公文寫作的“道”與“術”（值得細品的好文）

公文不僅是機關單位傳遞信息、部署工作的工具，更是展現治理智慧、推動事業發展的重要載體。然而，公文寫作并非易事，它既需要扎實的文字功底，更需要對政策的精準把握和對工作的深刻理解。本文將深入探討公文寫作的奧秘，探索那些隱藏在文字背后的智慧與策略。

公文是機關處理公務、交流經驗、實施領導、推動工作的重要工具。機關公文寫作，是個常講常新的話題，深入研究，反復思考，探索規律，講究方法，才是捷徑。寫好公文，必須突破慣性，換位思考，強化意識，跳出公文寫公文，站在公文之外寫公文，從而撰寫出高質量的文章來。

公文寫作不是簡單的事。這是一項復雜的勞動，沒有一點闖的精神、冒的精神，沒有一股子氣呀、勁呀，就寫不出好的文章。公文不同于其他文體，有著自己獨特的要求。公文難寫，是說其政治性、宏觀性、指導性、可操作性都很強，寫起來難以把握。然而，只要有精神、有學識、有章法，完全可以寫好。這里，筆者就機關公文寫作事宜談一些看法和感悟。

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采擷消得人憔悴

采擷，一曰摘取；二曰選錄。采擷，是公文處理各階段的基礎工作，是公文寫作的基本要求，是寫作人員的主要任務。伴隨著改革開放和現代化建設的深入，黨委政府工作面臨嚴峻挑戰，改革發展瞬息萬變，工作情況眼花繚亂，如果不及時了解、收集、掌握，不進行分析、判斷、取舍，那么，不僅與許多有價值的東西失之交臂，變成昨日黃花，也耽誤了寫作人員對素材的把握，更重要的是錯失了機關領導同志決策的良機。采擷，太重要了！

機關工作人員，要以“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔”的精神，像對多情紅豆那樣多多采擷，建立自己的“資料倉庫”，為寫好公文打下堅實基礎。

采擷花朵

即思想的花朵、理念的花朵、精神的花朵。南朝劉勰說過：思接千載，精悟八極。思想，是生命常青之花朵。善于思考的人，才能找到制高點、切入點，善于突破一點帶動全局。理念，是生命智慧之花朵。善于開掘潛能，擁有新理念，是有才能智慧的人，也將是成功的人。精神，是生命財富之花朵。弘揚精神，標新立異，獨樹一幟，敢破敢立，奮發有為，就能創造更多的物質精神財富。采擷花朵，妙手著文章，化腐朽為神奇！

要采擷諸子百家。諸子百家在我國思想史上占有崇高的地位，它產生于春秋戰國時代，奠定了兩千多年封建社會的思想基礎。在諸子百家中，儒家占有顯著地位，最終成為傳統文化的主流，其影響不僅僅限于中國，而是形成了一個中國為核心、輻射周邊國家的“東南亞文化圈”。諸子百家，為我們留下了深邃的思想、深刻的內涵、深厚的底蘊。僅僅“四書五經”，不知有多少內容需要千秋萬代汲取、借鑒、延續！

要采擷專家學者。針對現實問題，就專家、學者發表的意見，提出的新見解新設想，機關寫作人員要及時采編，供領導機關和領導集團決策時參考。有時，還可以邀請專家或專業人員座談，集思廣益，深入探討，并吸納其中肯意見或建議，也可以組織學者發表專題論文，闡明問題，陳述利弊，提出開創性建議。由于專家學者的專長性，對這些思想，寫稿的同志一定多多收集。

要采擷權威人士。權威人士是指黨政系統直接負責或從事某項工作的管理人員，其思想觀點具有真實性、準確性和指導性，因而成就了權威性。寫作人員要以嚴肅認真的態度，做到精心篩選，精細加工，準確收集，從紛紜復雜的內容中理出清晰脈絡。還要有計劃深入權威人士中調研，對決策集團需要解決的問題進行咨詢，發揮參謀助手作用。這樣，為寫好公文，做好了鋪墊，效果也更好。

