四川
“原來打賞的幾百塊，現(xiàn)在連條彈幕都看不見。”這是菏澤南站附近小賣部老板說的原話，他指了指柜臺上的直播支架——落灰了。
郭有才從全網(wǎng)頂流到“再刷不到”的落差，就發(fā)生在短短半年。沒有反轉(zhuǎn)劇情，就是數(shù)據(jù)一層層往下掉。
先說錢。50 萬版權(quán)費剛付完，還沒等人夸他“有擔(dān)當(dāng)”，直播間觀眾已經(jīng)先跑了兩百多萬。蟬媽媽最新曲線圖，像滑梯一樣直降：場均 300 萬掉到 50 萬，帶貨轉(zhuǎn)化率從 8% 跌到 2.3%——品牌方撤得比粉絲還快。
再說場地。菏澤南站以前夜里十二點都堵人，現(xiàn)在限時到下午四點，保安大叔說，“安靜得能聽見鴿子叫”。周邊店鋪最直接的感受，客流少了六成，奶茶第二杯半價都賣不完。
最后是信任。那句“絕不割韭菜”的宣言還在賬號置頂，可櫥窗已經(jīng)掛滿了 29 塊 9 的同款手機(jī)殼。網(wǎng)友翻出他去年就說“不帶貨”的舊視頻，留言區(qū)不是罵，是直接劃走。
行業(yè)報告出來得更直白：網(wǎng)紅平均生命周期 3-6 個月，郭有才剛好走到“臨界值”。團(tuán)隊緊急換了劇本，改拍短劇，但播放卡在 20 萬不動——觀眾對“懷舊大哥”的濾鏡碎了，再深的情懷也補(bǔ)不上。
有人把這總結(jié)成“草根神話破產(chǎn)”，其實更像一堂公開的市場課：流量來得快，契約、版權(quán)、人設(shè)，哪個環(huán)節(jié)沒擰緊螺絲，都會在最顯眼的地方崩掉。
只是苦了南站旁邊賣煎餅的大姐，她到現(xiàn)在還在琢磨：要不要把“郭有才同款”小立牌收起來？不收，占地方；收了吧，又覺得那幾十萬游客好像昨天才來過。
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