。

      38、“寵物克隆與基因保存”的倫理與商業(yè)前沿:盡管爭(zhēng)議巨大,但寵物克隆和基因保存服務(wù)已在技術(shù)上和商業(yè)上成為現(xiàn)實(shí)。這觸及了人類與寵物情感聯(lián)結(jié)的終極形態(tài),其市場(chǎng)雖小,但價(jià)值極高,且伴隨著復(fù)雜的倫理討論。

      39、“它空間”成為家居設(shè)計(jì)的剛需模塊,寵物是生活共同規(guī)劃者:近六成養(yǎng)寵人會(huì)將寵物納入長(zhǎng)期生活安排。其中,58.5%的人會(huì)在室內(nèi)為寵物打造專屬空間,并主動(dòng)將該空間的美觀度與功能性納入整體家裝設(shè)計(jì)考量。寵物已成為改變家庭空間布局與未來(lái)生活規(guī)劃的重要成員

      40、“濕糧喂養(yǎng)”正從嘗鮮變?yōu)槿粘A?xí)慣,背后是“愉悅喂養(yǎng)”心理:超過(guò)80%的寵物主已嘗試干濕糧搭配喂養(yǎng),其中41%已形成穩(wěn)定習(xí)慣。推動(dòng)這一趨勢(shì)的核心原因之一是“寵物的愉悅度”,主人通過(guò)喂食罐頭等行為,將喂養(yǎng)過(guò)程視為重要的情感互動(dòng)儀式。



      41、為寵物“慶生”和購(gòu)買主題商品,成為儀式感消費(fèi)新常態(tài):

      為寵物舉辦節(jié)日或生日派對(duì)的貓主人比例,在6年間增長(zhǎng)了250%。同時(shí),購(gòu)買寵物主題商品(如印有寵物形象的周邊)的貓主人比例增長(zhǎng)了89%。這不僅是取悅寵物,更是主人自我情感表達(dá)與社交分享的重要方式。

      42、多寵家庭”成為主流結(jié)構(gòu),催生差異化與便利性消費(fèi):近六成養(yǎng)寵人擁有2種及以上寵物,“貓狗雙全”是常見(jiàn)組合。這直接驅(qū)動(dòng)了對(duì)“專寵專用”產(chǎn)品(如分食碗、分室貓砂盆)以及能同時(shí)高效照顧多寵的智能設(shè)備(如多口喂食器)的旺盛需求。

      43、寵物健康管理進(jìn)入“治未病”的主動(dòng)預(yù)防階段:53%的犬主人和34%的貓主人會(huì)定期給寵物喂食維生素或補(bǔ)充劑,且比例持續(xù)增長(zhǎng)。針對(duì)關(guān)節(jié)健康、消化調(diào)理等細(xì)分功能的營(yíng)養(yǎng)品需求旺盛,消費(fèi)心智正從“病了再治”全面轉(zhuǎn)向“日常調(diào)理與主動(dòng)預(yù)防”。

      44、“擬人化養(yǎng)寵”深化至生活方式領(lǐng)域,寵物擁有自己的“OOTD”和社交:超過(guò)25%的寵物主會(huì)為寵物精心挑選穿搭、拍攝寫(xiě)真。耐克、阿迪達(dá)斯等主流運(yùn)動(dòng)品牌也已紛紛推出寵物服飾系列。寵物著裝與形象管理,已成為主人個(gè)人審美與生活方式的延伸和表達(dá)。

      45、異寵消費(fèi)是“個(gè)性符號(hào)”,承載年輕一代的審美與內(nèi)容創(chuàng)作需求:00后是異寵消費(fèi)的主力軍。飼養(yǎng)爬寵、鳥(niǎo)類等異寵的動(dòng)因,更多源于“社交表達(dá)/內(nèi)容創(chuàng)作”以及“彰顯獨(dú)特審美與風(fēng)格”。異寵是其個(gè)性化生活方式的“可視化標(biāo)簽”,也是社交媒體上極具差異化的內(nèi)容資產(chǎn)。



      第二部分:2025年度新消費(fèi)智庫(kù)寵物行業(yè)50大最佳創(chuàng)新品牌榜單


      本部分新消費(fèi)智庫(kù)將以更具結(jié)構(gòu)化的方式,盤點(diǎn)在產(chǎn)品突破、模式革新、技術(shù)應(yīng)用、設(shè)計(jì)美學(xué)及社會(huì)責(zé)任五個(gè)維度上表現(xiàn)卓越的50個(gè)品牌。每個(gè)品牌都將附上其核心創(chuàng)新點(diǎn)、代表產(chǎn)品及行業(yè)影響分析。

      第一篇章:產(chǎn)品突破者:重新定義“好”的標(biāo)準(zhǔn)

      這一維度的品牌,將創(chuàng)新重心回歸產(chǎn)品本身,在配方、工藝、原料或品類上實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵突破。

      1、鮮朗:烘焙糧的“標(biāo)準(zhǔn)制定者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):率先將“零肉粉、全鮮肉”的烘焙糧概念推向主流,并牽頭制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),將行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從營(yíng)銷話術(shù)拉升至可量化的品質(zhì)擂臺(tái)。

      代表產(chǎn)品:全價(jià)鮮肉烘焙貓糧。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):其自建的透明化“鮮工廠”成為行業(yè)參觀標(biāo)桿,推動(dòng)了寵物食品制造業(yè)的“透明革命”。



      2、誠(chéng)實(shí)一口:高肉含量的“普惠創(chuàng)新者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):在主流價(jià)格帶,以“成分表透明直給”和“高蛋白承諾值”作為核心武器,打破了“高性價(jià)比等于中低品質(zhì)”的固有認(rèn)知。