采擷綠葉

即例證的綠葉、事實的綠葉、情況的綠葉。紅花還要綠葉配。綠葉是花朵的基礎。沒有葉子的花，一定枯萎。凡事情，都在基礎上出問題。沒有堅實基礎，所有作用力都是白搭。在采擷過程中，一定要采擷具體、翔實、豐厚的事實、例證、工作情況，以便為起草好公文打牢基礎。

要采擷預測性情況，把事物的醞釀、籌備、萌生階段所產生的，包括黨政管理活動的規劃、方案、決策、法規、措施，都統統收入囊中。比如，在制訂某個工作計劃時，一定要把思路、要點、數據、意見、辦法以及實際執行中需要注意的問題，都要一一摘錄。

要采擷動態性情況，各級機關和領導要運籌帷幄、統攬全局，是建立在充分掌握動態性情況的基礎上。在提供服務過程中，文秘人員要對中心工作和其他工作進展、成效和問題，盡可能多地了解、熟悉、掌握，為機關和領導推動、指導工作，提供可資借鑒的依據。其關鍵是要有思想敏銳、主題新穎、內容豐富的實用性素材，發掘新情況、發現新問題、總結新經驗。

要采擷反饋性情況，包括決策進入實施階段后的反映、影響、效果、變化以及經驗、教訓等方面的反饋情況。所謂反饋，就是組織系統把決策、指令、計劃、措施等，作為“輸出指令”，由機關輸送出去，而后又把其作用結果作為“回輸信息”返送回來，對領導同志的判斷和指導產生影響，發揮預案的有效作用。

要采擷趨向性情況，即代表著某種事物發展方向，預示著事物變化規律的新事物。這種事物發生時間不長，還形不成規模，但具有明顯的趨向性，有可能發展成為事物的趨勢縮影，或者說是未來事物向人們發出的信號。這種趨向性，各級領導同志非常看重，文秘人員要有高度的敏感性，對趨向性進行辯證分析，透過現象揭示問題。一旦發現，立即收集、整理，反饋，供指導工作使用。

采擷枝干

即基層的枝干、群眾的枝干、一線的枝干。以人為本、執政為民，是黨的本質、黨的職責所在，是一切工作的出發點和落腳點。民意似水，人民是天；民情如風，百姓為大。記得偉人毛澤東說過：真正的銅墻鐵壁是什么？是群眾，是千百萬真心實意地擁護革命的群眾。生機勃勃的事業，是由人民群眾創造的。離開了群眾，開什么會，寫什么公文，寫得再好有何用。相對于花朵、綠葉而言，基層的創造、群眾的工作、一線的事情，是真正的枝干。

最美的主角是群眾，最好的風景在一線，最大的舞臺在基層。在長期執政實踐中，解答新課題、應對新挑戰、譜寫新篇章，關鍵在于到群眾中去，貫徹群眾路線、相信群眾智慧、凝聚群眾力量，共同把各項事業推向前進。實際生活是百科全書，內容最豐富、最準確、最生動。在起草公文中，只有走到群眾中去，才能吸收到機關里得不到的養分。推出的公文，制定的政策，才真正管用。

公文寫作人員，要樹立群眾觀點，堅持群眾路線，深入到群眾中去，問政于民、問需于民、問計于民，讓群眾參與政策措施的前期討論，廣泛征求群眾的意見。

要一切依靠群眾，主動傾聽群眾呼聲，邀請群眾評判工作，從群眾意見中反思工作，汲取群眾智慧，把群眾滿意作為寫作公文的第一標準來對待。要體現造福群眾，群眾認干不認說。改善民生，沒有最高，只有更好。在寫作公文中，如果把群眾提出的問題、反映的難題，體現出來，列出清單，排出計劃，讓群眾得到實實在在的好處，群眾高興的勁頭就會溢于言表。基層蘊藏著最鮮活的資源。一旦到了基層，豐富的素材、思想的火花、動人的故事，就挖不盡，寫不完。只有游泳至“深水區”，才能抓到“大活魚”。走出高樓大廈，到普通民眾中間去，挖掘現實素材，以深厚的生活，積淀豐富內涵，書寫時代最動人的篇章。

