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當AI重構企業競爭格局,當全球化浪潮從商品出海邁向技術出海、品牌出海,中國企業的海外征程已成為產業競爭與資本布局的核心戰場。此背景下,金雀國際將聯合思維財經&投資者網、厚揚投資,于2026年1月7日在上海舉辦以“AI時代的全球化出海戰略”為主題的投資年會,匯聚專家共話變局與機遇。
歷史不會重復,但會給未來留下注腳。上世紀70年代,美國在滯脹危機中開啟了全球化布局,將制造環節轉移至拉美、東南亞,同時掌控研發、金融與品牌的核心命脈,最終成就了可口可樂、通用電氣等全球霸主。
90年代日本泡沫經濟破裂后,豐田、松下等巨頭以"Made BY Japan"替代"Made IN Japan",在海外再造一個"隱形日本",實現了GNI大于GDP的經濟奇跡。而韓國在1997年亞洲金融危機后,被迫以絕地求生的姿態推動三星、現代等企業走向世界,通過產業鏈全球配置,一舉躍升為擁有全球定價權的科技強國。
今天的中國,正站在相似的歷史節點。當前中國經濟正面臨國內消費增長放緩、結構性供需錯配與行業競爭加劇的挑戰,而此時中國所處的地緣政治復雜性更甚于當年的美日韓。然而,AI時代的來臨為中國企業提供了前所未有的機遇。
人工智能正從芯片研發到應用場景全方位重塑產業格局,科技、生物醫藥、新能源等領域已成為驅動經濟的新引擎。這不僅加速了傳統產業的升級迭代,更降低了企業出海的技術門檻,使中國企業能在全球價值鏈中占據更有利的位置。經濟學中的"雁行模式"告訴我們,當一個國家的工業化達到極致,產業鏈必然向外溢出,這是無法逆轉的經濟規律。
比亞迪、TikTok在海外的成功,已證明中國企業的出海早就告別了早期的“代工出口”,其核心競爭力在于將中國的供應鏈整合力與數字化能力嫁接到全球。而AI技術進一步降低了企業出海的門檻,讓“不出海,就出局”成為行業共識。
在企業揚帆出海的時代,個人財富同樣需要全球視野,雞蛋不能放一個籃子里。為規避單一市場的風險,全球資產配置已成剛需。普通人可遵循“三層金字塔”策略,底層以英國、新加坡等法治健全地區資產為安全墊。
中層核心則首選迪拜。迪拜等低稅區作為連接東西方的“稅務綠洲”,迪拜等低稅區貨幣與美元掛鉤,而迪拜的房產兼具了無稅優勢與全球領先的租金回報率。配置迪拜,本質是持有“高現金流的美元資產”,既能對沖匯率波動,又能通過零稅負優化流動性,是平衡財富安全與增值的關鍵樞紐。頂層配置則為美國科技股或東南亞市場,以捕捉科技增長與產業鏈專業的紅利。
2026年1月7日,上海,讓我們在思想碰撞中凝聚共識,在全球化浪潮中尋找屬于中國企業和個人的星辰大海。
AI時代全球出海
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