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      未來(lái)3年,它將成為一個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力

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      第 9320篇深度好文:6561字 | 17 分鐘閱讀

      思維方式

      筆記君說(shuō):

      當(dāng)ChatGPT能在瞬間生成學(xué)術(shù)報(bào)告、Midjourney可依據(jù)需求繪制創(chuàng)意作品、智能助手能精準(zhǔn)響應(yīng)各類指令時(shí),一個(gè)普遍的困惑開(kāi)始在人群中蔓延:在AI能提供幾乎所有答案的時(shí)代,人類該拼什么?

      拼提問(wèn)能力。一個(gè)好問(wèn)題,能解決問(wèn)題的一大半。

      但并非簡(jiǎn)單地問(wèn)“是什么”,而是帶著批判性思維去追問(wèn)“為什么”“憑什么”“還有沒(méi)有別的可能”。

      AI是答案的生產(chǎn)者,而提問(wèn)則是答案的篩選器、優(yōu)化器。今天這篇文章,我們就學(xué)習(xí)一下如何批判性提問(wèn)。

      一、AI時(shí)代,如何高效吸收信息與知識(shí)?

      1.兩種思維模式

      《學(xué)會(huì)提問(wèn)》將人類的思維劃分為兩種模式:

      第一種是海綿式思維,其核心特點(diǎn)是被動(dòng)吸收、全盤接受,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“記”——?jiǎng)澲攸c(diǎn)、抄筆記、背結(jié)論。

      在AI的助力下,這種思維模式的“便利性”被推向了極致:無(wú)論是你需要的報(bào)告、方案,還是各類知識(shí)點(diǎn),AI都能為你整理得妥妥當(dāng)當(dāng)。

      然而,便利背后潛藏著巨大風(fēng)險(xiǎn):你無(wú)法確定AI提供信息的來(lái)源是否可靠、邏輯是否存在漏洞,更無(wú)從知曉其中是否隱藏著隱性偏見(jiàn)。

      第二種是淘金式思維,它以主動(dòng)篩選為核心,強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題去與信息對(duì)話,關(guān)鍵在于“問(wèn)”——邊閱讀邊質(zhì)疑,邊聆聽(tīng)邊評(píng)估,如同在沙子里淘金一般,從中篩選出具有核心價(jià)值的內(nèi)容。

      同樣是借助AI制作報(bào)告,有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)提出三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:

      1.數(shù)據(jù)來(lái)源是哪里?是否有最新的行業(yè)報(bào)告能夠佐證?

      2.得出這個(gè)結(jié)論是基于什么假設(shè)?例如“90后偏好低價(jià)產(chǎn)品”,其背后的假設(shè)是“90后消費(fèi)能力弱”,這種假設(shè)是否合理?

      3.存在反例嗎?比如某高端品牌在90后消費(fèi)群體中的銷量增長(zhǎng)十分迅速,這是否能對(duì)該結(jié)論構(gòu)成挑戰(zhàn)?

      AI時(shí)代,這兩種思維模式的差距,直接體現(xiàn)在是“被誤導(dǎo)”還是“能做出正確決策”上。

      擁有淘金式思維的人,既不會(huì)盲目跟從AI給出的答案,也不會(huì)固執(zhí)地堅(jiān)持自己的固有看法,而是會(huì)用證據(jù)去驗(yàn)證,用邏輯去判斷,從而掌握主動(dòng)權(quán)。

      2.批判性思維的三大維度:構(gòu)建缺一不可的思考閉環(huán)

      不少人會(huì)說(shuō)“我也想主動(dòng)提問(wèn),但不知道該從何處入手”。《學(xué)會(huì)提問(wèn)》為我們提供了明確的答案:首先要搭建起批判性思維的三個(gè)維度,形成完整的思考閉環(huán)。

      意識(shí)層面:主動(dòng)尋找“漏洞”

      這一維度的核心在于“不輕易相信”。每當(dāng)看到“專家說(shuō)”“數(shù)據(jù)顯示”“AI生成”等內(nèi)容時(shí),首先要在心里打一個(gè)問(wèn)號(hào):這些信息中是否存在未被提及的前提條件?