采擷果實

即科學的果實、理論的果實、工作的果實。機關和領導同志的工作，主要抓大政方針、抓重大決策、抓關鍵問題。那么，機關公文寫作人員，采擷果實，要有高遠的理論性，圍繞中心工作，抓大問題、新問題、實際問題，透過現象看實質，具體分析，區別對待，把握特征，站在戰略的高度、站在全局的高度、站在領導的高度，密切關注重大方針政策執行情況、重大活動運行情況、重大社會動態反映情況，及時上升為理性認識，實現第一次“飛躍”。

要有深刻的政治性。黨委政府的主要任務是制訂、貫徹、執行政策，對工作實施領導。政策性也是政治性的體現，文秘人員在汲取材料過程中，務必注重政治性，掌握各個方面的情況，以供領導參閱。因為，無論多么高明、多么深入的領導，都不可能做到事必躬親，處處身臨其境。

要有廣泛的綜合性。寫作人員工作必須把收集到的各方面情況經過嚴格的篩選、鑒別，加工整理成量大、面寬、度深、精煉的材料，留存下來，以備后用。這些材料同時具有兩大條件：其一，具有一定高度、深度，全面、客觀、真實地反映事物的本質規律；其二，既反映問題、又分析原因，還提出解決問題的意見、辦法和建議，可以作為領導決策的依據。

要有良好的服務性。公文的出發點之一，是讓受眾者和下級怎么干，同時也是發揮“領導就是服務”的功能，著重為經濟發展創造良好環境，為企業興旺發達保駕護航，為基層群眾提供優質服務。這就要求文秘人員樹立服務意識、開放意識、群眾意識，把觸角滲透到工作的方方面面，再搞好優質服務，獲得一手材料。寫作公文的大廈，需要眾多材料做磚瓦、做椽檁、做棟梁。開啟民智，兜售理念，既要思想的呈現，也要事實的支撐；既要情緒的呈現，更要理性的結論，必須一刻不停、一絲不茍、一點不松采擷、采擷呵！

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經營正道是滄桑

經營的概念是很寬泛的，既指計劃、組織、籌劃和管理，又指為一定目的而設法使機構或組織運轉。經營最先應用于工商企業。經營，隨著時代的發展，有日漸擴大化趨勢，無所不有、無所不在、無所不包。寫作的經營，是寫作者對整個公文的規劃、部署和活動。“從來好事天生儉，自古瓜兒苦后甜”。面對每一項文稿任務，都擁有經營的理念，抱著“人一之我十之，人十之我百之”的精神，竭盡全力，力求完美，做得更精確、更利索、更有水平。只有冥冥之志，才有昭昭之名；只有惛惛之事，才有赫赫之功。

經營主題

文章的主題，就是中心思想。主題，給人智慧、給人力量；傳遞信息，傳授知識；激發活力，激勵創造。沒有公文的主題，難以吹皺公文的“一池清水”。從公文的特征看，公文具有行文機關賦予的處理公務的效能和權威：在一定時間里、一定范圍內，對一定事情，做出明確規定，應當做什么，不應當做什么，怎么做、允許做什么，禁止做什么、做了不應當做的事情如何處理等等，都有一定的說法。公文的主題，是通過目的闡發出來的，是通過內容表述出來的，是通過形式表現出來的，必須朝“深化”進軍，向縱深發展，力求由低向高、由淺入深、由粗到精、由缺到全。

如何深化主題？就是“經營”二字。經營，要善用材料，公文主題是通過材料支持、豐富和完善的。材料是客觀事物現象反映的一種客觀顯現。如何運用材料，有四種方法：復制，就是對意義性的、說理性的、數據性的材料，內容比較好的，直接拿來，為我所用；嫁接，就是表達甲方面的工作內容，運用嫁接的辦法，使用到乙方面工作中去；改造，就是把一些有意義、有作用、有見地的素材，通過思考、加工、改造、提煉，適時適地應用到正在草擬的公文中去；升華，就是在現有材料的基礎上，打破格局，打亂布局，重新梳理，優化組合，創造出新的內容。