      代表產(chǎn)品:P40系列高蛋白貓糧。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):動(dòng)了中端主糧市場(chǎng)的“成分內(nèi)卷”,深化了品牌競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品力壁壘。



      3、藍(lán)氏:獵食配方“引領(lǐng)者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):成功將“乳鴿”等稀缺食材打造為核心產(chǎn)品標(biāo)簽,憑借獨(dú)特的凍干夾心等技術(shù),開(kāi)辟了高端主糧的差異化賽道。

      代表產(chǎn)品:乳鴿凍干貓糧。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):引領(lǐng)了國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)本土優(yōu)質(zhì)動(dòng)物蛋白源的挖掘與應(yīng)用風(fēng)潮。



      4、阿飛和巴弟:低溫烘焙“趣味創(chuàng)想家”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):專注于85℃低溫烘焙工藝,并將趣味性與功能性結(jié)合,推出蛋糕罐等創(chuàng)新形態(tài),精準(zhǔn)觸達(dá)年輕消費(fèi)者。

      代表產(chǎn)品:“莓”好椰椰主食蛋糕罐。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):展示了寵物食品通過(guò)“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”和“內(nèi)容創(chuàng)造”建立品牌差異化的有效路徑。



      5、海洋之星:全魚(yú)配方“深耕者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):早期確立并始終堅(jiān)持“全魚(yú)配方”的定位,在魚(yú)類蛋白細(xì)分領(lǐng)域建立了深厚的消費(fèi)者認(rèn)知和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

      代表產(chǎn)品:三文魚(yú)全價(jià)貓糧。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):成功教育了市場(chǎng)對(duì)Omega-3等魚(yú)類營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的認(rèn)知,鞏固了其在細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。



      6、朗諾:凍干品類“宗師”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):深耕凍干技術(shù)十余年,將凍干從邊緣零食塑造為核心營(yíng)養(yǎng)品類,并持續(xù)拓展凍干生骨肉等復(fù)合產(chǎn)品。

      代表產(chǎn)品:凍干生骨肉。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):以工藝鉆研建立技術(shù)信任度,“朗諾出品”成為凍干品質(zhì)的重要代名詞。



      7、帕特:生骨肉配方“場(chǎng)景化應(yīng)用專家”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):將“生骨肉”這一科學(xué)喂養(yǎng)概念,成功轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、便捷化的商品(凍干、罐頭),并圍繞不同需求進(jìn)行精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)。

      代表產(chǎn)品:8:1:1生骨肉配方凍干。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):推動(dòng)了生骨肉喂養(yǎng)的科學(xué)普及和商業(yè)化落地,引領(lǐng)了主食凍干市場(chǎng)的細(xì)分浪潮。



      8、毛球殿下caresnow:科技功能糧“前瞻者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):定位高端功能性糧,主打“科技延長(zhǎng)愛(ài)寵生命”,其處方糧及功能糧系列針對(duì)特定健康需求進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)設(shè)計(jì)。

      代表產(chǎn)品:低溫烘焙免疫風(fēng)干糧、處方糧系列。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):代表了國(guó)產(chǎn)品牌向外資主導(dǎo)的專業(yè)處方糧和高端功能糧市場(chǎng)發(fā)起的挑戰(zhàn),顯示出了創(chuàng)始人對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)的良好洞察和前瞻性。



      9、紅狗:營(yíng)養(yǎng)膏劑“品類定義者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):深耕寵物營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充膏劑領(lǐng)域,將“營(yíng)養(yǎng)膏”這一產(chǎn)品形態(tài)打造為養(yǎng)寵家庭應(yīng)對(duì)挑食、營(yíng)養(yǎng)不均等問(wèn)題的便捷首選。

      代表產(chǎn)品:化毛膏、營(yíng)養(yǎng)膏。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):教育并占領(lǐng)了寵物日常營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充的“膏劑”心智,成為該細(xì)分功能的代表品牌。



      10、衛(wèi)仕:寵物營(yíng)養(yǎng)“大眾化科普家”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):通過(guò)持續(xù)的消費(fèi)者教育和明星代言,將專業(yè)的寵物營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘=】倒芾肀貍淦?,降低了使用門檻。

      代表產(chǎn)品:X系列復(fù)合維生素片。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):極大拓展了寵物保健品的市場(chǎng)廣度,推動(dòng)了寵物消費(fèi)從“飽腹”到“健康”的認(rèn)知升級(jí)。



      11、MAG:關(guān)節(jié)護(hù)理“專業(yè)衛(wèi)士”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):專注于寵物關(guān)節(jié)健康等細(xì)分高端營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域,依托國(guó)內(nèi)外獸醫(yī)師或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)背書(shū),推出針對(duì)性強(qiáng)的功能性補(bǔ)充劑。

      代表產(chǎn)品:關(guān)節(jié)生醫(yī)護(hù)版。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):切入高凈值、高關(guān)懷的細(xì)分需求市場(chǎng),代表了寵物營(yíng)養(yǎng)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化發(fā)展的趨勢(shì)。



      12、谷登:基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)“信賴之選”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):在寵物羊奶粉、益生菌等基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)品領(lǐng)域持續(xù)投入,憑借扎實(shí)的產(chǎn)品力和性價(jià)比,在消費(fèi)者中積累了廣泛的口碑。

      代表產(chǎn)品:寵物羊奶粉、腸胃寶益生菌。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):滿足了養(yǎng)寵初期及日常調(diào)理的基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)需求,是許多寵物主的入門級(jí)信賴品牌。



      13、麥德氏:寵物保健品“頭部品牌”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):憑借全面的產(chǎn)品線和深入的市場(chǎng)教育,在寵物營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑領(lǐng)域建立了廣泛的品牌認(rèn)知,多次位列行業(yè)榜單前列。