      比如某網(wǎng)紅推薦“減肥茶,7天瘦10斤”,擁有海綿式思維的人會(huì)直接記住“7天瘦10斤”這個(gè)結(jié)果;而具備淘金式思維的人則會(huì)思考:這個(gè)減肥效果有對(duì)照組嗎?飲用這款減肥茶是否會(huì)產(chǎn)生副作用?7天瘦下來(lái)的是水分還是脂肪?

      在AI時(shí)代,這種主動(dòng)找“漏洞”的意識(shí)尤為重要。AI生成的“行業(yè)分析報(bào)告”可能包含過(guò)時(shí)的數(shù)據(jù),“營(yíng)銷方案”或許會(huì)忽略你的產(chǎn)品定位,“法律建議”也可能沒(méi)有考慮到地域差異。

      只有主動(dòng)去尋找這些潛在的“漏洞”,才能避免被AI誤導(dǎo)。

      態(tài)度層面:保持“謙遜開(kāi)放”

      “認(rèn)知繭房”是一個(gè)廣為人知的概念,而AI在一定程度上會(huì)加劇這一問(wèn)題,比如你喜歡什么內(nèi)容,它就會(huì)向你推送類似的內(nèi)容,讓你逐漸陷入自我封閉的認(rèn)知空間。

      批判性思維所要求的態(tài)度,正是打破“認(rèn)知繭房”的關(guān)鍵:要承認(rèn)自己存在認(rèn)知局限,愿意傾聽(tīng)不同的觀點(diǎn),不被情緒左右自己的判斷。

      例如,當(dāng)你支持某項(xiàng)政策時(shí),不要急于讓AI為你提供“支持該政策的10個(gè)理由”,而是應(yīng)該先去搜索“反對(duì)該政策的核心觀點(diǎn)”,然后進(jìn)行理性評(píng)估,這樣才能全面、客觀地認(rèn)識(shí)該政策。

      技能層面:掌握“提問(wèn)工具”

      如果說(shuō)意識(shí)層面是讓你“想提問(wèn)”,那么技能層面就是教你“會(huì)提問(wèn)”。

      《學(xué)會(huì)提問(wèn)》將抽象的批判性思維,轉(zhuǎn)化成了10個(gè)可直接套用的關(guān)鍵問(wèn)題。只要按照以下10個(gè)問(wèn)題依次進(jìn)行提問(wèn),就能穿透表面現(xiàn)象,洞察本質(zhì)。

      二、10個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:

      讓批判性思維成為“肌肉記憶”

      第一步:明確議題與結(jié)論——先抓住“靶心”

      你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷:開(kāi)了兩個(gè)小時(shí)的會(huì)議,卻始終不清楚老板到底希望你做什么?出現(xiàn)這種情況的根源在于“沒(méi)有找到結(jié)論”。

      《學(xué)會(huì)提問(wèn)》中明確指出:結(jié)論是“可被論證的觀點(diǎn)”,而不是“事實(shí)陳述”。例如,“今年公司營(yíng)收增長(zhǎng)20%”,這只是一個(gè)事實(shí),并非結(jié)論;而“今年?duì)I收增長(zhǎng)是因?yàn)樾缕飞鲜小保@才是一個(gè)需要證據(jù)支撐的結(jié)論。

      舉個(gè)例子,新人小李利用AI生成了一份“渠道優(yōu)化方案”,方案開(kāi)篇羅列了大量的行業(yè)數(shù)據(jù),但卻沒(méi)有明確提出核心結(jié)論。

      領(lǐng)導(dǎo)看完后反問(wèn)他:“你的結(jié)論是‘放棄線下渠道’還是‘優(yōu)化線下渠道’?”直到這時(shí),小李才意識(shí)到自己深陷在數(shù)據(jù)中,卻忽略了抓住問(wèn)題的“靶心”。