要講究深度。務虛，就要把話說在點子上，一針見血；講實，就要把怎么辦說清楚，具有很強的操作性。這就要求撰稿人具有一定的理論功底、政策水平、思維能力，加深對客觀事物的理解，掌握黨的路線、方針、政策，熟練掌握寫作技法。

要延伸挖掘。機關寫作人員，通過從工作需要出發，分析趨勢，拓展思路，延伸思維，加工磨礪，完善延伸機關和領導意圖，由表及里揭示事物的內在聯系，使主題得以深化，根據事物的客觀和主觀條件，把握主要矛盾，提出科學對策。

經營策術

大巧不工，策略致勝。在一篇公文中，發文機關必須符合規定程式、符合邏輯要求、符合體式安排。機關工作人員，要擁有強烈的策術意識，正確辨別公文的文體、文種、文法，諳熟與其它文章的不同之處，注意書寫格式、語體特點、附加標識。

要策劃語體的邏輯性。公文寫作主要是邏輯思維，通過概念、判斷、推理，通過綜合、比較、論證，形成思路，多用說明、敘述、議論的表達方式，力求準確、鮮明、生動。要實實在在，明明白白，在把事情、想法寫清楚、寫明白、寫透徹的前提下，內容越簡越好。累贅的，要刪剪；不足的，要增補；過細的，要濃縮；觀點與材料脫節的，要調換。

要策劃語言的嚴謹性。一篇公文中，如果有幾句叫得響的語言，往往大增其色，收到意想不到的效果。公文語言，至少要把握這樣幾條：要實事求是、要言之有物、要邏輯嚴謹、要鮮明生動、要簡潔樸實。不同文種的語言，特色是不同的。比如，指揮性公文的語言，應色彩莊重；知照性公文的語言，應通俗具體；報請性公文的語言，應恭謹明確；法規性公文語言，應簡約規整，等等。一言以蔽之，語言使用要得當。

要策劃語法的合規性。針對特定的事因和對象，注意機關公文的語法。比如，領導的講話、報告、講演，為進一步體現講話意圖，實現目的，要能讓人在了解事物情況的同時，更能通過講話的說理、教育、煽情，自覺接受和執行講話。

要策劃語氣的適度性。語氣用得好，公文表達主題，就能達到良好效果。譬如，論述語氣特別是在正式公文中常常使用，目的是統一人們的思想認識，是為了行政溝通，但語氣過于生硬，會使文章呆板，沒有靈氣。這樣，為了達到“不喜平”效果，還可以使用陳述語氣，不帶有對事物的看法，只是敘述事情發生變化的經過。這種語氣常常用于情況反映之類的公文之中。

經營謀參

機關是指揮中樞，是辦事機構，是“智囊團隊”。作為機關寫作人員，我的理解，首先要當好參謀，就是想辦法，拿主意，輔助決策。因此，謀參，便是寫作人員的重要職責，智慧要高人一等，能力要勝人一籌，參謀要先人一招。毋庸諱言，當前，機關干部謀參能力與客觀要求還有差距：謀參“淺”，有的同志遇事不能從全局出發，提出處理問題的意見、辦法及建議缺乏力度；謀參“弱”，對工作提不出具體落實的辦法，上級精神與基層實際怎么結合心中無數，沒有創造性工作；謀參“單”，領導交待“一”就辦個“一”，順利的時候還能完成，一遇到變化，就亂了手腳，不知道如何隨機處置。如何謀參？要開動機器常謀事。

機關干部要具備超前意識，時刻想著應該干什么，吃透上頭精神，掌握下頭情況。領導決策前，廣泛收集材料，提政策依據，供決策參考；決策實施后，又要主動反饋，協助領導發現解決問題。要換位思考講高度。為誰起草公文，就站在誰的高度來寫，換位思考講什么、怎么講，“開門當秘書，關門當書記”。如果不是這樣，要么從業務部門角度考慮工作談得瑣碎；要么照搬照抄上級講話，沒有針對性，造成領導不滿意，則是必然的。