      代表產(chǎn)品:卵磷脂、微量元素片。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):作為市場(chǎng)占有率領(lǐng)先的保健品牌,其發(fā)展反映了寵物預(yù)防式健康管理市場(chǎng)的成熟與壯大。



      14、普安特:線上增長(zhǎng)“新銳力量”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):敏銳捕捉線上渠道趨勢(shì),通過(guò)抖音等內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷和消費(fèi)者教育,在寵物藥品和營(yíng)養(yǎng)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速增長(zhǎng)。

      代表產(chǎn)品:皮膚噴劑、感冒藥等寵物藥品。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):展示了新銳品牌如何通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷和渠道創(chuàng)新,在看似穩(wěn)固的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)快速突圍。



      15、路斯:寵物零食“制造專家”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):長(zhǎng)期專注于寵物零食的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,擁有扎實(shí)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)和豐富的產(chǎn)品矩陣。

      代表產(chǎn)品:肉干、餅干等寵物零食。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):作為穩(wěn)健的制造型品牌,代表了中國(guó)寵物零食制造業(yè)的成熟水平,是行業(yè)重要的供給力量。



      16、頑皮:中寵旗下的“國(guó)民零食品牌”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):作為中寵股份旗下核心品牌,深耕市場(chǎng)多年,以豐富的零食和濕糧產(chǎn)品線覆蓋廣泛消費(fèi)群體,建立國(guó)民級(jí)認(rèn)知。

      代表產(chǎn)品:全價(jià)濕糧、趣味零食。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):其長(zhǎng)久的產(chǎn)品生命力和市場(chǎng)覆蓋力,印證了經(jīng)典品牌在行業(yè)變遷中的持續(xù)價(jià)值。



      17、伯納天純:天然糧賽道的“穩(wěn)健力量”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):聚焦“高端天然糧”定位,通過(guò)構(gòu)建S2TONE安全體系,從原料嚴(yán)選、自主研發(fā)到全鏈路檢測(cè),主打安全與安心的品牌形象。

      代表產(chǎn)品:以新鮮食材為原料的天然寵糧系列。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):作為國(guó)產(chǎn)品牌中深耕天然糧市場(chǎng)的重要參與者,以穩(wěn)健的產(chǎn)品力和供應(yīng)鏈,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的主糧市場(chǎng)中占據(jù)了重要一席。



      18、魔球MOJO:功能主食的“顏值新秀”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):以“高顏值功能性輕主食搭子”為理念,將功能性主食(如無(wú)菌蛋凍干)與時(shí)尚設(shè)計(jì)結(jié)合,跳出傳統(tǒng)寵物食品的競(jìng)爭(zhēng)框架。

      代表產(chǎn)品:功能性主食凍干。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):代表了新銳品牌通過(guò)“設(shè)計(jì)感”和“場(chǎng)景化”(如作為輔食搭配)切入市場(chǎng)的新路徑,迎合了年輕寵主對(duì)產(chǎn)品顏值和趣味性的雙重需求。



      19、貴為(GiGwi):互動(dòng)玩具的“情感化設(shè)計(jì)大師”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):從傳統(tǒng)線下渠道成功轉(zhuǎn)型直播電商的寵物玩具品牌-9。其創(chuàng)新在于深度洞察人寵互動(dòng)場(chǎng)景,將玩具設(shè)計(jì)從簡(jiǎn)單的“耐咬”功能,升級(jí)為承載情感陪伴、滿足寵物天性與主人娛樂(lè)需求的“互動(dòng)解決方案”。

      代表產(chǎn)品:各類吱吱發(fā)聲玩具、耐咬毛絨玩具、益智漏食玩具等。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):其轉(zhuǎn)型路徑(線上收益占比從30%提升至70%)成為傳統(tǒng)寵物用品品牌擁抱新渠道的典范。通過(guò)抖音等內(nèi)容平臺(tái),它成功地將玩具塑造為“增進(jìn)人寵感情”的情感消費(fèi)品,推動(dòng)了寵物玩具品類從“可選消費(fèi)品”向“情感必需品”的價(jià)值升級(jí)。



      20、喵星工坊:國(guó)產(chǎn)玩具的“Z世代洞察者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):國(guó)產(chǎn)新銳寵物玩具品牌的代表,精準(zhǔn)捕捉年輕寵物主(Z世代)的消費(fèi)偏好。其創(chuàng)新點(diǎn)在于將“可拆卸清洗”、“趣味設(shè)計(jì)”與“高性價(jià)比”完美結(jié)合,解決了傳統(tǒng)玩具易臟、難清理且設(shè)計(jì)呆板的痛點(diǎn)。

      代表產(chǎn)品:可拆洗的毛絨玩具、結(jié)構(gòu)有趣的互動(dòng)玩具。

      行業(yè)影響:憑借對(duì)細(xì)分需求的敏銳洞察和快速的產(chǎn)品迭代,在由國(guó)際品牌主導(dǎo)的寵物玩具市場(chǎng)中成功突圍。其成功證明了在寵物用品領(lǐng)域,深入理解本土年輕消費(fèi)群體的生活習(xí)慣與審美,同樣可以建立起強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。



      第二篇章:模式革新者:重構(gòu)價(jià)值鏈與用戶關(guān)系

      這些品牌通過(guò)商業(yè)模式、服務(wù)流程或渠道的創(chuàng)新,解決了行業(yè)效率或體驗(yàn)的深層痛點(diǎn)。

      21、麥富迪:全渠道“航母艦長(zhǎng)”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):依托母公司乖寶的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),構(gòu)建“全渠道+多品類”航母戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)極致的規(guī)模效應(yīng)與市場(chǎng)覆蓋。

