AI時代,企業的核心競爭力是什么?在2025年11月19日至20日于深圳南山成功舉辦的“猛犸AI智能體增長訓練營”上,答案被清晰地指向了同一個方向:駕馭和構建高效的“人機協同系統”的能力。這場吸引了超80位企業決策者參與的閉門集訓,其核心并非傳授零散的AI技巧,而是交付了一套完整的商業操作系統——“一人公司”AI智能體平臺。
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從“工具使用者”到“系統指揮官”
“過去,我們把AI當成一個偶爾能幫我們寫文案、做表格的實習生,”一位與會者分享道,“而這堂課,讓我們學會了如何成為一個指揮著一支全能AI團隊的CEO。”
這正是本次訓練營帶來的最大認知顛覆。主講人、猛犸世紀創始人羅小軍開場便指出,孤立地使用AI無法形成合力,必須將其視為一個協同作戰的“虛擬公司”。在課程的實操環節,學員們親身體驗了這一變革:他們不再是逐一向AI下達指令,而是通過一個名為“猛犸大總管”的中央AI,進行戰略意圖的傳達。
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一個商業想法從萌生到落地,在這里被極度壓縮。學員們現場調用“利基戰略顧問”厘清市場定位,隨即指令“方法論大師”將個人經驗產品化,緊接著,“爆款短視頻大師”和“公眾號大師”便產出了覆蓋全網的營銷內容。整個過程如行云流水,一個原本需要數周甚至數月才能完成的商業閉環,在AI智能體的協同下,以小時為單位高效運轉。
“訪談先行”:為AI注入商業靈魂
“所有高效協同的前提,是共識。”羅小軍在課程中反復強調,“我們必須先讓AI深度理解我們,才能指望它為我們創造價值。”
為此,課程設計了至-關重要的一步——“訪談大師”。這是一個通過結構化提問,深度挖掘創始人背景、企業價值觀、產品優勢乃至個人故事的AI智能體。這個過程,被學員們形象地稱為“為AI注入商業靈魂”。一旦完成,后續所有的AI智能體都將基于這個統一的、個性化的知識庫進行工作,確保了產出內容的高度精準與獨特,從根本上解決了通用AI內容同質化、缺乏靈魂的痛點。
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商業價值的升維:AI智能體的兩重境界
作為這套體系的總設計師,羅小軍為與會者描繪了AI智能體應用的升維路徑。
第一重境界,是“解放生產力”。通過標準版的“猛犸AI智能體”平臺,將個人從90%的重復性執行工作中解放出來,實現效率的指數級提升。
而更高階的第二重境界,則是“解放腦力,乃至克隆大腦”。這是通過定制化AI智能體服務實現的終極價值。“我們可以通過深度學習,克隆一個行業專家的思維模型和決策邏輯,”羅小軍總結道,“這不僅意味著企業最核心的智慧資產得以傳承和規模化,更意味著,這套‘AI大腦’本身,就可以成為一種全新的、極具競爭力的產品。”
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在課程的最后,作為對未來趨勢的展望,羅小軍簡要介紹了GEO(生成式引擎優化)的概念。他指出,在AI搜索時代,企業必須學會如何讓自己的“AI公司”產出的優質內容,被主流AI平臺優先采納和推薦,這是確保所有努力能被市場看見的關鍵一步,引發了學員們的深度思考。
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結語
“猛犸AI智能體增長訓練營”的成功開課,并非一次簡單的技能培訓,它更像是一場商業思維的底層重構。它清晰地證明了,在AI時代,“一人即公司”已不再是遙遠的暢想,而是一個觸手可及的現實。每一位走出這場訓練營的參與者,都帶走了一套屬于自己的、能夠立即投入戰斗的“AI公司”藍圖,也由此開啟了他們商業生涯的全新篇章。
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