      這里有一個(gè)關(guān)鍵提醒:如果一份內(nèi)容找不到明確的結(jié)論,即便它辭藻華麗、數(shù)據(jù)豐富,也沒(méi)有實(shí)際意義。在分析任何內(nèi)容時(shí),都要先問(wèn)“結(jié)論是什么”,然后再展開(kāi)后續(xù)的思考。


      第二步:探尋理由——再查看“橋梁”

      沒(méi)有理由支撐的結(jié)論,都只是“斷言”,不值得相信。比如,只說(shuō)“這個(gè)方案不行”,這就是一種斷言;而“這個(gè)方案不行,因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比只有1:1,低于行業(yè)平均的1:3”,這才是一個(gè)有理由支撐的結(jié)論。

      在面對(duì)一個(gè)結(jié)論時(shí),我們可以提出這樣的問(wèn)題:“支持這個(gè)結(jié)論的證據(jù)是什么?”“這些證據(jù)是數(shù)據(jù)、案例,還是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?”

      在生活中也有很多這樣的例子。比如朋友推薦你“買這款基金,肯定漲”,這時(shí)你不要直接聽(tīng)從建議去購(gòu)買,而是應(yīng)該反問(wèn):“你說(shuō)它會(huì)漲,理由是什么?是基金經(jīng)理過(guò)往的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出色,還是該基金所投資的行業(yè)正處于風(fēng)口?”如果對(duì)方只是說(shuō)“我感覺(jué)的”,那么你就應(yīng)該果斷拒絕這個(gè)建議。

      第三步:識(shí)別歧義詞語(yǔ)——警惕“模糊陷阱”

      很多爭(zhēng)論的本質(zhì),其實(shí)是雙方對(duì)詞語(yǔ)的定義不同。

      舉個(gè)例子,A說(shuō)“某企業(yè)是良心企業(yè)”,在A的認(rèn)知里,“良心企業(yè)”的定義是“員工福利好,五險(xiǎn)一金齊全”;而B卻反駁“它污染環(huán)境,不是良心企業(yè)”,B對(duì)“良心企業(yè)”的定義則是“社會(huì)責(zé)任強(qiáng),環(huán)保達(dá)標(biāo)”。兩人爭(zhēng)論了半天,實(shí)際上討論的是兩件不同的事情。

      因此,在分析觀點(diǎn)時(shí),我們要提出這樣的問(wèn)題:“結(jié)論中的關(guān)鍵詞,具體定義是什么?”“不同的人對(duì)這個(gè)詞的理解,會(huì)不會(huì)存在差異?”

      第四步:挖掘隱含假設(shè)——找出“地基”

      有些觀點(diǎn)表面上看起來(lái)邏輯通順,但實(shí)際上隱藏著沒(méi)有明確表達(dá)出來(lái)的前提條件。這些前提條件就是“假設(shè)”,也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方。


      《學(xué)會(huì)提問(wèn)》將假設(shè)分為兩種類型:

      第一種是價(jià)值觀假設(shè),即對(duì)“什么更重要”做出的隱性判斷。

      例如,“應(yīng)該廢除死刑”這一觀點(diǎn),背后隱藏的價(jià)值觀假設(shè)是“生命權(quán)高于懲罰權(quán)”;而“應(yīng)該保留死刑”的觀點(diǎn),背后則藏著“正義(懲罰犯罪)高于生命權(quán)”的價(jià)值觀假設(shè)。價(jià)值觀本身沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),但它會(huì)直接決定結(jié)論的方向。

      第二種是描述性假設(shè),也就是對(duì)“世界是什么樣”做出的隱性判斷。

      比如“應(yīng)該多讀書,因?yàn)槟芴嵘杖搿保@句話背后的假設(shè)是“讀書和收入呈正相關(guān)關(guān)系”。如果這個(gè)假設(shè)不成立,那么“多讀書能提升收入”這個(gè)結(jié)論也就站不住腳了。

      在分析觀點(diǎn)時(shí),我們可以提出這樣的問(wèn)題:“作者默認(rèn)了什么前提?這個(gè)前提是否合理?”“如果這個(gè)前提不成立,那么結(jié)論還能成立嗎?”