      代表產(chǎn)品:霸弗天然糧。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):連續(xù)多年蟬聯(lián)線上銷量榜首,定義了國(guó)產(chǎn)品牌通過(guò)供應(yīng)鏈和渠道能力占領(lǐng)大眾市場(chǎng)的成功模式。



      22、瘋狂小狗:下沉市場(chǎng)“渠道之王”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):深入理解下沉市場(chǎng)需求,通過(guò)極具性價(jià)比的產(chǎn)品矩陣和強(qiáng)大的線下代理分銷網(wǎng)絡(luò),觸達(dá)廣闊的低線市場(chǎng)。

      代表產(chǎn)品:高性價(jià)比主糧。

      行業(yè)影響:驗(yàn)證了寵物行業(yè)“渠道下沉”策略的可行性,是“深度分銷”構(gòu)建基本盤的典范。



      23、龜與熊貓:一站式體驗(yàn)“空間造夢(mèng)師”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):打造集活體、商品、洗美、醫(yī)療、休閑于一體的超大型寵物生活館,提供極致線下一站式體驗(yàn)。

      代表模式:綜合性寵物主題Mall。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):代表了線下寵物零售通過(guò)打造“目的地式”消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)對(duì)抗線上沖擊,創(chuàng)造不可替代的體驗(yàn)價(jià)值。



      24、布卡星:小寵賽道“垂直專家”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):專注于倉(cāng)鼠、兔子等小寵賽道,提供從食品、墊料到籠具的全品類、設(shè)計(jì)感產(chǎn)品,打造垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)品牌。

      代表產(chǎn)品:小寵籠具、墊料。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):抓住了“異寵經(jīng)濟(jì)”的上升趨勢(shì),成為細(xì)分領(lǐng)域的頭部品牌,展示了做深垂直市場(chǎng)的巨大潛力。



      25、新瑞鵬集團(tuán):寵物醫(yī)療“生態(tài)化平臺(tái)”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):以醫(yī)療為核心,打造了覆蓋??妻D(zhuǎn)診、實(shí)驗(yàn)室診斷、寵物零售及供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。

      代表布局:美聯(lián)眾合、芭比堂等專科醫(yī)院矩陣。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):其生態(tài)化嘗試定義了大型寵物醫(yī)療集團(tuán)的未來(lái)形態(tài),探索了醫(yī)療流量在全產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值轉(zhuǎn)化。



      26、瑞派寵物醫(yī)院:醫(yī)療連鎖“標(biāo)準(zhǔn)化體系”構(gòu)建者

      核心創(chuàng)新點(diǎn):通過(guò)強(qiáng)大的資本和運(yùn)營(yíng)能力,整合各地優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,構(gòu)建了覆蓋診療、設(shè)備、培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

      代表服務(wù):數(shù)字化病例管理系統(tǒng)。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):提升了中國(guó)寵物醫(yī)療服務(wù)的整體可信度和可及性,為行業(yè)樹(shù)立了專業(yè)連鎖標(biāo)桿。



      第三篇章:技術(shù)應(yīng)用者:用硬科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

      這些品牌將人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿科技與寵物產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合,解決傳統(tǒng)養(yǎng)寵痛點(diǎn)。

      27、小佩:智能生態(tài)“定義者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):構(gòu)建了國(guó)內(nèi)最完整的寵物智能用品生態(tài),從喂食、飲水到如廁、監(jiān)控,產(chǎn)品間形成數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),致力于全屋智能解決方案。

      代表產(chǎn)品:智能行星喂食器、飲水機(jī)。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):教育了市場(chǎng)對(duì)寵物智能硬件的接受度,并持續(xù)推動(dòng)著產(chǎn)品從“單點(diǎn)智能”向“生態(tài)智能”演進(jìn)。



      28、CATLINK:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)“健康管理”先行者

      核心創(chuàng)新點(diǎn):以其智能貓砂盆為核心,通過(guò)精準(zhǔn)的多貓識(shí)別和如廁數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),生成寵物健康報(bào)告,將硬件定位為“健康預(yù)警工具”。

      代表產(chǎn)品:智能貓砂盆(多貓識(shí)別版)。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):清晰地指明了寵物智能用品的終極價(jià)值在于健康數(shù)據(jù),而非自動(dòng)化本身。



      29、霍曼:工業(yè)設(shè)計(jì)“人性化”標(biāo)桿

      核心創(chuàng)新點(diǎn):在智能用品領(lǐng)域,將簡(jiǎn)潔、人性化的工業(yè)設(shè)計(jì)置于突出位置,同時(shí)保證核心功能的穩(wěn)定可靠。

      代表產(chǎn)品:太空艙貓廁所。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):提升了行業(yè)對(duì)智能用品外觀設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的重視程度。



      30、多尼斯:智能安防“場(chǎng)景拓展者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):長(zhǎng)期專注寵物智能穿戴和安防領(lǐng)域,將GPS定位、電子圍欄、遠(yuǎn)程互動(dòng)等功能集成于項(xiàng)圈,深耕“戶外安全”場(chǎng)景。

      代表產(chǎn)品:智能GPS定位項(xiàng)圈。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):系統(tǒng)性地解決了寵物走失這一核心痛點(diǎn),拓展了智能用品的戶外應(yīng)用邊界。



      31、有哈:仿生科技“自然主義”倡導(dǎo)者

      核心創(chuàng)新點(diǎn):應(yīng)用“仿生設(shè)計(jì)+真空技術(shù)”于寵物飲水機(jī),模擬自然涌泉,有效提升寵物飲水意愿,將技術(shù)隱形于對(duì)寵物天性的洞察。

      代表產(chǎn)品:真空無(wú)線飲水機(jī)。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):展示了好的科技應(yīng)用應(yīng)該是服務(wù)于寵物本能,提升其福利。



