為什么大領導看人都很準？

作者：玲子小姐姐

來源：玲子的蔓空間

導語

因為信息收集和數據分析能力很強。

很多人都知道，現今大爆發的AI時代，投喂給AI的數據越多，加上AI大模型本身強大的分析能力，它的表現就會越聰明、越精準。人也一樣。

就像我那50多歲的老板說的，他的下一步動作，往往取決于你這一次的反應。也就是說，你的一句話、一個行為、會上的一次發言、面對問題的一個態度，都是他收集信息的來源，影響他對你的判斷和后續決策。

作為有著豐富實戰經驗的職場管理老手，他們多年的經驗積累、高位帶來的視野、對人性的洞察，都讓他們看人比普通人更準、更透徹。

以下分享3點：

1

經驗積累篩選網

大領導幾十年的職場生涯，見過的人、處理過的事極多，在心中形成無形篩選網，通過一些具體事件，就能觀察出一個人的核心能力，快速對這個人做出立體判斷。

解決問題的能力。給你個任務，看你是慌亂無措的蠻干，還是條理清晰地拆解問題尋找解決方案。

靠譜的閉環交付。看你是否能閉環交付任務，答應的事按時保質完成，遇到意外主動溝通反饋。

權衡利弊的立場。看你在利益沖突時如何權衡利弊，是只考慮個人得失，還是兼顧團體利益。

洞察未來的格局。看你做決策時是只顧眼前利益，還是能考慮長遠發展。

2

站位決定視野

一個人的判斷力不可能超越已掌握的信息。

大領導所處的位置，讓他們站在更高維度俯瞰全局，收集到很多普通人看不到的關鍵信息。

他們每天對接不同層級的人，協調多個部門的工作，參與公司核心戰略的制定，這讓他們能清晰知道公司的發展方向、崗位的核心需求，以及每個人在整個體系中的價值。

當一個人靠近時，他們就能快速判斷對方有什么目的、什么來路、能提供多大價值、是否值得信任。

就像爬山，山頂的人能看清每條路的走向和終點；

站在山腰的人能看到山腳下自己走過的路；

山腳的人則只能看到眼前的一小段。

這就是站位帶來的視野差距，也是大領導看人準的重要原因。

3

對人性的洞察

有的人好像天生就能看透人心，有的人則學不會。

人性是復雜，但也有規律可循：人的行為背后往往隱藏著真實的需求和動機。

大領導會觀察你在順境和逆境的表現，看你獲得成就時是否驕傲自滿，遇到挫折時是否怨天尤人；留意你對待上級、平級和下屬的態度是否一致，看你是否拜高踩低；關注你在無人監督時的行為，是否能保留底線堅持原則。

細節能反映一個人的真實品性，大領導通過觀察抓住這些細節，精準拿捏人性的弱點和閃光點，從而對一個人做出全面且準確的判斷。

4

我老板說，他的開悟是因為看過特別多的書，然后親身經歷過很多實戰，才有了現在的他。這是后天刻意練習和經驗沉淀的結果。

看人準，不過是靠多年積累的經驗篩選網，高位帶來的廣闊視野，對人性的深刻洞察，總結一句話就是，源于強大的信息收集能力和數據分析能力。

最后，送大家一句我特別喜歡的話，“你不需要追趕財富，你只需要成為能吸引財富的那個人”。職場一樣，不要琢磨領導喜歡什么，想想怎么樣才能讓領導離不開你。

共勉。

Photo by Van Tay Media on Unsplash

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