要胸懷全局做本職。寫作人員與領導朝夕相處，比較了解領導的工作方法、藝術、風格等，要既履職責，又敢創造；既干實事，又謀大略，隨時陳述見解，滿足領導決策需要。要全面深入搞調研。圍繞全局中心工作，根據工作進程中帶傾向性、全局性的問題，進行超前調研，同時，要會發現典型，更會總結典型。

要鉆研技能謀跨越。謀取一份工作容易，難的是把工作做到極致。只有業務優秀，才能博得認可。機關寫作人員必須積極主動、認真細致、一絲不茍，考慮問題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復推敲，答復問題掌握分寸，一步一個腳印朝前行。

經營道法

《道德經》的核心思想是“人法地，地法天，道法自然”。公文寫作，看起來是一項單一勞動，其實，真正操作起來并不輕松。依據事實，經營運作，探索規律，尋求方法，是提高寫作水平的“燈塔”。公文寫作方法，因人、因文而異。通常有如下幾種：

一曰腹稿法。寫作人員把公文的立意、選材、結構甚至細節，反復琢磨，預想成熟，把公文輪廓設想好，等到思路成熟了，就提筆行文。篇幅較短的應用文，一般采用此法。篇幅長、內容多的采用，難度比較大，需要較強思維力、記憶力和駕馭語言能力。

二曰隨意法。寫作人員依據公文思考的要點，邊想邊寫，對零亂的內容進行整理、分析、歸納，進行集束思維，再依據這條明晰的思路，寫出初稿。這種思路方法開闊，適用于理論性強、內容豐富的寫作。必須注意圍繞主旨，定向控制，適度發散思維，不可漫無邊際。要堅持腦、手并用，認真記錄，細心整理，反復提煉，精益求精。

三曰研討法。充分發揮集體的智慧和力量，公文寫作班子的同志在一起，領導同志也可以參加，進行研究討論，七嘴八舌，相互啟發、相互提示、相互辯駁，待統一意見后，由負責人指定專門同志起草初稿，完稿后，再來認真商量、商議、商定，最后達成共識，形成一致，完成文稿任務。

四曰規則法。公文是一種特殊的文體，在起草、審核、修改中，要嚴肅認真，按規定程序進行。根據機關之間的工作關系，選擇適宜的方式準確行文，一般不越級行文。堅持“黨政文件分開”，需要聯合行文時，需就有關問題行文前協商一致。正確使用文種，明確發文權限，選擇主送機關，堅持逐級行文，不越級行文。經營，寫作公文者必然的要求。在公文寫作的叢林里，布滿了荊棘，再大的苦也要受，再大的難也要解，再大的事也要扛。沒有慘淡經營的過程，就沒有飛揚激情的公文！

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升騰飛渡鏡湖月

公文，往深層次里說，作用大于天。公文，要達到什么目的、有什么要求、解決什么事、達到什么程度，都要深入研究，提煉出來，發布出去。古代的圣旨、詔書，都是公文的前身。它是權利的化身、命令的體現、天子的權威。金口玉言，所以是也。公文要達到一定的目的，升騰是必然的。升騰的本意是向高處躍升、朝上面飛騰。每個生命都是亙古不變的傳奇，每個傳奇后面都是精彩的故事！生命的偉大在于面對現實，拼搏不止，超越自我。升騰，寫作文稿人員的終極選擇！

“二八法則”

社會學家認為，20%的人占有80%的財富，80%的人占有20%的財富。原意說的是社會財富分配的不均衡性，大體是20：80。“二八法則”，在任何群體中，重要的因子通常占少數，而不重要的因子則占多數。因此，只要控制重要的少數，就能控制全局。目前，“二八”法則，已應用于各行各業。比如，“二八管理法則”，主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數帶動80%的多數員工，以提高效率；“二八決策法則”，抓住普通問題中的關鍵問題進行決策，以達到綱舉目張的效應；“二八融資法則”，將有限的資金投入到重點項目，以此不斷優化資金投向，提高資金合作效率。“二八法則”，應用到公文寫作中。

在寫作流程上，可以拿出20%的時間組織公文研究、撰擬、修改、定稿；拿出80%的時間開展調研，熟悉情況，領會意圖，深入學習、研究與起草公文相關的大政方針政策和法律法規以及上級機關的決策和要求。