      第五步:評(píng)估證據(jù)效力——判斷“可信度”

      AI會(huì)為我們提供數(shù)據(jù),專家會(huì)給出觀點(diǎn),朋友會(huì)分享案例。但并非所有這些所謂的“證據(jù)”,都值得我們相信。

      《學(xué)會(huì)提問(wèn)》將常見(jiàn)的證據(jù)分為6類,每一類證據(jù)都有其特點(diǎn)、陷阱以及對(duì)應(yīng)的批判性提問(wèn)重點(diǎn),具體如下表所示:

      個(gè)人經(jīng)歷:具有生動(dòng)性,容易引發(fā)共情,但很容易出現(xiàn)“以偏概全”的問(wèn)題。

      典型案例:內(nèi)容具體,包含豐富細(xì)節(jié),但這些案例可能是經(jīng)過(guò)“篩選”的,不具有普遍性。

      專家觀點(diǎn):具有一定的權(quán)威性,但專家可能存在立場(chǎng)偏向,或者其觀點(diǎn)已經(jīng)過(guò)時(shí)。

      數(shù)據(jù)/研究報(bào)告:看起來(lái)客觀公正,但數(shù)據(jù)和研究報(bào)告很容易被“操縱”。

      類比論證:通俗易懂,便于理解,但“類比是否恰當(dāng)”是關(guān)鍵問(wèn)題。

      個(gè)人觀察:具有直接性,但很容易受到觀察者主觀偏見(jiàn)的影響。

      第六步:尋找替代原因——避免“單一歸因”

      復(fù)雜的問(wèn)題從來(lái)都不是“一因一果”那么簡(jiǎn)單。但AI和很多人都傾向于給出“單一答案”,這種做法很容易導(dǎo)致我們對(duì)問(wèn)題的認(rèn)知出現(xiàn)偏差。


      比如,某奶茶品牌去年的銷量增長(zhǎng)了50%,AI分析得出的結(jié)論是“產(chǎn)品口感好”。但品牌創(chuàng)始人通過(guò)深入提問(wèn),發(fā)現(xiàn)了其他可能導(dǎo)致銷量增長(zhǎng)的原因:

      1.去年夏天天氣異常炎熱,消費(fèi)者對(duì)飲品的需求大幅增加;

      2.該品牌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)了食品安全問(wèn)題,導(dǎo)致大量用戶流失,轉(zhuǎn)而選擇該品牌;

      3.該品牌新開(kāi)通了外賣渠道,擴(kuò)大了產(chǎn)品的覆蓋范圍。

      如果創(chuàng)始人只相信AI給出的“口感好”這一個(gè)原因,今年盲目地投入資金升級(jí)產(chǎn)品配方,而忽略了渠道拓展和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的關(guān)注,那么今年的銷量很可能會(huì)出現(xiàn)暴跌。

      第七步:識(shí)別數(shù)據(jù)欺騙性——拆解“數(shù)字陷阱”

      數(shù)據(jù)看似客觀公正,但實(shí)際上卻最容易誤導(dǎo)人。《學(xué)會(huì)提問(wèn)》總結(jié)了三種常見(jiàn)的“數(shù)字陷阱”:

      陷阱1:百分比陷阱。這類陷阱通常只強(qiáng)調(diào)增長(zhǎng)的百分比,卻不提及增長(zhǎng)的基數(shù)。比如“某產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)100%”,聽(tīng)起來(lái)增長(zhǎng)幅度很大,但實(shí)際上可能只是從10件增長(zhǎng)到20件,基數(shù)非常小,這樣的增長(zhǎng)并沒(méi)有太大的實(shí)際意義。

