美團(tuán)百億騎手公寓計(jì)劃刷屏：不止是安居，更是生態(tài)位布局

美團(tuán)百億騎手公寓計(jì)劃刷屏：不止是安居，更是生態(tài)位布局

最近，美團(tuán)發(fā)力做公益的新聞徹底刷屏。11月，美團(tuán)正式啟動(dòng)全國(guó)騎手公寓計(jì)劃，未來(lái)5年將投入100億元完善騎手保障體系。首批600名騎手已在北京、深圳、重慶等地順利入住，通過(guò)平臺(tái)補(bǔ)貼，騎手單房月租低至市場(chǎng)價(jià)的50%。比如北京天壇附近的公寓，每月租金僅需700元，而且是拎包入住。

其實(shí)美團(tuán)布局公寓并非新鮮事，但這次的厲害之處在于，它的定位早已脫離房源本身，不再是單純運(yùn)營(yíng)公寓，而是上升到了人力資源解決方案的層面。其本質(zhì)不是經(jīng)營(yíng)一家連鎖公寓，而是解決平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題，以及美團(tuán)745萬(wàn)騎手的安居痛點(diǎn)，進(jìn)而提升騎手留存率和平臺(tái)粘性。這是一種典型的生態(tài)位打法。

針對(duì)未來(lái)長(zhǎng)租公寓行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我們做出以下8大預(yù)測(cè)：

1. 眾多大型企業(yè)會(huì)紛紛效仿美團(tuán)的騎手公寓模式，借助自身閑置的商辦空間、園區(qū)廠房配套，或直接購(gòu)置資產(chǎn)，為員工提供公寓或宿舍。這將導(dǎo)致傳統(tǒng)品牌連鎖公寓、保租房公寓的大客戶逐漸流失，進(jìn)而影響其租金水平與出租率。

2. 長(zhǎng)租公寓產(chǎn)品會(huì)不斷細(xì)分，南寧的環(huán)衛(wèi)之家、保潔之家，服務(wù)網(wǎng)約車(chē)司機(jī)的滴滴之家，員工宿舍保租房，外賣(mài)員之家，單身白領(lǐng)公寓，高端服務(wù)式公寓，養(yǎng)老公寓等細(xì)分品類(lèi)都會(huì)相繼出現(xiàn)，每種產(chǎn)品精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)不同群體的居住需求。

3. 人才公寓、保租房將成為解決城市年輕人，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生居住問(wèn)題的主要渠道。

4. 租購(gòu)?fù)瑱?quán)可能會(huì)成為下一階段租賃住房需求的核心。單純的房屋空間早已不能滿足居住需求的核心，居住問(wèn)題正從“租有其房”向“住有所居”轉(zhuǎn)變。

5. 合租房會(huì)因產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)供應(yīng)量飽和等因素，逐步淪為過(guò)渡性產(chǎn)品，并很快被市場(chǎng)淘汰。

6. AI和數(shù)字化技術(shù)將重構(gòu)整個(gè)住房行業(yè)，大幅實(shí)現(xiàn)降本增效。

7. 傳統(tǒng)靠賺取租金差的中資產(chǎn)二房東模式或?qū)⒊蔀闅v史，不再是行業(yè)主流模式，從業(yè)者面臨整體轉(zhuǎn)型與調(diào)整。

8. 未來(lái)公寓行業(yè)會(huì)朝著重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)兩個(gè)方向分化發(fā)展。重資產(chǎn)方向的買(mǎi)入持有模式、帶融資屬性的資管模式，以及輕資產(chǎn)方向的平臺(tái)型第三方代管模式，有望孕育出行業(yè)超級(jí)公司。

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