在時間分配上，可以拿出20%的時間集中精力，集中時間，組織起草，拿出80%的時間收集材料，研究情況，分析問題，提出觀點，列出提綱，收集素材。

在確保質量上，拿出20%的時間去寫作草稿，可以把內容，一氣呵成寫好，不一定講究初稿的規范性、嚴謹性和準確性，只是憑著感覺寫；拿出80%的時間用于修改完善延伸提高，把公文打磨精、打磨深、打磨新、打磨好。

在力量擺布上，一般情況下，公文起草人員是一個團體，就一篇文稿來說，可以拿出20%的人員集中精力參與文稿的起草，而另外80%的人員參與文稿素材的收集、內容的研究、文稿的修改。

在內容主導上，有20%的內容是文秘人員作用發揮，80%的內容是領導的思想、思考、思維的結晶。“二八法則”，對公文質量的提升，有著重要的作用。用好了，牽一發而動全身。細心揣摩，用心感悟，精心打造，文稿必升騰！

長尾理論

美國市場學家克斯·安德森提出了“長尾”的概念，提出人們主要需求的流行市場稱為“頭部”，而有些需求是小量零散的，這部分需求所形成的市場就是“尾巴”。長尾理論是網絡時代興起的新理論，描述了一個新的時代：一個小數乘以一個非常大的數字等于一個大數，許許多多小市場聚合在一起，就成了一個大市場。這便是目前流行的“長尾理論”。

長尾理論對于各項工作，有許多啟示、啟發和啟迪。其最大的啟示便是：每次一點點的積累放大，最終要帶來一場翻天地覆的變化。長尾理論，運用于文稿起草中，就是機關寫作人員，要把簡單的事情、瑣細的事情、具體的事情做好，努力實現以下轉變：

一曰由注重宏觀向注重微觀轉變。所謂宏觀，就是大政方針、全局問題、重大戰略。所謂微觀，就是各項工作、各項政策、各個活動的細微末節和細小變化，知曉小事情，攝取小鏡頭，捕捉小花絮。宏觀也好，微觀也好，公文寫作人員都必須了解掌握。尤其對微觀情況，把握更要多多益善。

二曰由注重綜合向注重單一轉變。綜合是指全部工作的事實和情況，單一工作就是一項具體工作的具體情況。綜合工作是由單一工作組成的。把單一的工作往一塊捏撮，原先的材料就由單一變群體，由零碎變系統，由分散變完整。

三曰由注重普遍向注重特殊轉變。就是由收集了解和掌握各個方面的工作情況，轉向有問題、有分析、有見解的特殊工作上來，寫出開拓性意見建議的公文。

四曰由注重繁雜向注重精細轉變。為了把內容和形式提升到一定的高度，在起草文稿過程中，不單單追求寫出的內容寬、大、多，更要按照“繁而繁繁而簡，簡中俱是精華點”的要求，把思想寫深、把重點寫透、把內容寫精、把形式寫活、把文字寫短、把語言寫美。長尾理論，公文寫作的妙趣所在、精髓所在、活力所在！

藍海戰略

營銷學認為，現有的市場由兩種海洋組成，即紅海和藍海。紅海代表已知的市場空間；藍海代表未知的市場空間。所謂藍海戰略，就是企業突破紅海的殘酷競爭，不把主要精力放在打敗競爭對手上，而主要放在為買方與自身創造價值上，并由此拓展新的市場空間，開創屬于自己的藍海。

聯想到公文寫作，藍海戰略啟示我們：必須打造創新、創造、創意的理念，敢于向未知領域進軍，不單單寫好自己熟悉的工作，更敢于向不熟悉的工作挑戰。人都有惰性，對自己熟悉領域的事情，往往很感興趣；對自己不熟悉的東西，則視而不見聽而不聞。文秘人員大多喜歡撰寫自己掌握的內容，不愿寫那些不了解的東西。仔細想想，可以理解，但不能提倡。因為，這是一種懶惰、是一種逃避、是一種怯懦、是一種放縱。