      陷阱2:平均數(shù)陷阱。平均數(shù)往往會(huì)掩蓋數(shù)據(jù)之間的差異。

      例如“某公司員工平均月薪1萬(wàn)”,但實(shí)際情況可能是老板月薪10萬(wàn),另外10個(gè)員工月薪僅為5千,將這些數(shù)據(jù)平均下來(lái),才得出了“平均月薪1萬(wàn)”的結(jié)果,這個(gè)平均數(shù)并不能真實(shí)反映大多數(shù)員工的薪資水平。

      陷阱3:圖表陷阱。有些報(bào)告為了突出某個(gè)觀點(diǎn),會(huì)對(duì)圖表進(jìn)行操縱,比如將Y軸刻度從0改成90,這樣原本只有1%的差異,在圖表上看起來(lái)就像有10%的差距,從而誤導(dǎo)讀者對(duì)數(shù)據(jù)的判斷。


      第八步:關(guān)注省略信息——警惕“片面性”

      任何論證過(guò)程,本質(zhì)上都是“選擇性呈現(xiàn)信息”——只展示對(duì)自己觀點(diǎn)有利的信息,而隱藏不利的信息。AI在這方面也不例外,它會(huì)根據(jù)你的提問(wèn)傾向,篩選出符合你預(yù)期的信息。

      因此,在向AI提問(wèn)時(shí),最好追加以下幾個(gè)問(wèn)題:“是否存在相反的證據(jù)沒(méi)有被提及?”“這個(gè)方案可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和需要付出的成本是什么?”“有沒(méi)有重要的背景信息被省略了?”只有全面了解這些信息,才能做出客觀、準(zhǔn)確的判斷。

      第九步:審視結(jié)論是否“非黑即白”——拒絕“二元思維”

      “要么加班,要么失業(yè)”“要么支持,要么反對(duì)”——這種非黑即白的二元思維,是做出正確決策的大忌。

      《學(xué)會(huì)提問(wèn)》提醒我們:現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題大多是“灰度問(wèn)題”,存在中間地帶,不能簡(jiǎn)單地用兩種極端的情況來(lái)概括。

      比如,家長(zhǎng)們?cè)谟懻摗敖逃龖?yīng)該側(cè)重應(yīng)試還是素質(zhì)”時(shí),很容易陷入二元對(duì)立的局面。

      而有經(jīng)驗(yàn)的老師則會(huì)提出這樣的疑問(wèn):“在小學(xué)階段,是不是可以側(cè)重素質(zhì)培養(yǎng),到了高中階段再適當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)試訓(xùn)練?”“在應(yīng)試教育中,對(duì)錯(cuò)題的分析整理,能不能轉(zhuǎn)化為素質(zhì)教育中所強(qiáng)調(diào)的反思能力?”

      二元思維會(huì)極大地限制我們的思考范圍,讓我們無(wú)法看到問(wèn)題的多種可能性。在面對(duì)問(wèn)題時(shí),多問(wèn)一句“還有沒(méi)有別的可能”,才能找到更優(yōu)的解決方案。

      第十步:明確結(jié)論的“適用范圍”

      任何結(jié)論都有其“邊界”,一旦超過(guò)這個(gè)邊界,結(jié)論就可能失效。

      比如,某互聯(lián)網(wǎng)公司推行的“扁平化管理”模式取得了很好的效果,一位傳統(tǒng)制造業(yè)的老板便直接將這種管理模式照搬過(guò)來(lái)。

      結(jié)果卻導(dǎo)致員工工作混亂:生產(chǎn)車間需要嚴(yán)格的層級(jí)管理來(lái)確保生產(chǎn)安全,而扁平化管理使得指令傳達(dá)混亂;老員工習(xí)慣了明確的匯報(bào)關(guān)系,突然沒(méi)有了明確的領(lǐng)導(dǎo),反而不知道該如何開(kāi)展工作。

      由此可見(jiàn),明確結(jié)論的適用范圍,比了解結(jié)論本身更為重要。在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用某個(gè)結(jié)論時(shí),一定要先判斷其是否適用于自己的實(shí)際情況。

      三、3個(gè)方法,克服“思維惰性”