      32、鳥(niǎo)語(yǔ)花香:智能用品“美學(xué)新勢(shì)力”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):在智能喂食器、飲水機(jī)等產(chǎn)品上,融入強(qiáng)烈的簡(jiǎn)約美學(xué)設(shè)計(jì)和人性化交互細(xì)節(jié),追求科技感與家居感的平衡。

      代表產(chǎn)品:智能喂食器。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):為寵物智能硬件賽道帶來(lái)了更注重設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的新選擇,加劇了品類的競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新。



      33、寵爾頓:智能寵物艙的“環(huán)境革新者

      核心創(chuàng)新點(diǎn):專注研發(fā)集新風(fēng)、溫控、喂養(yǎng)、監(jiān)控于一體的智能寵物艙,通過(guò)自主研發(fā)的催化劑濾芯技術(shù)閉環(huán)處理異味,為寵物創(chuàng)造潔凈宜居的環(huán)境。

      代表產(chǎn)品:智能寵物艙。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):為寵物店、家庭等場(chǎng)景提供了解決寵物環(huán)境異味痛點(diǎn)的系統(tǒng)性方案,從“展示”工具升級(jí)為“健康生活空間”



      34、FURBULOUS:智能用品的“出海先鋒”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):以前沿科技驅(qū)動(dòng)的智能寵物生活方式品牌,其旗艦產(chǎn)品智能貓砂盆實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)打包等核心功能的突破,并已獲得美國(guó)發(fā)明專利,主打全球市場(chǎng)。

      代表產(chǎn)品:Furbulous Box智能貓砂盆。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):代表了國(guó)產(chǎn)寵物智能硬件在技術(shù)創(chuàng)新和工業(yè)設(shè)計(jì)上已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,并通過(guò)“出?!彬?yàn)證了其產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。



      35、曉聞科技:寵物醫(yī)療的“AI賦能者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):專注于寵物醫(yī)療AI領(lǐng)域,致力于開(kāi)發(fā)為獸醫(yī)師提供高效診斷輔助工具、為寵主提供智能健康管理服務(wù)的AI產(chǎn)品與平臺(tái)。

      代表產(chǎn)品:寵物醫(yī)療AI大模型及智能診療工具。

      行業(yè)影響:致力于通過(guò)AI技術(shù)提升寵物醫(yī)療行業(yè)的整體效率和可及性,特別是在輔助基層診療方面具有巨大潛力,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)的關(guān)鍵力量。



      第四篇章:設(shè)計(jì)美學(xué)與社會(huì)責(zé)任

      這些品牌通過(guò)卓越的設(shè)計(jì)語(yǔ)言或堅(jiān)定的可持續(xù)發(fā)展理念,滿足了消費(fèi)者更深層次的情感與文化價(jià)值需求。

      36、pidan:設(shè)計(jì)哲學(xué)“系統(tǒng)化”表達(dá)者

      核心創(chuàng)新點(diǎn):創(chuàng)立之初即以強(qiáng)烈的“冷淡風(fēng)”設(shè)計(jì)美學(xué)顛覆行業(yè),并持續(xù)將這種設(shè)計(jì)哲學(xué)貫穿于全品類產(chǎn)品,構(gòu)建了高度統(tǒng)一的品牌視覺(jué)世界。

      代表產(chǎn)品:雪屋貓砂盆。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):證明了系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)是品牌建設(shè)的核心資產(chǎn),能帶來(lái)極高的用戶忠誠(chéng)度和溢價(jià)能力。



      37、未卡:時(shí)尚潮流“符號(hào)化”品牌

      核心創(chuàng)新點(diǎn):通過(guò)仙人掌貓爬架、西瓜貓砂盆等極具辨識(shí)度的視覺(jué)符號(hào),打造強(qiáng)烈的品牌風(fēng)格,精準(zhǔn)狙擊追求時(shí)尚和社交分享的年輕消費(fèi)者。

      代表產(chǎn)品:仙人掌貓爬架。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):成功將寵物品牌“時(shí)尚品牌化”,拓寬了行業(yè)的營(yíng)銷想象邊界。



      38、尾巴生活:爆品邏輯的“產(chǎn)品經(jīng)理”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):憑借對(duì)年輕消費(fèi)者審美和社交需求的精準(zhǔn)洞察,在食品、用品、保健品等多品類中打造出系列“社交貨幣”式爆品。

      代表產(chǎn)品:“液體貓條”、貝果貓碗。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):證明了在寵物行業(yè),強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和內(nèi)容營(yíng)銷能力可以快速切入市場(chǎng),重塑品類形象。



      39、zeze:萌趣生活“造夢(mèng)師”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):產(chǎn)品設(shè)計(jì)充滿童趣與色彩,擅長(zhǎng)打造具有IP感的寵物窩、玩具和服飾,滿足寵物主將寵物“擬人化”裝扮的情感需求。

      代表產(chǎn)品:一鍵折疊式寵物推車。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):開(kāi)辟了寵物用品的“可愛(ài)風(fēng)”設(shè)計(jì)賽道,深受年輕女性消費(fèi)者喜愛(ài)。



      40、LAZY TRIO:人寵共生“空間設(shè)計(jì)”提案者

      核心創(chuàng)新點(diǎn):專注于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能完美融入現(xiàn)代家居風(fēng)格的人寵共用家具,如可共享的沙發(fā)、邊幾,重新思考寵物與人在物理空間中的關(guān)系。