文稿起草人員，要抓“盲點”，針對網絡時代瞬息萬變的特點，善于從街頭巷尾、網絡世界、草根一族里，傾聽一些領導和機關聽不到的聲音，小處入手，大處著眼，闡幽發微，想領導之所未想，知領導之所未知，努力讓領導預立于前，未雨綢繆，防患于未然。

抓“熱點”，抓住群眾普遍關心的問題，了解群眾呼聲，汲取群眾營養，把握熱點熱議的問題，聞一知二，由此及彼，用發展的、聯系的觀點看問題，向領導提供一些亟待了解的熱點難點情況。

抓“重點”，把提供文稿的著力點，始終放在黨委政府工作重點上，及時從多角度、多層面、全方位提供高質量的文稿，努力做到參謀到點子上、服務到決策上。

抓“難點”，針對工作中已經出現或即將發生的難題，要收集情況，掌握動態，了然措施，寫出建議，為領導研究和解決難題出謀劃策。抓“特點”，圍繞黨委、政府中心工作，增強敏感力，勤于思考判斷，抓住本地部門的亮點，突出個性化特色，在公文中把特點寫出來、寫新穎、寫生動。

集聚效應

集聚效應，是指經濟活動在空間上集中產生的經濟效果，以及吸引經濟活動向一定地區靠近的向心力，是創新因素的集聚和競爭動力的放大。集聚效應相對于文稿來說，就是集聚到關鍵人物、關鍵工作、關鍵事情上。黨委和政府主要領導，是“決策源”“風向標”“大本營”，折射大世界，反映大環境，體現大變化，有利于把握著力點、尋求突破點、破解關鍵點。哪里有工作集中，哪里有事情集結，哪里有群眾集聚，哪里的決策就最精彩。

文稿起草人員，要認真琢磨黨委和主要領導關注的工作、關心的問題、提出的思路，為科學決策提供有效依據。集聚效應對公文寫作人員的啟示：我認為，集聚在八個關鍵詞：多看書、多抄寫、多背記、多思考、多總結、多改稿、多熬夜、多創造。

多看書。要靜下心學，學深學透，經常串一串，帶著“問號”看，到書中尋求答案，拉直“問號”。

多抄寫。長期抄、長期寫，就能抄出靈感，抄到別人“找不到取處”的程度。什么是靈感，靈感就是長期積累，隨意得之。

多背記。多背，大腦聰靈，知識豐富，用起來自如，表述起來生動，同時，隨發現，隨記錄，久而久之，積少成多，大有裨益。

多思考。同等條件，同一時間，同一篇文章，每個人收效大不相同。為什么？除了智商因素外，就是“思”的程度。思越多越深，就越有收獲。

多總結。要總結前人經驗，善于逆向思維，善于向縱深思考，善于發散性思考，由點及面、由表及里，舉一反三。

多改稿。文章是改出來的，“寫好了至少改五遍”，自己改，別人改，在改中否定自己，在改中提高質量。

多熬夜。熬夜是根本，品嘗熬的艱辛，領略熬的喜悅，熬上三年五年，才能寫出好稿子。

多創造。無論做什么事，都要創造。瞄樹梢不如瞄星星打得高。公文寫作，無論思想、內容、形式，創新創造是正途！

五音和而雅樂生，五彩和而畫卷就。世上不存在真正的不朽。換言之，沒有什么不可以改變。機關工作人員，寫好公文，要根據需要，圍繞中心，注重變化，遵循規律，精雕細鑿。在知識時代，無論機關工作人員能力大小，必須先過潛水艇式的生活，耐得寂寞，潛心苦練，勇于實踐，走火入魔，那么，寫好公文，就不再是難事。化繭成蝶、鳳凰涅槃，只是時間問題。世上事情很少有做不成的，之所以沒有成，不是條件不夠，而是行動不夠。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”，機關寫作人員的偉大擔當！最為關鍵的是“用桶提水”，還是“建造管道”。人人不可能都是天才。日日學，不怕萬卷書；天天寫，何懼公文難。用不一樣的理念，全力打造屬于自己的“公文王國”！

信息來源：本文來源于“人民日報”，由人事工作者編輯整理。

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