      有人可能會(huì)說(shuō):“這10個(gè)問(wèn)題我都明白,但遇到實(shí)際事情時(shí),還是會(huì)忘記運(yùn)用。”其實(shí),這種情況很正常。

      大腦天生就喜歡“省力思考”,而批判性思維則需要我們進(jìn)行“費(fèi)力思考”,這與大腦的本能傾向相悖。《學(xué)會(huì)提問(wèn)》給出了3個(gè)切實(shí)可行的落地方法:

      1.識(shí)別5種常見(jiàn)邏輯謬誤——避開(kāi)“思維陷阱”

      邏輯謬誤是“省力思考”的產(chǎn)物,也是AI和騙子最常利用的手段。記住以下5種常見(jiàn)的邏輯謬誤,能幫助你避開(kāi)80%的思維陷阱。

      謬誤1:人身攻擊。這種謬誤的特點(diǎn)是不反駁對(duì)方的觀點(diǎn),而是通過(guò)攻擊對(duì)方的個(gè)人特質(zhì)來(lái)否定其觀點(diǎn)。

      比如“你沒(méi)做過(guò)生意,沒(méi)資格談?wù)撋虡I(yè)問(wèn)題”“他品行不好,所以他說(shuō)的話肯定不可信”。應(yīng)對(duì)這種謬誤的方法是:不要關(guān)注對(duì)方的個(gè)人情況,只聚焦于對(duì)方的觀點(diǎn)和支持觀點(diǎn)的理由。

      謬誤2:訴諸情感。這類謬誤是用情緒代替理性論證,通過(guò)煽動(dòng)他人的情緒來(lái)讓對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)。

      例如“不支持這個(gè)方案,就是不愛(ài)國(guó)”“他是可憐的受害者,所以他說(shuō)的都是真話”。應(yīng)對(duì)方法是:冷靜下來(lái),主動(dòng)詢問(wèn)“支持這個(gè)觀點(diǎn)的理由是什么”,不要被情緒左右自己的判斷。

      謬誤3:滑坡謬誤。這種謬誤是夸大某個(gè)行為可能帶來(lái)的后果,認(rèn)為只要邁出一步,就會(huì)引發(fā)一系列糟糕的連鎖反應(yīng)。

      比如“允許學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園,學(xué)生就會(huì)在上課時(shí)間玩手機(jī),導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降,最終考不上大學(xué)”。應(yīng)對(duì)這種謬誤時(shí),要問(wèn)自己“每一步之間的因果關(guān)系是否真的成立?是否存在相反的案例?”

      謬誤4:稻草人謬誤。該謬誤是先歪曲對(duì)方的觀點(diǎn),然后再對(duì)被歪曲后的觀點(diǎn)進(jìn)行攻擊。

      比如你說(shuō)“應(yīng)該減少加班時(shí)間”,對(duì)方卻反駁“你是想讓公司倒閉嗎”。應(yīng)對(duì)方法是:明確指出對(duì)方歪曲了自己的觀點(diǎn),并重新清晰地表達(dá)自己的真實(shí)想法,例如“我沒(méi)說(shuō)過(guò)要讓公司倒閉,我的意思是通過(guò)優(yōu)化工作流程來(lái)提高工作效率,從而減少不必要的加班”。

      謬誤5:訴諸權(quán)威。這種謬誤是盲目相信權(quán)威的觀點(diǎn),不對(duì)觀點(diǎn)的合理性進(jìn)行審視。

      比如“這是某教授說(shuō)的,肯定不會(huì)錯(cuò)”“這是AI生成的內(nèi)容,一定靠譜”。應(yīng)對(duì)方法是:運(yùn)用前面提到的10個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,對(duì)權(quán)威觀點(diǎn)進(jìn)行全面、深入的拷問(wèn),判斷其是否合理。

      2.警惕“確認(rèn)偏誤”——避免只看“自己想看到的”