      代表產(chǎn)品:人貓共用模塊化沙發(fā)。

      行業(yè)影響:將寵物用品設(shè)計(jì)提升到“家居空間設(shè)計(jì)”的維度,探索人寵共居的更優(yōu)解。



      41、再三:寵物個(gè)護(hù)“成分革新派”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):將人類個(gè)護(hù)領(lǐng)域的“成分黨”理念引入寵物洗護(hù),主打科學(xué)、安全、有效的配方,推出高顏值、高功能性的個(gè)護(hù)產(chǎn)品。

      代表產(chǎn)品:氨基酸潔顏慕斯。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):提升了寵物日常清潔護(hù)理的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)了該品類從基礎(chǔ)清潔向精細(xì)化、健康化升級(jí)。



      42、小殼:口腔護(hù)理“品類開(kāi)拓者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):聚焦寵物口腔健康賽道,通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)(如潔齒水、潔齒指套)和趣味設(shè)計(jì),降低寵物口腔護(hù)理的操作門檻。

      代表產(chǎn)品:潔齒水、白嫖式潔齒指套。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):成功開(kāi)拓并教育了寵物日??谇蛔o(hù)理市場(chǎng),使其成為科學(xué)養(yǎng)寵的重要一環(huán)。



      43、BE范德安:寵物時(shí)尚的“跨界破局者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):作為高端時(shí)尚泳裝品牌,將其奢侈品級(jí)工藝和設(shè)計(jì)美學(xué)延伸至寵物領(lǐng)域,推出寵物泳裝及配飾系列,主打“人寵共融”的時(shí)尚生活方式。

      代表產(chǎn)品:“喵星人2.0”寵物泳裝及三角巾。

      行業(yè)影響:將寵物用品徹底“時(shí)尚配飾化”,與愛(ài)馬仕、LV等奢侈品牌的寵物線邏輯一致,證明了高端情感消費(fèi)和美學(xué)價(jià)值在寵物經(jīng)濟(jì)中的巨大潛力。



      第五篇章:產(chǎn)業(yè)基石:定義行業(yè)格局的集團(tuán)力量

      這些上市集團(tuán)通過(guò)資本、供應(yīng)鏈和多品牌戰(zhàn)略,構(gòu)建了寵物行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)格局。

      44、乖寶寵物:國(guó)民品牌的“航母締造者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):成功構(gòu)建了從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造到品牌營(yíng)銷、全渠道銷售的全鏈路閉環(huán)。旗下品牌覆蓋大眾到高端市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;c品牌化的協(xié)同。

      代表品牌與產(chǎn)品:麥富迪(霸弗天然糧)、弗列加特(高端主糧)。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):作為國(guó)內(nèi)寵物食品龍頭,其發(fā)展路徑定義了國(guó)產(chǎn)品牌從代工到自主、從單一到多元的崛起模式。



      45、中寵股份:全球布局的“雙線巨頭”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):堅(jiān)持“國(guó)內(nèi)+海外”雙輪驅(qū)動(dòng),既是全球知名的寵物零食制造出口商,又通過(guò)收購(gòu)和孵化在中國(guó)市場(chǎng)成功運(yùn)營(yíng)多個(gè)差異化品牌。

      代表品牌與產(chǎn)品:頑皮(全價(jià)濕糧、零食)、ZEAL(0乳糖牛奶)、領(lǐng)先(功能主糧)。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):其全球供應(yīng)鏈資源與多品牌運(yùn)營(yíng)能力,為國(guó)產(chǎn)品牌國(guó)際化與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作提供了關(guān)鍵范本。



      46、佩蒂股份:咬膠品類的“全球?qū)<摇?/p>

      核心創(chuàng)新點(diǎn):深耕寵物咬膠與功能性零食數(shù)十年,以強(qiáng)大的研發(fā)和制造能力成為全球主要寵物品牌的核心供應(yīng)商,并逐步將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)品牌優(yōu)勢(shì)。

      代表品牌與產(chǎn)品:爵宴(風(fēng)干肉干)、好適嘉。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):在細(xì)分制造領(lǐng)域做到了全球領(lǐng)先,展示了從B端向C端轉(zhuǎn)型的成功可能。



      47、源飛寵物:牽引工具的“供應(yīng)鏈王者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):在全球?qū)櫸餇恳镁呤袌?chǎng)占據(jù)領(lǐng)先的制造份額,通過(guò)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與品控能力,深度綁定國(guó)際頂級(jí)品牌,并發(fā)展自有品牌。

      代表產(chǎn)品:各類寵物牽引繩、胸背帶。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):作為細(xì)分領(lǐng)域的制造龍頭,其供應(yīng)鏈效率與穩(wěn)定性深刻影響著全球?qū)櫸飸敉庥闷返氖袌?chǎng)供給。



      48、天元寵物:用品綜合的“全能制造官”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):提供幾乎覆蓋全品類寵物用品的綜合設(shè)計(jì)和制造解決方案,產(chǎn)品線極其廣泛,是行業(yè)后端重要的產(chǎn)品創(chuàng)新與穩(wěn)定供應(yīng)保障。

      代表產(chǎn)品:寵物窩墊、貓爬架、玩具、出行用品等。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):作為國(guó)內(nèi)寵物用品供應(yīng)鏈的核心企業(yè),其響應(yīng)速度和制造能力支撐了眾多前端品牌的快速發(fā)展與創(chuàng)新落地。



      49、帥克寵物:高端寵食的“隱形制造巨人”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):作為國(guó)內(nèi)頭部的第三方寵物食品制造商,專為高端市場(chǎng)提供全品類食品代工與供應(yīng)鏈解決方案。其核心優(yōu)勢(shì)在于建立了從鮮肉到干糧僅需6小時(shí)的先進(jìn)生產(chǎn)線、自建CNAS認(rèn)證檢測(cè)中心及寵物營(yíng)養(yǎng)功效測(cè)試基地,構(gòu)建了極高的品控與研發(fā)壁壘。

