【職場】達能中國架構再升級，周志剛掌舵百億特殊營養業務

（快消品訊）作為“振新達能”戰略的關鍵落地舉措，達能集團宣布中國區重大組織架構調整。奶粉業務老將周志剛將升任達能中國專業特殊營養業務負責人，自2026年1月1日起統管包括愛他美、紐迪希亞在內的核心業務，實現這一百億級別板塊“一盤棋”管理。

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人事任命落定，11年功勛老將掌舵核心業務

公開信息顯示，周志剛深耕達能中國超過11年，履新前擔任達能生命早期營養大中華區高級副總裁，長期主導嬰幼兒奶粉業務。在加入達能前，他曾任職于金佰利、強生等跨國企業，積累了豐富的銷售與管理經驗。兩位業內人士對其評價頗高，稱其“作為母嬰行業資深專家，處事嚴謹穩健，客戶口碑優異”，且“管理風格沉穩務實、抓大放小，具備敏銳的市場洞察力與容錯力”。

達能中國專業特殊營養業務負責人——周志剛

達能內部對周志剛的認可源于其亮眼業績：歐睿國際數據顯示，2020-2025年中國嬰幼兒配方奶粉市場增速放緩背景下，達能份額仍連年攀升，目前已成為中國市場頭部嬰幼兒奶粉企業及第一大外資品牌。周志剛曾在訪談中強調，業務成功的核心在于“優質產品與合作伙伴價值共贏”，并始終重視母嬰店渠道與下沉市場拓展，通過數字化工具破解低線城市供應鏈復雜的難題。

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“雙線運營”到“全域統籌”

此次調整標志著達能中國專業特殊營養業務整合的最終落地。此前，該業務長期分為生命早期營養（以愛他美為主）與醫學營養品（含成人管飼、兒童過敏產品）兩大板塊，實行分線管理。2025年起，達能已啟動階段性整合：兒童醫學營養品率先劃歸周志剛主管部門，成人醫學營養品則由禮來中國原副總裁蔣逸飛接管。隨著此次任命生效，兩大板塊將正式實現全域統籌。

謝偉博和周志剛等高層

這一架構優化與達能集團全球戰略同頻。根據集團公告，2026年起全球大區將由四個精簡為三個，原中國、北亞及大洋洲市場負責人謝偉博將升任亞太大區總裁，管理范圍覆蓋印尼、印度等關鍵區域。業內分析認為，周志剛的全面掌舵將為謝偉博分擔中國市場管理壓力，確保達能在華核心業務的專注運營。值得注意的是，“單高管統管特殊營養業務”是達能集團成熟模式，英國與愛爾蘭市場已長期采用類似架構。

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高利潤業務錨定雙增長曲線

達能對專業特殊營養業務的重視，源于其強勁的盈利能力與增長潛力。據達能2024年合并財務報表，該業務占集團銷售額的33%，卻貢獻了52%的利潤，20.6%的利潤率遠超集團13%的整體水平。達能CEO盛睿安明確將其列為未來最大增長機遇，提出“從嬰幼兒奶粉為重轉向雙賽道并重”的戰略方向，既要強化嬰幼兒奶粉的差異化與高附加值，也要加速醫學營養品的擴張。

中國市場的增長動力尤為明確：一方面，嬰幼兒奶粉業務持續領跑外資陣營，超高端系列愛他美領熠表現亮眼；另一方面，成人醫學營養品呈現爆發式增長潛力，謝偉博在投資者活動中透露，該業務已連續十多年保持雙位數增長，覆蓋全國5000多家醫院。隨著中國老齡化加劇，加之2035年人均醫療支出將翻番的預期，達能預判中國成人醫學營養品市場規模有望在2030年實現翻倍，目前已制定“擴大醫院覆蓋、拓展社區場景、強化消費者教育”的三維增長計劃。

（資料來源：小食代）