      “確認(rèn)偏誤”是人類根深蒂固的一種思維偏見(jiàn),而AI在一定程度上會(huì)加劇這種偏見(jiàn)。

      當(dāng)你支持某個(gè)政策時(shí),AI會(huì)不斷向你推送“支持該政策的10個(gè)理由”;當(dāng)你相信星座時(shí),你會(huì)只記住星座預(yù)測(cè)中說(shuō)對(duì)的部分,而忽略那些錯(cuò)誤的預(yù)測(cè)。

      應(yīng)對(duì)“確認(rèn)偏誤”的有效方法是主動(dòng)進(jìn)行“反向搜索”。如果你支持某個(gè)觀點(diǎn),就要刻意去搜索“反對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)的核心證據(jù)”;如果你想投資某只股票,不要只關(guān)注“看漲分析”,而是應(yīng)該先搜索“看空這只股票的3個(gè)核心理由”。

      只有同時(shí)了解正反兩方面的信息,才能對(duì)事物做出客觀、全面的判斷。

      3.區(qū)分“事實(shí)”與“觀點(diǎn)”——不把“看法”當(dāng)作“真相”

      區(qū)分“事實(shí)”與“觀點(diǎn)”是批判性思維的基礎(chǔ),也是減少無(wú)效爭(zhēng)論的關(guān)鍵。

      事實(shí)是可以被驗(yàn)證的,只有真和假兩種情況。

      比如“地球繞太陽(yáng)轉(zhuǎn)”,這是經(jīng)過(guò)科學(xué)驗(yàn)證的事實(shí);“2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)5.2%”,這是有官方數(shù)據(jù)支撐的事實(shí);“這款手機(jī)的續(xù)航時(shí)間為24小時(shí)”,也可以通過(guò)實(shí)際測(cè)試來(lái)驗(yàn)證。

      驗(yàn)證事實(shí)的方法有很多,比如查閱權(quán)威數(shù)據(jù)、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、尋找可靠的信息來(lái)源等。

      觀點(diǎn)則是基于個(gè)人判斷形成的,沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),只有合理與不合理之分。

      例如“這家餐廳的飯菜很好吃”,這是個(gè)人基于自身口味做出的判斷;“這部電影很無(wú)聊”,是個(gè)人根據(jù)自己的觀影體驗(yàn)得出的觀點(diǎn)。判斷一個(gè)觀點(diǎn)是否合理,主要看支持觀點(diǎn)的理由是否充分,邏輯是否嚴(yán)密。

      每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn),對(duì)于純粹的觀點(diǎn)爭(zhēng)論,比如“甜豆腐腦更好吃還是咸豆腐腦更好吃”,爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)是沒(méi)有意義的;而對(duì)于事實(shí)性問(wèn)題,比如“豆腐腦的起源地是哪里”,則可以通過(guò)尋找證據(jù)來(lái)爭(zhēng)論出真相。

      四、AI時(shí)代,提問(wèn)能力愈發(fā)重要

      AI能為你提供答案,但通過(guò)提問(wèn),你才能找到“正確的答案”。

      不妨從現(xiàn)在開(kāi)始,當(dāng)你遇到專家提出的觀點(diǎn),試著提出第一個(gè)問(wèn)題:“它的結(jié)論是什么?支持結(jié)論的理由是什么?”

      *文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表筆記俠立場(chǎng)。

      PS:各位筆記俠的朋友,跟大家同步一個(gè)消息——第五代企業(yè)家互生大會(huì)暨筆記俠創(chuàng)始人柯洲和他的創(chuàng)業(yè)者朋友年度演講,已經(jīng)進(jìn)入最后沖刺階段,距離正式登場(chǎng)只剩21天了!

      他會(huì)把這一年觀察的20個(gè)全球化、數(shù)智化、新興產(chǎn)業(yè)化代表性案例,全部濃縮進(jìn)4小時(shí)的演講里,一起尋找“看不見(jiàn)的新大陸”!

      現(xiàn)在開(kāi)放40個(gè)現(xiàn)場(chǎng)名額,與上百位第五代企業(yè)家共學(xué)。本次報(bào)名采取審核制。

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