      代表產(chǎn)品與服務(wù):為藍(lán)氏、網(wǎng)易嚴(yán)選、阿飛和巴弟、高爺家等多個(gè)知名品牌提供干糧、濕糧、凍干等產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):憑借年產(chǎn)能超50萬(wàn)噸的規(guī)模和接近10億元的單輪融資,帥克已成為資本與市場(chǎng)認(rèn)可的供應(yīng)鏈基石。其模式深刻影響了行業(yè),讓眾多新興品牌得以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),專注于品牌與市場(chǎng),從而推動(dòng)了整個(gè)寵物食品行業(yè)的創(chuàng)新與繁榮。



      50、海正藥業(yè)(海正動(dòng)保):寵物醫(yī)藥的“國(guó)產(chǎn)破局者”

      核心創(chuàng)新點(diǎn):背靠上市藥企的研發(fā)與生產(chǎn)體系,率先在寵物醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)性突破。通過(guò)構(gòu)建覆蓋“預(yù)防(驅(qū)蟲(chóng)、疫苗)-治療(處方藥)-營(yíng)養(yǎng)”的全生態(tài)健康管理方案,并以“人藥級(jí)”品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),打破了外資品牌在寵物處方藥、疫苗等核心領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷。

      代表產(chǎn)品與布局:旗下?lián)碛惺讉€(gè)年銷售額破億的國(guó)產(chǎn)驅(qū)蟲(chóng)藥“海樂(lè)妙”、首款國(guó)產(chǎn)貓三聯(lián)疫苗“海妙哆”、以及“海樂(lè)旺”等多個(gè)明星產(chǎn)品矩陣。公司正積極向?qū)櫸锾幏郊Z和營(yíng)養(yǎng)品領(lǐng)域延伸,已完成從單一藥品到全周期健康解決方案的布局。

      新消費(fèi)智庫(kù)點(diǎn)評(píng):其寵物藥業(yè)務(wù)已被權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證為“中國(guó)寵物藥市占率第一”。不僅重塑了國(guó)產(chǎn)寵物藥的市場(chǎng)格局,推動(dòng)了關(guān)鍵產(chǎn)品的進(jìn)口替代,其產(chǎn)品成功出海(如獲越南批準(zhǔn))也標(biāo)志著中國(guó)寵物醫(yī)藥研發(fā)制造能力獲得了國(guó)際市場(chǎng)的初步認(rèn)可為產(chǎn)業(yè)鏈上游注入了強(qiáng)大的專業(yè)研發(fā)動(dòng)力。





      第三部分:未來(lái)展望,新消費(fèi)智庫(kù)寵物產(chǎn)業(yè)10大趨勢(shì)預(yù)測(cè)


      趨勢(shì)1寵物成為“情緒陪伴剛需”,而不只是寵物

      寵物將從“伴侶動(dòng)物”徹底進(jìn)化為不可或缺的“家庭成員”與“情感投射”。消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力超越基本的健康與溫飽,深度綁定主人的情感補(bǔ)償、自我表達(dá)與社交需求。

      為寵物的“情緒健康”付費(fèi)(如緩解焦慮的服務(wù)、增進(jìn)互動(dòng)的玩具)、記錄并分享共同生活(如高端寫(xiě)真、短視頻內(nèi)容定制),將成為增長(zhǎng)最快的消費(fèi)板塊,品牌故事必須能承載用戶的情感敘事。

      趨勢(shì)2寵物保健,“治未病”成為日常

      在科學(xué)養(yǎng)寵觀念普及下,健康消費(fèi)將從“事后治療”全面轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”和“精準(zhǔn)干預(yù)”?;诨驒z測(cè)、智能穿戴設(shè)備數(shù)據(jù)、定期體檢結(jié)果的個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)方案(如定制糧、功能補(bǔ)充劑)將普及。同時(shí),針對(duì)老年寵物、特定品種遺傳病的精細(xì)化護(hù)理方案需求激增,推動(dòng)寵物醫(yī)療和保健品的專業(yè)化和高端化。

      趨勢(shì)3 AI與智能生態(tài)深度融合,寵物個(gè)性化服務(wù)時(shí)代來(lái)了

      智能喂食器、貓砂盆、攝像頭等設(shè)備將從孤立的“自動(dòng)化工具”升級(jí)為互聯(lián)互通的家庭健康數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)。它們收集的進(jìn)食、如廁、活動(dòng)數(shù)據(jù)通過(guò)AI分析,可形成寵物健康基線,實(shí)現(xiàn)異常預(yù)警。品牌競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將從硬件功能轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)算法和生態(tài)服務(wù),為用戶提供從“自動(dòng)化養(yǎng)寵”到“智能化健康管理”的無(wú)縫體驗(yàn)。

      趨勢(shì)4“它經(jīng)濟(jì)”與“她經(jīng)濟(jì)”“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”深度融合

      寵物消費(fèi)主力女性、年輕人和老年人,其自身消費(fèi)偏好將深刻影響寵物市場(chǎng)。追求精致、時(shí)尚的“她經(jīng)濟(jì)”催生寵物服飾、美容、設(shè)計(jì)感用品的爆發(fā);“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”將寵物視為重要的情感寄托,對(duì)高品質(zhì)、易操作的健康食品和服務(wù)支付意愿強(qiáng);Z世代則熱衷通過(guò)異寵、寵物社交等內(nèi)容進(jìn)行個(gè)性表達(dá)。

      趨勢(shì)5人寵共生空間設(shè)計(jì),成為戶外與家居消費(fèi)新趨勢(shì)

      養(yǎng)寵將與家庭長(zhǎng)期規(guī)劃深度綁定?!皩櫸镉押谩辈辉賰H是添置獨(dú)立產(chǎn)品,而是在裝修之初就融入整體設(shè)計(jì):定制寵物活動(dòng)通道、隱藏式生活區(qū)、易清潔材質(zhì)將成為常態(tài)。家具、家電品牌也將推出更多人寵共用產(chǎn)品,寵物成為重要的“家居共同規(guī)劃者”,催生新的家裝細(xì)分市場(chǎng)。

      趨勢(shì)6服務(wù)專業(yè)化與儀式化,貫穿全生命周期

      寵物服務(wù)將向人類服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)看齊,并更強(qiáng)調(diào)情感儀式。除了專業(yè)的訓(xùn)練、寄養(yǎng)、旅行服務(wù)外,針對(duì)生日、節(jié)日、甚至“寵生”重要節(jié)點(diǎn)的慶祝服務(wù)(派對(duì)策劃、主題攝影)將常態(tài)化。在生命終點(diǎn),提供溫暖、有尊嚴(yán)的善終服務(wù)和情感撫慰的寵物殯葬行業(yè),其人文價(jià)值和商業(yè)價(jià)值將進(jìn)一步提升。

      趨勢(shì)7線下體驗(yàn)重塑,打造“寵物友好”第三空間

      單純的商品零售空間價(jià)值下降,融合零售、服務(wù)、社交和休閑的線下“寵物友好第三空間”將成為主流。例如,允許攜寵入內(nèi)的咖啡館、商場(chǎng)、書(shū)店,以及提供洗護(hù)、醫(yī)療、培訓(xùn)、社交活動(dòng)的一站式寵物中心。體驗(yàn)的獨(dú)特性和社區(qū)歸屬感,將成為線下對(duì)抗線上流量沖擊的核心武器。

      趨勢(shì)8國(guó)產(chǎn)力量全面崛起,從“平替”走向“定義”

      國(guó)產(chǎn)品牌將在更多領(lǐng)域掌握話語(yǔ)權(quán)。在主糧、智能用品、藥品等領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)品牌不再僅是國(guó)際品牌的“平替”,而是通過(guò)更懂本土需求的產(chǎn)品創(chuàng)新(如中式食材配方)、敏捷的供應(yīng)鏈和數(shù)字化營(yíng)銷,成為細(xì)分品類的定義者和標(biāo)準(zhǔn)制定者,并開(kāi)始反向輸出到海外市場(chǎng)。

      趨勢(shì)9可持續(xù)與社會(huì)責(zé)任成為品牌必修課

      消費(fèi)者的環(huán)保與社會(huì)意識(shí)將延伸至寵物消費(fèi)。使用環(huán)保材料(如回收塑料)、減少碳足跡的包裝、推行產(chǎn)品回收計(jì)劃、支持動(dòng)物救助的品牌,將獲得消費(fèi)者尤其是年輕一代的情感認(rèn)同。履行社會(huì)責(zé)任不再僅是公益營(yíng)銷,而將成為品牌價(jià)值觀的核心組成部分和重要的購(gòu)買決策因素。

      趨勢(shì)10吃”的精致化與功能化

      寵主對(duì)主食的要求已超越“飽腹”,追求“新鮮”與“科學(xué)”。近40%的寵主選擇鮮糧是為了追求新鮮健康食材,配料透明、配方科學(xué)成為首要考量。烘焙糧、功能糧等高端品類偏好度大幅上升,消費(fèi)明顯向高品質(zhì)主糧傾



      榜單結(jié)尾

      這份由新消費(fèi)智庫(kù)發(fā)布的涵蓋50+寵物品牌的榜單,如同一幅精細(xì)的產(chǎn)業(yè)圖譜,生動(dòng)勾勒出中國(guó)寵物經(jīng)濟(jì)澎湃的創(chuàng)新。從產(chǎn)品突破者對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的重新定義,到模式革新者對(duì)用戶關(guān)系的深度重構(gòu);從技術(shù)應(yīng)用者用硬科技提升生命福祉,到設(shè)計(jì)美學(xué)派滿足情感與審美的高級(jí)需求,再到產(chǎn)業(yè)基石們構(gòu)筑的堅(jiān)實(shí)根基——每一個(gè)品牌都是一個(gè)支點(diǎn),共同撬動(dòng)了這個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)從“滿足喂養(yǎng)”到“共筑理想生活”的范式革命。

      它們印證了最核心的趨勢(shì):寵物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終極戰(zhàn)場(chǎng),已不再是簡(jiǎn)單的功能或價(jià)格,而是基于深度情感聯(lián)結(jié)的價(jià)值創(chuàng)造。未來(lái),能夠持續(xù)以創(chuàng)新回應(yīng)人們對(duì)“愛(ài)與陪伴”的永恒渴望,并肩負(fù)起對(duì)生命、對(duì)社會(huì)責(zé)任的品牌,才能真正與消費(fèi)者和它們的家人同行更遠(yuǎn)。

      這不僅是品牌的競(jìng)賽,更是一個(gè)關(guān)于生命、情感與美好生活的時(shí)代敘事。浪潮已至,一切方才開(kāi)始。

      【1】以上研究?jī)?nèi)容由新消費(fèi)智庫(kù)根據(jù)公開(kāi)資料整理研究,如有不當(dāng)與錯(cuò)誤之處,歡迎指正

      【2】TOP50榜單排名不分先后,想要領(lǐng)取榜單紙質(zhì)版和上榜獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)牌的品牌請(qǐng)掃碼聯(lián)系我們。

      【3】 觀點(diǎn)呈現(xiàn)一家之言,無(wú)法做到絕對(duì)的客觀、理性,如有不同觀點(diǎn),歡迎理性探討。

      聲明:包含AI生成內(nèi)容

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